创业失败经历:创业失败后如何才能东山再起？

1.创业失败后如何才能东山再起？

我觉得如果你想东山再起，但是这么多年积累下来的经验，给你再次创业提高了帮助。如果你想重新创业我觉得你需要这样做。一、摆正态度。态度是很关键的，态度决定一切，你越是需要摆正自己的态度，想一下失败你已经经历过了，就算再失败也只是回到现在这样，未来就会一点点变好，只要你的心态放好了，要认识到之前的失败，总结为什么会失败，发现自己的短板并及时改进才是重点，这样会让你再次创业提高更好的帮助。一切都是自己打拼下来的，没有谁会一步登天或者经久不衰的，你看到别人的成功，可是你看到别人成功背后的汗水了吗？人家也可能经历了无数次失败和好几次的东山再起呢，就会把自己的能力不断的提高，四、再次创业。只要你抱着东山再起的决心和志向去做事。

2.最近一直在思考人生，30多岁了，从去年经历创业失败，到现在一年多了

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？商业运作能力？二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，我创业成功的核心资源优势是什么？足够的资本？行业经验？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，创业最大的风险是什么，对风险一定要有充分的心理准备，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，晚一点创业也不迟。再创业 进入该行业为别人打工，很多人创业是迫于生存的压力，创业选择极具盲目性，为创业而创业，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，你有什么可以确保赚钱吗？很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者。五、 内部创业更容易 在创业者中，自己从零开始创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，国内企业管理控制乏力，企业用人时，从企业内部创业，雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等。

3.你从创业失败或犯错的经历中，得到的教训和经验是什么？

一定要认真大家可能有疑问我为什么把认真放在第一位，认真是做好一切事情的基础，尤其是一天都很累的时候，再去做另外一件事，我相信每个人都会偷懒，嘴边肯定会说差不多就行了或者明天弄吧。可能没干过餐饮的无法体会那种累，我相信干过餐饮的会理解我说的话的。不要一件事做到八九成就说差不多了，就要认真的做完。考察市场你选择的是什么项目，位置是否适合别人来就餐，听我单个来分析。选择项目：从2013年开始各个行业都感觉收入很乏力，一些干了好多年的老店都这么说，选择项目一定要选择好吃，并且一定要了解当地人的饮食习惯，不要非得把广东的名吃搬到济南来做，有可能接受不了。如果真的想做的话，可以先做一个市场调查。对于适合什么人群这个应该不用多说。对于餐饮来说位置很重要，一些不怎么好的位置最好是别干，因为即使是盈利也赚不了多少钱。初期创业者肯定会相信“但是即使你做的好吃也不要冒这个险，尤其是对刚创业资金链不多的情况下。一定要找直通的中间没有隔断的：相信大家都会观察：我就说一下重点，观察客流量的时候要观察是过路的多还是停下来吃饭的多，不要太理想化刚创业者往往会抱着理想去做事。但是一定要考虑财务情况，出发点是很好的，但是创业不仅仅是创，刚重要的是立业，梦想和现实是有差距的，一定不要忽视眼前的情况，一定要用理想去规划。对于成本的控制很多初次创业者不关注小钱。等自己真正的操作起来之后才发现这些小钱累计起来是一个不小的数字，为什么别人说干生意的人聪明。因为干生意的人才真真正正的体会到挣钱的辛苦，干生意的人会吧日常的毛利算的很清楚，要为争取省下每一分钱感到窃喜。心态创业初期不要把自己当成老板一样去做事。相反要把自己当成一个员工，有亲和力不代表你懂管理，而是每一个人在现在社会是必须的，做好员工再去做老板，资金链重要最重要创业你需要一个很清晰的资金使用规划。

4.辞职创业失败，很短的时间经历了这么多，再找工作，还不如原来的单位，我该怎么调节自己？

这种事情不太好说，可能遇到的困难也不一样。不过共通点就是现在的生意是很不好做，自己出来创业要有失败的心理准备和财力准备，可能很多时候你再坚持一下。

5.摄影工作室创业失败的经历？

这种事情不太好说，因人而异，每个人的运气不一样，可能遇到的困难也不一样。不过共通点就是现在的生意是很不好做，自己出来创业要有失败的心理准备和财力准备，可能很多时候你再坚持一下，挺过去可能路就好走了，但是那个门槛常常会很痛苦，能承受的了才行。

6.马云创业失败经历有哪些？

失败。他35岁第二次创业，没到一年，失败。

7.你有创业失败的经历吗？

有啊。