创业公司推广:创业型企业如何做推广宣传

1.创业型企业如何做推广宣传

可以做一系列的媒体曝光，找PH7媒体访谈平台就可以，他们有媒体资源。

2.创业公司怎么低成本做网络营销推广?

任何事情都需要投入的，你想低资金成本做，你就必须投入时间。时间也是成本，所以没有真正的低成本可言。你想在资金这块投入少一点，找意见领袖评测以及app store等应用商城写信给编辑自荐等形式去推广。

3.创业公司如何推广自己的产品?

一、新产品策划策略一切营销来源于产品策划。农药产品策划需要多方面的市场调研，才可以游刃有余地进行产品卖点提炼、包装设计、规格核定、剂型选择等。只有尊重消费者的需求并满足他，才可以有可能让他选择购买你的产品，否则消费者使用不方便或者不理想就会拒绝购买。一般购买者在购买产品时经历这样几个过程：注意—兴趣—欲求—比较—确信—决定—满足，这个整体过程受商品展示力与商品推销力决定。争取很快进行产品登记。

4.创业公司刚起步，想做企业推广应该从哪方面做起？

媒体报道是不可缺少的一方面吧。可以做一系列的媒体曝光，找PH7媒体访谈平台就可以，他们有媒体资源。还能帮助你们做公关和策略规划。

5.创业公司的推广宣传用什么比较好？

花小钱在报纸上登几天广告也是可行的。建立属于自己的客户群。购买当年电话薄和企业名录，阅读报纸时要留心广告抄下有用的地址、电话、传真和网址。可以设立灯箱，赠送极其廉价但有你广告的小赠品。在产品和服务质量上提升自己的产品。多做广告活动。

6.滴滴，美团，饿了么创业初期是如何做地面推广的

【滴滴推广】滴滴打车一开始只在一个城市(北京)，用最精锐的部队验证自己的模式，成功时再横向复制，从而形成了今天的规模。但开拓北京的市场，却不像滴滴创始人程维想象的那样简单。没有出租车公司愿意和滴滴合作，员工都很沮丧。程维鼓励大家：再坚持一下，跑完全部189家公司，没有一家愿意跟我们合作，我们就认了、放弃!滴滴终于谈下来第一个出租公司——只有200余辆车的银山出租车公司，这家公司的老板允许程维他们在司机例会上演讲15分钟介绍产品。那场推广会有100个司机在场，面对滴滴的讲解，司机们面面相觑，这又是新骗术吧?程维拿着合同给其他出租车公司看——人家都做了，滴滴敲开了第二家、第三家公司。地推团队也开始有了干劲儿。滴滴打车上线，有500位司机安装了客户端，起码有16个司机相信我们，我们不能让这16个人失望!没有订单，我就找人去打车……于是程维面试了一个人，当时还特意嘱咐：不要去昌平，资金有限，省着点花……除了各个公司推广，滴滴的地推团队还设立了线下服务点，分布在北京西站、南站、南苑机场等司机聚集的地方，他们每天7点抵达开始工作，一直持续到晚上10点。出租车师傅慢慢驶过去的时候，地推的小伙子就抱着笔记本冲过去：为了保证体验，地推的小伙们会考虑到每个细节：他们把安装时间控制在3、5分钟，最后压缩到1分钟一个，否则司机会不满。在司机方便的厕所发传单时，他们会考虑是司机进去的时候发传单，因为如果是进去时发的传单，出来时往往就被扔掉了……就这样，滴滴慢慢积累了第一批种子用户。【美团推广】在推广初期，团购网对国内商户是一个全新概念，第一单生意是一个舞蹈塑形班，女老板是饭否(美团网创始人王兴的另一个创业项目)的用户，觉得王兴靠谱就答应了。距离美团描述的“的蓝图有很大的距离，但也让商户们认识到了团购的价值。团队扩张也比较慢，一个月下来才三十单，谈三四个单子才会有一个上线。美团希望用这样严格的标准，来保证服务质量。在扩张到其他城市时，美团在上海和天津选择了直营方式，其他多为代理或收购。就像哈尔滨、太原、唐山、东莞都是收购本地团购网站转化成美团分站的。这奠定了美团的基础。十分注重目标人群的用户体验。美团主抓年轻消费者——教师、大学生、公务员、银行员工，这样喜欢时尚品类的群体。在团购品类上，主推韩国料理、日本料理、自助餐、火锅、电影之类的。镇江的客服也做得很好，建立了很多会员群，会员有任何投诉，销售人员骑着电动车，15分钟内就会赶到处理。美团显然不够疯狂。不仅在收购时经常被竞争对手截胡，市场上被对手疯狂进攻，连团队成员也经常被对手以两三倍的工资挖走。这并不合理，首先这些人员并不值这个价。对方给这么高的工资势必会引起老员工反感，美团的对策是，我就想办法拖、挽留。

7.我们是一家创业公司，想做市场推广运营这方面，有什么好建议？？

给你六点建议