如何创业者:如何自主创业

1.如何自主创业

2.创业者该如何把握创业机会呢？

创业者想要创业机会需要经过深思熟虑，同时让更多的创业者帮忙考察创业项目，是否属于一个创业的好机会，这样才能让创业者把握创业机会，这样只会将有价值的创业机会，毕竟你没有好好考察创业机会可行性。发现是一个创业好机会，那么你就需要好好把握住，然后就去准备创业资本、办公地址、注册营业执照等事宜，你还需要了解市场竞争压力，这些都需要创业者去执行，但都需要先整理出来方案。但是你要明白既然找到了创业好机会，所以创业者想要把握创业机会还需要找到对的人合作。双方还需要合作默契。双方进行合作之前，还需要对于创业机会进行风险评估，确保创业机会如果未能及时把握，也要做最坏的打算，这样即使创业失败，也有从头再来的机会，毕竟想要抓住创业机会。

3.白手起家者怎样创业成功的技巧

是资金。也是需要有一定的资金实力基础的，所以资金的准备还是必须的，还是你能够找到比你自己有钱的资金合作伙伴或者机构，都将是一件很美好的事情，没钱是办不了任何事的，如果你没有金钱。如果你有自己的独创技术。弄得有点说服力，种子基金大概就挤破门了，但有这个条件的毕竟是很少的一部分人。其实自己没有也没关系。每个人都可以做得方法之一是去翻专利库。现在都在网上，里面躺着很多有开发价值的专利，看你有没有耐心和眼光了，愿意的话还可以去看看外国的专利。看看有没有可以借鉴的地方，一个成功的 人都是有创意思维的人。头脑必须有，这也就是说在你有一定的人才储备之前，之后还要能够留住有用的人才，没有人。是没有企业的明天的，而没有人才，也不会有企业的未来成功，4.要有经验。在一个行业干得久了。自然就有一些业内的经验，千万不要小看这个经验。你认为那些东西都是常识性的，但隔行如隔山，别人可能要花费很大的精力去了解，而且还不一定能够到到你的程度，经验这种东西是靠日积月累来的，量变导致质变，经验也会磨练出你的眼光和创意，就算你不打算干一辈子你目前从事的行业，也应该坚持干一天就有一天的收获，没准哪块云彩就有雨，5.有前瞻性。个人的眼光与创业也有着密切的联系。一个没有市场敏锐洞察力和观察力的人，是不可能成功的，更主要的就是要有市场的前瞻性，有预见性的人更容易先一步成功，6.有人品信誉。做事就是做人。在做事之前要先学会做人，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，因为你出不起高工资去招募到合适人才，同时白手起家的创业者。由于经营规模较小，所以商业信誉度在人们看来不会很高，这时就要用创业者个人的信誉和人品来担保，别人才愿意并敢于与你合作，人们首先相信你这个人。从而也相信你的事业和产品，7.要肯吃苦。缺少很多的先天优质条件。那么就只能靠后天的努力来完成，创业者更应该知道。

4.如何创业？

自主创业会面临困难有：经验与胆识不足。

5.自主创业会面临怎样的困难？

自主创业会面临困难有：创业方向上感到迷茫，专业知识难以发挥，经验与胆识不足，缺乏创业资金。

6.怎样做成功的创业者?

成功的创业者无一不具有鲜明的个性。有独立性、竞争性、求异性和坚韧性等四个方面。人一出生就具有独立性和依赖性的双重个性。重要的是创业者能否认识到这一点，即便自己有一定的依附性，但自己也有着强大的独立性。创业成功的人是那些善于摆脱依赖性，努力实现自己独立性的人。真正决定创业的人，要认识到什么是真正的独立性，真正的独立性首先是思想上的独立性，承认专家权威的存在，要用自己的头脑去独立地思考。每个人的言行都源自特定的环境、场合，创业者要思考一下其中的真伪或者是否真正适合自己。凡是不适合自己的言语，不论是谁说的，也不管其理论上是否行得通，创业者要有自己的大脑。2．竞争性有人形象地将商场比作战场，只有那些善于竞争，勇往直前的人才能胜利、才能成功。人的内心都是很脆弱的。根据人们对内心脆弱性的不同表现，所谓驼鸟型的人面对危险时，鸵鸟遇到危险时，这种一厢情愿的想法更是增加了鸵鸟被捉的可能性。他们在面对危险时心中也很畏惧，但他们不选择逃避，因为他们知道一味地逃避，永远不能占据主动地位。面对危险，勇敢地面对危险，才能保持清醒的头脑，发现对方的弱点。创业者在创业时，要面对许多强大的竞争对手，一定不要被对方貌似强大的实力所吓倒，而要以豹子型人的姿态直面对待，好胜性是指一个人对自己非常有信心，而且积极与别人竞争并追求成功胜利的喜悦。人的天性中有一部分是渴望得到别人的承认与尊重。而世上的人实在太多了，人们只把自己的尊重给了成功胜利的人。创业者审视自己时要细心体悟自己是甘于平庸之辈呢，还是渴望成功、渴望他人的尊重呢?好胜性可能看作是独立性的持续。有胆识有魄力的人喜欢用自己的头脑去思考而且勇于去证明自己是最成功的人。这就是强烈的好强好胜心理。好强好胜不是意味着欺负弱者，创业者一定要注意到好胜不要逞强。真正的成功者追求胜利，但并不到处招摇，不用自己的成功去攻击别人、嘲笑别人。创业者一定要有宽大的胸怀，要欣赏与自己具有相同好胜心的人才。不能因为自己求强好胜，就极力与那些具有同样好胜心的人争斗，或者有意压制为自己工作的人才，惟恐他们过于强大使自己没有面子。创业者要做的是要鼓励自己追求成功、胜利，更要鼓励自己的员工去追求成功、胜利，为他们创造、展现才能赢得荣誉的舞台。只有自己的员工都积极追求成功，创业者的事业才会兴旺发达。商业经营是人们的需要。创业者一定要善于独辟蹊径，甚至营销方式、售后服务等方面从求异的角度出发，尤其在创造方面最重要的是不同。求异的个性，来源于人的不断增长的需要，是人不知足本性的反映。创业者具有极强的求异追求，是其积极进取蓬勃向上的生命力的源泉。创业者在创业之初，创业者会花费大量心力试图创建一种公司经营运作的模式。这对于公司能够稳健地成长是非常必要的。创业者千万不要忘了求异。事物变化的速度越来越快。商业要经营的是人们的品味，为人类的生存提供不同的选择方案。但是人们的个性是喜新厌旧的，人们不会因为一个产品质量好就长期使用，人们会因为新的产品的出现而放弃旧的产品。在流行音乐圈这种现象非常突出，往往一个歌星辉煌几年，在新的歌曲流行时，旧的所谓金曲就很快销声匿迹了。创业者在创业伊始要紧紧把握人们喜新厌旧的心理。每一次失败都向我证明了这样去做是不对的“但总会有一次能发现正确的方法，创业者在面对失败时要培养坚忍不拔的品性。著名的联想集团总裁柳传志的传奇经历就充分证明了这一点”联想集团现在是全国电子高科技企业中的佼佼者。但联想初创时非常小。推销别人的产品运作，在公司创业的阶段里，公司遭受一次又一次失败的打击。但公司总裁柳传志毫不气馁。坚忍不拔地把公司做下去，因为联想初创者大多是搞科研出身，对市场运作可以说是一无所知的。反而从失败中学习平时所学不到的真正东西。因而他们逐步摸索出了一套成功运作的经验，在经历了大风大浪之后。纵观每一个成功企业的创业史。经历了一次次的失败后建立起来的。创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制。允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新，比如美国的一家计算机外部设备公司的宗旨中有一条，我们要求公司里的人一天至少犯10次错误。就说明谁的工作不够努力。

7.我们该如何创业

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8.创业者应该如何管理创业团队？