阿里巴巴创业:阿里巴巴创业之初十八罗汉如何签订八年的股权协议？

1.阿里巴巴创业之初十八罗汉如何签订八年的股权协议？

那时候国内的B2B或者B2C都还没发展起来，是他赶上了这个形势。可以看看这个文章：马云现在是如日中天，但是在2000年之前的互联网江湖中，马云算不上什么大人物。他的履历和他所折腾出来的那一小点儿动静，在那个轰轰烈烈的时代，显得不值一提。中国黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。在北京互联网界没有闯出太大名头的马云，带着十几个年轻人和50万元砸锅卖铁换来的创业资本，回到杭州创办了阿里巴巴。一部分是当初和他一起从杭州北上创业的伙伴，拐来”为什么说是“是因为如果研究当初和马云一起创业的团队是怎么组成的，就会发现这些后来成为“在最初和马云走到一起的时候，显得非常偶然，随意性很大，基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。问起他们为什么会加入这个团队的时候，他们的回答让人大跌眼镜。我在广告公司上班，去马云那里拉生意，后来生意没拉成，我曾经是记者，对马云的公司做过一些报道。有人回答说，我当时喜欢泡聊天室，认识了几个马云在北京公司的人，他们邀请我来杭州创业，在杭州按照自己的方式画出了一个电子商务的大饼，这块饼和北京式的“看起来完全不一样。简单地说，阿里巴巴要做的只是一个平台，用互联网的力量减少商务成本，撮合生意成交。从所有企业减少的商务成本中，阿里巴巴分享到其中的一块，成为它营业收入和利润的来源。采购成本？这些困扰电子商务人的问题统统跟阿里巴巴没有任何关系，这不是它所要解决的问题，也决不会成为它的负担。这样的一种理念，如果有记者去采访马云，一定会为这样一个问题烦恼不已。您的阿里巴巴，似乎我们没有见到过已有的成功经验啊，我们可以学亚马逊，在C2C市场，eBay已经颇具规模；你可以选择去相信那时候还没有铺天盖地的IBM广告所描绘的世界？IBM只告诉你可以用它的产品解决问题。而没有告诉你如何用它的产品解决问题，基于对马云的了解。我们完全可以想象他的回答，我一定要把它扔到垃圾桶里去：因为这么多人说好的方案“必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。马云有些独断的性格和他在这个团队中的威望，让他们一开始就选择了一条在美国都没有试验成功的道路，还用说吗”阿里巴巴1999年创业，到2002年开始赢利。它几乎以光速完成了中国电子商务历史上第一个不可能完成的任务，而阿里巴巴创造的这个商业模式？使这家公司至今在B2B市场上没有遇到真正的竞争对手，马云提到阿里巴巴创业之初的商业模式设计的时候。喜欢说其实他的团队对于这一模式，内心深处的认同度却不高。说这话的时候，我觉得他的表情是得意的，我想他的意思也许是“认同度不高的地方才蕴涵着真正的商业机会”这就是马云的思维方式。这种思维方式帮助马云在1998年、1999年的互联网困局中脱颖而出，创立了一家中国最成功也是中国迄今为止在世界上最为人瞩目的电子商务公司，帮助马云一度成为超越比尔·盖茨、最为华尔街所看重的企业家，将帮助我们更好地理解马云所指挥的商业行为。和他所指挥的淘宝，是不走寻常路的。阿里巴巴成立了一个投资部门，当时正在销售部门的干将孙彤宇调入投资部门。和CFO一起开始寻找投资项目和机会，这是阿里巴巴内部对于2003年前后公司关于寻找新的赢利点时情况的一种表述。类游戏网站的想法，但是后来因为家里的一位亲戚迷上了网上棋牌游戏，让马云放弃了投资此类网站的想法。比如说那个时候已经开始兴起的房地产，如果那时马云把那些钱投在杭州做房地产的话，那现在的回报一定是非常非常可观的。与互联网不相关的产业，从来没有进入过马云的视野，也从来没有进入过阿里巴巴的版图范围之内，尽管几乎所有的高管们提到这一点的时候，一直以来在阿里巴巴内部都有一个共识。就是要坚持做与电子商务相关的产业”其他的行业即使诱惑再大，也绝对不会涉足，绝对不会动摇。在事后试图去讨论和重组淘宝计划的产生过程，是一件非常困难的事情。这个困难来自于答案的过于简单，简单到乏善可陈的程度。主要还是马云的灵感，你也许会觉得这样的答案不够专业也不够正式。总得有多方论证、讨论和市场调查“才能确定这么大的一个项目投资。有时候与其相信复杂的繁重的调查和研究。还不如相信一个商业天才的灵光一现，阿里巴巴的高层说，我们看到阿里巴巴成功的足迹建立在。在正确的时间做正确的事情，靠的就是领导层的预见性和决策能力，而在看了太多商学院的案例和外企繁重的案牍之后“我们很难相信一家庞大的公司”一家如此受到华尔街重视的代表产业新希望的公司，在作出具有战略决定意义的决策的时候，没有经过调研。就因为马云在东京的时候眯了一下眼睛，看到世界倒立了起来，就获得了全体高管的无条件服从，这种情况非常令人怀疑，是马云在公司的权威已经到了这样一种程度，还是他的员工放弃了和马云的讨论，马云自己规定了一条原则。都必须当面提出来解决，这条原则已经被抛弃了吗？阿里巴巴集团首席人力官彭蕾对这个问题回答是，公司的任何决策的确都是共同讨论的结果。你不觉得公司在管理上有时候需要一定的集权吗，太民主反而会导致议而不决，在过去几年中几乎所有的争论，到最后都以事实证明马云的正确而告终。马云要进入C2C领域的想法？得到了公司内部一致的认同，马云的陈述，很容易地说服了我们所有人，于是马云有一天突然说；让我们挑战eBay吧。回答是肯定的，如果你使用搜索引擎的水平足够高”你可能在网上搜出传说中来自阿里巴巴CTO一句软绵绵的疑问“你忘记eBay了吗，没有人会忘记eBay。你就能体会到美国eBay曾经有过的高山仰止的江湖地位”而在阿里巴巴进入这个市场之前。eBay旗下的eBay易趣在中国的C2C市场，也已经是一家独大，和所有大公司在创业的同时也顺便创造一个神话不同的是“顺便创造的是一个温情脉脉的童话？当时奥米迪亚正在为创立之初的GeneralMagic工作”同时他还在设计网站，想要帮助他的女朋友即现在的太太帕姆·卫斯理与其他Pez糖盒爱好者交换收藏。这件事现在已经成为一段佳话，不过这是一个事后创造的浪漫的企业史的开端。美国eBay公司大厅里镶在墙上的展示牌都显示出对Pez糖盒的敬意。eBay的发展速度之快是令人瞠目结舌的，用惠特曼的话说就是，坐着火箭发展。2004年eBay的年收入达到33亿美元，增长速度比戴尔、微软和思科都要快，网络帝国”在全球拥有13500万用户，人数相当于德国和法国的人口总和。eBay已成为一种潮流“它改变了人们对于‘废物利用’的定义。也因为eBay。人们逐渐相信在互联网上陌生人之间可以建立信任，而且eBay已经变成乐趣的源泉。有人把出现圣母图像的烤乳酪三明治标价28000美元，还有人愿意把他的额头出租作为广告位，《今日美国》这么说。在寻找eBay历史的过程中”有一句话值得注意。惠特曼说她在作出为网站制定规则这种重大决定的时候会依靠奥米迪亚，在作出重大决定方面面临困境的时候“我们会找皮埃尔，这些事情不能由传统的市场调查完成”这话是不是听起来很耳熟呢，我们听到阿里巴巴集团首席人力官彭蕾说出了一句几乎一模一样的话。第一个吃螃蟹的中国人除了eBay。马云所思考的领域在中国还有一个非常强大的对手”主营电子商务的易趣，它的创始人邵亦波和谭海音都是上海人，这个班底几乎清一色地毕业于美国哈佛商学院，如果以学习成绩来比较的话。足以让杭州师范学院英语系毕业生马云自惭形秽，在海外待了将近10年的邵亦波已经被改造成了一个。不过这个词在互联网热潮时代”再一次成为了一个褒义词，英文说得比中文还好，家里的‘官方语言’是英语。他偶尔还读错字”与记者交流时，英文单词也不断往外‘蹦’，这是当时记者对他的描述。不过这些小毛病在当时的中国人眼里“证明这个人是真正接触过西方文化的，第一批与互联网亲密接触过的人。中国人可能觉得别扭”但美国人看着顺眼，邵亦波等人对西方文化认同并且运用娴熟，都在接触和吸收着西方的营养，这点在后来同eBay领导层的交往中显然非常有用。他让投资者觉得彼此相投，邵亦波也没有否认，大半是中国的方法，小半已经是美国的方法，摆在他面前的有两个选择，一是15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡，放弃绿卡回国，邵亦波选择了后者。他说他想，做自己最想做的事“com热潮席卷全球的时候”热血沸腾的留学生们真实的想法。也许没有报效祖国那么崇高的想法，但是机会在中国的想法：邵亦波把自己所有的东西都拿到eBay上拍卖。一台用500美元买来的电视机“竟还在eBay上卖了550美元。这件事情留给我的印象太深了;我从中感觉到个人与个人交易的魅力，它能给人的生活带来很大的变化。最起码给我的生活带来了方便，如果我通过别的方式卖，价钱肯定要少30％—40％。邵亦波定下了自己的创业商业模式——C2C。邵亦波凭借在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能，很快拿到了40万美元的风险投资，他带着这40万美元回到上海“创办了易趣——当时中国第一个C2C电子商务拍卖网站，后来邵亦波直截了当地告诉媒体记者说。这个网站就是直接拷贝自美国eBay，不管是从网站、赢利模式还是收入结构上。从易趣身上都能找到eBay的影子。在众多门户网站的数字领袖们面露土色的时候，邵亦波和他那个同样拥有哈佛商学院学位的漂亮妻子，仿佛就是那个寒冬中最绚烂的一道风景线。如果仅仅是互联网的用户或者网络爱好者，凭借媒体的报道很难看到阿里巴巴在那两三年里都干了些什么。马云用三个字很好地总结了那几年的历史：这两朵在中国电子商务领域各领风骚的双生花。走向了不同的方向，那时候就有传言说，邵亦波之前融资得到的2050万美元已经所剩无几。前期中国互联网界流行的，烧钱病，的后遗症开始显现“赢利不仅遥遥无期”而且眼下的经营亦遭遇困难，易趣也不得不开始为生计做打算了，易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易服务费。更可怕的一点是。其市场发展的趋势开始放缓，一项在上海进行的电子商务抽样调查显示。B2C(企业到客户)全国平均增长98％，B2B(企业到企业)增长50％，而易趣采用的C2C(用户到用户)只增长了30％，邵亦波接受了一项将业务扩展至亚洲的eBay的注资建议。刚刚开始赢利的阿里巴巴。因为有了闲钱，也因为eBay和易趣的合作，易趣的发展好像阿里巴巴的平行线一样。eBay来了之后怎么办，eBay是一个庞然大物？即使它仍然像易趣一样，轻易不换道，但是开车的人都知道，当巨型货柜车以很快的速度从小汽车身边驶过时，它的重量和速度势必会对小汽车产生压力——因此，驾校的师傅们会告诉我们，要避免和巨型车辆平行，马云遇到的，问题是，巨型车已经进入车道了。电子商务的三车道上，留给马云腾挪的空间并不大，在他决定要做淘宝的时候。eBay和易趣的合作已经发生，不管之前易趣在经营上是否如业界传言的那样困难重重，都不能改变在当时这家网站一家独大的局面。而它所面临的一切困境，叫好不叫座的难题。易趣没有能够解决，马云和他的新公司也将最终面对，eBay和易趣合作的未来如何。都不敢低估的“一家世界级的巨无霸公司吞下了一个国家级的大公司”在这个时候发起攻击，无论如何都算不得天时地利，马云毫不迟疑。他的团队全票通过，既然没有地方躲避，不如抢在巨型货柜车加速之前发力，看起来有点唐·吉诃德大战风车一样的疯狂。我发现那个时候我要开始准备防御了：而最好的防御就是进攻“所以我一定要做这个事。而且马云强调，不是eBay易趣。而是美国eBay本身”eBay和我们是一样的，马云在阿里巴巴的经营步入正轨。可以抽出时间来思考整个电子商务全局的时候“突然想到的一个问题。电子商务是没有边界的”都是人为制造的界限，个人对个人的交易做大了，就是企业对企业的交易。企业对企业的交易量比较小的时候“也一样可以看作是个人行为，如果说这个人为的边界现在还存在的话，那么我敢断言，绝对不会再有，马云说他一直以来都非常关注美国eBay，他发现这个问世不到7年的公司。在线交易商品就有1，从价值1美元的磁盘到500万美元的飞机，也许第一个在eBay上卖飞机的”伸到了中国市场。收购易趣带来的不仅仅是一个公司和一个团队，更有惊世骇俗的90％的市场份额。而电子商务界流传一句名言，这条规则在C2C市场表现得尤为明显，一家独大“的市场”不可能有两家三家平分天下、三足鼎立的局面出现，易趣已经占得了先机。加上eBay的注资，那么马云又在哪里看到了有机可乘呢，马云说“市场是会发展的，当时中国的网民有8000万”

2.阿里巴巴18个创始人分别是谁

阿里巴巴十八位创始人分别是马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、师昱峰、饶彤彤。在一个叫湖畔花园的小区，十八个人聚在一起开了一个动员会。只有一个破沙发摆在一边，马云站在中间讲了整整两个小时。在这次会议之后，阿里巴巴就诞生了。扩展资料：阿里巴巴的发展历史1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市早期的阿里巴巴团队于马云公寓内工作场（现称“阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,阿里巴巴集团举办首届西湖论剑，汇聚互联网界的商业和意见领袖讨论业界重要议题。阿里巴巴注册用户数超越100万。阿里巴巴集团首次实现全年正现金流入。购物网站淘宝网于马云公寓内创立。阿里巴巴集团从数家一线投资机构融资8200万美元，成为当时中国互联网届最大规模的私募融资。

3.阿里巴巴最开始创业的18个人为什么被称为十八罗汉？

马云创办阿里巴巴时，据说忽悠了18个人和他一起创业，这18个人在当时都不是庸才，都能找到一份可心的工作，但在马云的感召下，都放弃了当时优厚的待遇，和马云一起打天下，当阿里上市后，这些当年和他一起打天下的人，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，马云站在中间讲了整整两个小时。几乎都是他在讲“说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司，我们就坐在一边，偷偷翻白眼，创造了阿里巴巴”在上市当天成为一家市值超过200亿美元的中国互联网公司，他们每个人都已经成为亿万富翁，他们不是IPO中唯一获利的团队。阿里巴巴中70%的员工，大约有4900名员工，成为了不折不扣的富翁，在阿里巴巴十周年庆的晚上这18个创始人向马云辞去了创始人的身份，用马云的话说，阿里巴巴进入了合伙人的时代。阿里集团启动上市计划。估值最高将可能达到1000亿美金，而马云作为核心创始人不仅功成名就、更被封神朝拜。

4.阿里巴巴初创时期是如何吸引商户入驻的？

那时候国内的B2B或者B2C都还没发展起来，首先最重要的一点，是他赶上了这个形势。其次，可以看看这个文章：马云现在是如日中天，但是在2000年之前的互联网江湖中，马云算不上什么大人物。他的履历和他所折腾出来的那一小点儿动静，在那个轰轰烈烈的时代，显得不值一提。1995年4月他在杭州创办的“中国黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。1999年初，在北京互联网界没有闯出太大名头的马云，带着十几个年轻人和50万元砸锅卖铁换来的创业资本，回到杭州创办了阿里巴巴。这些人当中，一部分是当初和他一起从杭州北上创业的伙伴，一部分是从北京“拐来”的。为什么说是“拐”来的，是因为如果研究当初和马云一起创业的团队是怎么组成的，就会发现这些后来成为“十八罗汉”的人，在最初和马云走到一起的时候，显得非常偶然，随意性很大，基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。问起他们为什么会加入这个团队的时候，他们的回答让人大跌眼镜。有人回答说，我在广告公司上班，去马云那里拉生意，后来生意没拉成，自己就入了伙了。有人回答说，我曾经是记者，对马云的公司做过一些报道。有人回答说，我当时喜欢泡聊天室，认识了几个马云在北京公司的人，他们邀请我来杭州创业，就来了……但是，就是这样一群看似“乌合之众”的年轻人，在杭州按照自己的方式画出了一个电子商务的大饼，这块饼和北京式的“摩天大饼”看起来完全不一样。简单地说，阿里巴巴要做的只是一个平台，用互联网的力量减少商务成本，撮合生意成交。从所有企业减少的商务成本中，阿里巴巴分享到其中的一块，成为它营业收入和利润的来源。仓库？配送？采购成本？见它的鬼去吧，这些困扰电子商务人的问题统统跟阿里巴巴没有任何关系，这不是它所要解决的问题，也决不会成为它的负担。这样的一种理念，在1999年1月，如果有记者去采访马云，一定会为这样一个问题烦恼不已。“那么，您的阿里巴巴，似乎我们没有见到过已有的成功经验啊？”是啊，在B2C市场，我们可以学亚马逊；在C2C市场，eBay已经颇具规模；那B2B呢？如果可以，你可以选择去相信那时候还没有铺天盖地的IBM广告所描绘的世界。只可惜的是，IBM只告诉你可以用它的产品解决问题，而没有告诉你如何用它的产品解决问题。不过，基于对马云的了解，我们完全可以想象他的回答：“如果一个方案有90％的人说好的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。”马云有些独断的性格和他在这个团队中的威望，让他们一开始就选择了一条在美国都没有试验成功的道路。结果，还用说吗？阿里巴巴1999年创业，到2002年开始赢利，它几乎以光速完成了中国电子商务历史上第一个不可能完成的任务。而阿里巴巴创造的这个商业模式，使这家公司至今在B2B市场上没有遇到真正的竞争对手。后来，马云提到阿里巴巴创业之初的商业模式设计的时候，喜欢说其实他的团队对于这一模式“内心深处的认同度却不高”。说这话的时候，我觉得他的表情是得意的，我想他的意思也许是，认同度不高的地方才蕴涵着真正的商业机会。这就是马云的思维方式。这种思维方式帮助马云在1998年、1999年的互联网困局中脱颖而出，创立了一家中国最成功也是中国迄今为止在世界上最为人瞩目的电子商务公司，帮助马云一度成为超越比尔·盖茨、最为华尔街所看重的企业家。而记住这一点，将帮助我们更好地理解马云所指挥的商业行为，和他所指挥的淘宝。他，是不走寻常路的。2002年，阿里巴巴开始赢利了。2003年初，阿里巴巴成立了一个投资部门，当时正在销售部门的干将孙彤宇调入投资部门，和CFO一起开始寻找投资项目和机会。这是阿里巴巴内部对于2003年前后公司关于寻找新的赢利点时情况的一种表述，基本上所有人的说法都是一样的。除了一点——细心的人可能会发现，2002年阿里巴巴赢利一块钱，这是马云向全世界人民一而再再而三地强调过的，那么，在2003年初就成立投资部门，难道马云打算把这一块钱掰成几百万使用吗？“一块钱只是一种比较夸张的说法而已，也是一开始为2002年设立的目标，就是要赢利，即使只赢利一块钱，也是成功。其实到2002年底，公司的赢利还是比较可观的，大概有7位数这么多。“这笔钱要说做投资，也的确有些勉强。不过那时候我们的想法是，阿里巴巴已经赢利了，而且发展趋势相当平稳，也是开始寻找新的机会和新的增长点的时候了。”阿里巴巴的高层如是说。马云非常喜欢打牌，最喜欢打“三扣一”。他还经常在自己家里开牌局，周末的时候招呼一群好友甚至是公司员工到自己家里热闹热闹。所以，在一开始思考投资项目的时候，他曾经有过做棋牌类游戏网站的想法，但是后来因为家里的一位亲戚迷上了网上棋牌游戏，让马云放弃了投资此类网站的想法。其他的选择，比如说那个时候已经开始兴起的房地产，如果那时马云把那些钱投在杭州做房地产的话，那现在的回报一定是非常非常可观的。但是，与互联网不相关的产业，从来没有进入过马云的视野，也从来没有进入过阿里巴巴的版图范围之内，尽管几乎所有的高管们提到这一点的时候，都忍不住说：“如果我们做了房地产，那就赚大了。……不过，这钱，不是我们赚的。”一直以来在阿里巴巴内部都有一个共识，就是要坚持做与电子商务相关的产业，其他的行业即使诱惑再大，也绝对不会涉足。这是一条基本原则，绝对不会动摇。在事后试图去讨论和重组淘宝计划的产生过程，是一件非常困难的事情。这个困难来自于答案的过于简单，简单到乏善可陈的程度。“主要还是马云的灵感。你也许会觉得这样的答案不够专业也不够正式，总得有多方论证、讨论和市场调查，才能确定这么大的一个项目投资。但是，我说的是实话，有时候与其相信复杂的繁重的调查和研究，还不如相信一个商业天才的灵光一现。”阿里巴巴的高层说。这个回答在一开始，并不是很有说服力。一直以来，我们看到阿里巴巴成功的足迹建立在“在正确的时间做正确的事情”，而能够做到这一点，靠的就是领导层的预见性和决策能力。而在看了太多商学院的案例和外企繁重的案牍之后，我们很难相信一家庞大的公司，一家如此受到华尔街重视的代表产业新希望的公司，在作出具有战略决定意义的决策的时候，没有经过调研，没有经过论证，就因为马云在东京的时候眯了一下眼睛，看到世界倒立了起来，回到杭州，就获得了全体高管的无条件服从。这种情况非常令人怀疑，是马云在公司的权威已经到了这样一种程度，还是他的员工放弃了和马云的讨论？1999年阿里巴巴成立的时候，马云自己规定了一条原则，有任何怀疑和不同意见，都必须当面提出来解决。这条原则已经被抛弃了吗？“不是这样的”，阿里巴巴集团首席人力官彭蕾对这个问题回答是，“一直以来，公司的任何决策的确都是共同讨论的结果，有意见我们都会提，会争吵甚至有吵得不可开交的时候。但是，你不觉得公司在管理上有时候需要一定的集权吗？太民主反而会导致议而不决，贻误战机。更何况，一方面，在过去几年中几乎所有的争论，到最后都以事实证明马云的正确而告终；另一方面，马云要进入C2C领域的想法，得到了公司内部一致的认同，高度一致。至少，马云的陈述，很容易地说服了我们所有人。”“于是马云有一天突然说，让我们挑战eBay吧，你们说，好，让我们挑战eBay吧。是这样吗？”回答是肯定的。当然，如果你使用搜索引擎的水平足够高，你可能在网上搜出传说中来自阿里巴巴CTO一句软绵绵的疑问：“Jack，你疯了吗？你忘记eBay了吗？”那个来自西方的霸主不，没有人会忘记eBay。只要经历过这10年的互联网历程，你就能体会到美国eBay曾经有过的高山仰止的江湖地位。而在阿里巴巴进入这个市场之前，eBay旗下的eBay易趣在中国的C2C市场，也已经是一家独大，占据了90％以上的市场份额了。和所有大公司在创业的同时也顺便创造一个神话不同的是，10年前eBay创立的时候，顺便创造的是一个温情脉脉的童话。1995年，当时奥米迪亚正在为创立之初的GeneralMagic工作，同时他还在设计网站，想要帮助他的女朋友即现在的太太帕姆·卫斯理与其他Pez糖盒爱好者交换收藏。这件事现在已经成为一段佳话。不过这是一个事后创造的浪漫的企业史的开端，虽然迄今为止，美国eBay公司大厅里镶在墙上的展示牌都显示出对Pez糖盒的敬意。奥米迪亚说，当时他和帕姆在欧洲度假的时候，帕姆买了一些Pez糖盒，回来后她开始在拍卖网上出售、交易这些东西。奥米迪亚说他看见了“收集者对普通物品的巨大热情”。事实上，奥米迪亚解释说他当时一直在想，网络可以开辟一个完美的平台，在这里人人都平等交易，由平台来定价。他对拍卖并没有特别的喜好，但他觉得那是一种很好的实现物品固有价值的“市场机制”。他编了一些软件，建立了AuctionWeb。这个网站只是他以EchoBayTechnologyGroup的名义做咨询工作的网站的一部分。但是当他去注册的时候，echobaycom已经被注册了。“我就在那填表，那个时候想要拿到一个域名还得填表。于是我说：‘嘿，我把它缩减一下吧。eBay怎么样？’现在看来是个不错的选择。”奥米迪亚是这么回忆他的帝国创立由来的。eBay最初出现在网上是在1995年9月，然后就迅速发展壮大。1997年，eBay转变为一家真正的公司：它得到了风险投资，正式定名为eBay，物色到了一名首席执行官梅格·惠特曼——她后来曾在eBay易趣与淘宝竞争白热化的时候亲临上海督战——接下来就是IPO，那时候，正是互联网经济烈火烹油、鲜花着锦的时候。eBay的发展速度之快是令人瞠目结舌的，用惠特曼的话说就是，坐着火箭发展。2004年eBay的年收入达到33亿美元，增长速度比戴尔、微软和思科都要快，那一年eBay的“网络帝国”在全球拥有13500万用户，人数相当于德国和法国的人口总和。“eBay已成为一种潮流。它改变了人们对于‘废物利用’的定义。也因为eBay，人们逐渐相信在互联网上陌生人之间可以建立信任。而且eBay已经变成乐趣的源泉，比如，有人把出现圣母图像的烤乳酪三明治标价28000美元，还有人愿意把他的额头出租作为广告位，要价37375美元。”《今日美国》这么说。在寻找eBay历史的过程中，有一句话值得注意，惠特曼说她在作出为网站制定规则这种重大决定的时候会依靠奥米迪亚。“他在这方面很有天赋，”她说，“在作出重大决定方面面临困境的时候，我们会找皮埃尔。这些事情不能由传统的市场调查完成。”这话是不是听起来很耳熟呢？是的，就在刚才，我们听到阿里巴巴集团首席人力官彭蕾说出了一句几乎一模一样的话。第一个吃螃蟹的中国人除了eBay，马云所思考的领域在中国还有一个非常强大的对手，那就是1999年8月18日在上海成立，主营电子商务的易趣。它的创始人邵亦波和谭海音都是上海人，更重要的是，这个班底几乎清一色地毕业于美国哈佛商学院。上海人邵亦波自幼被人称为“大头神童”，如果以学习成绩来比较的话，他的学历和履历，足以让杭州师范学院英语系毕业生马云自惭形秽。在海外待了将近10年的邵亦波已经被改造成了一个“假洋鬼子”，不过这个词在互联网热潮时代，再一次成为了一个褒义词。“他喜欢西餐，英文说得比中文还好，家里的‘官方语言’是英语。直到回国以后，他偶尔还读错字，与记者交流时，英文单词也不断往外‘蹦’。”这是当时记者对他的描述，不过这些小毛病在当时的中国人眼里，是一种洋派的象征，证明这个人是真正接触过西方文化的，第一批与互联网亲密接触过的人。这样的人们，在那个时候，最能获得风险投资者的信赖。他们的做派，中国人可能觉得别扭，但美国人看着顺眼。邵亦波等人对西方文化认同并且运用娴熟，在他们成长的大部分时间，都在接触和吸收着西方的营养，这点在后来同eBay领导层的交往中显然非常有用，他让投资者觉得彼此相投。邵亦波也没有否认，他的思维习惯“大半是中国的方法，小半已经是美国的方法”。MBA毕业后，摆在他面前的有两个选择：一是15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡；一是负债9万美元，放弃绿卡回国。邵亦波选择了后者，他说他想“做自己最想做的事”。这是com热潮席卷全球的时候，热血沸腾的留学生们真实的想法。也许没有报效祖国那么崇高的想法，但是机会在中国的想法，则是千真万确的。回国前，邵亦波把自己所有的东西都拿到eBay上拍卖。让他最难忘的是，一台用500美元买来的电视机，用过两年后，竟还在eBay上卖了550美元。“这件事情留给我的印象太深了，我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化，最起码给我的生活带来了方便。如果我通过别的方式卖，价钱肯定要少30％—40％。”就这样简单，邵亦波定下了自己的创业商业模式——C2C。在那个狂热的时代，邵亦波凭借在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能，很快拿到了40万美元的风险投资。1999年6月，他带着这40万美元回到上海，创办了易趣——当时中国第一个C2C电子商务拍卖网站。后来邵亦波直截了当地告诉媒体记者说，这个网站就是直接拷贝自美国eBay，不管是从网站、赢利模式还是收入结构上，从易趣身上都能找到eBay的影子，甚至邵亦波的经营理念也来自美国的eBay。那一年，正是马云带着他的“十八罗汉”从北京回到杭州，用50万元的启动资金创立阿里巴巴的时候。在以后的几年里，这两家电子商务公司，因为有各自专注的方向，一个在杭州，一个在上海，各不相干，埋头苦干。不过，易趣的名声显然比阿里巴巴更大，也更受关注。在网络正处于泡沫膨胀最疯狂的时期，1999年10月，邵亦波凭借火热的网络热潮，吸引了一笔650万美元的风险投资。2000年1月，根据CNNIC第五次“中国互联网络发展状况统计调查”结果：易趣网得票数高居国内拍卖网站之首，易趣成为中国最受欢迎的拍卖网站。之后，易趣网上都是这么介绍自己的——“中国电子商务的旗舰网站”。2000年7月，易趣推出个人网上开店服务，短短一周即吸引5000多位网友“尝鲜”。2000年10月，互联网泡沫膨胀到极限的时候，邵亦波再一次凭借中国第一个C2C网站的概念，利用“潜在市场”的“希望”，在美国、法国、韩国的资本市场上得到了2050万美元的融资。这笔钱，帮助邵亦波在中国互联网最寒冷的时候安度严冬，并在各大网站苦苦挣扎的时候还能斥巨资做广告、做推广，将市场份额扩大到令人瞠目结舌的90％以上。那个时候，在众多门户网站的数字领袖们面露土色的时候，邵亦波和他那个同样拥有哈佛商学院学位的漂亮妻子，仿佛就是那个寒冬中最绚烂的一道风景线。那时候，如果仅仅是互联网的用户或者网络爱好者，凭借媒体的报道很难看到阿里巴巴在那两三年里都干了些什么。马云用三个字很好地总结了那几年的历史：“练内功”。不过，这两朵在中国电子商务领域各领风骚的双生花，到了2002年底和2003年初，走向了不同的方向。那时候就有传言说，邵亦波之前融资得到的2050万美元已经所剩无几，前期中国互联网界流行的“烧钱病”的后遗症开始显现，赢利不仅遥遥无期，而且眼下的经营亦遭遇困难，易趣也不得不开始为生计做打算了。2001年7月，易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。2002年9月，易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易服务费。然而，更可怕的一点是，其市场发展的趋势开始放缓。2003年初，一项在上海进行的电子商务抽样调查显示，2002年以来，B2C(企业到客户)全国平均增长98％，B2B(企业到企业)增长50％，而易趣采用的C2C(用户到用户)只增长了30％。无奈之下，邵亦波接受了一项将业务扩展至亚洲的eBay的注资建议。而这个时候，刚刚开始赢利的阿里巴巴，因为有了闲钱，也因为eBay和易趣的合作，开始蠢蠢欲动。在过去，易趣的发展好像阿里巴巴的平行线一样，两者并无交集。但是，eBay呢？eBay来了之后怎么办？毫无疑问，eBay是一个庞然大物，即使它仍然像易趣一样，行驶在既定的行车线上，轻易不换道，但是开车的人都知道，当巨型货柜车以很快的速度从小汽车身边驶过时，它的重量和速度势必会对小汽车产生压力——因此，驾校的师傅们会告诉我们，在高速公路上驾车行驶，要避免和巨型车辆平行。马云遇到的，就是这样一种情况。问题是，巨型车已经进入车道了，电子商务的三车道上，留给马云腾挪的空间并不大。马云说，在他决定要做淘宝的时候，eBay和易趣的合作已经发生。不管之前易趣在经营上是否如业界传言的那样困难重重，都不能改变在当时这家网站一家独大的局面。而它所面临的一切困境，叫好不叫座的难题，易趣没有能够解决。马云和他的新公司也将最终面对。更何况，eBay和易趣合作的未来如何，更是无论哪个“狂人”都不敢低估的。一家世界级的巨无霸公司吞下了一个国家级的大公司，这样的场景，的确令人不寒而栗，在这个时候发起攻击，无论如何都算不得天时地利。但是，马云毫不迟疑，他的团队全票通过，他们决定，既然没有地方躲避，不如抢在巨型货柜车加速之前发力，抢了它的道。这种举动，看起来有点唐·吉诃德大战风车一样的疯狂。但是，马云说：“我别无选择。我发现那个时候我要开始准备防御了，而最好的防御就是进攻，所以我一定要做这个事。”而且马云强调，他防御的，不是eBay易趣，而是美国eBay本身。eBay和我们是一样的“eBay和我们是一样的。”这就是那个时候，马云在阿里巴巴的经营步入正轨，可以抽出时间来思考整个电子商务全局的时候，突然想到的一个问题。“电子商务是没有边界的，什么B2B、B2C、C2C，都是人为制造的界限，个人对个人的交易做大了，就是企业对企业的交易，企业对企业的交易量比较小的时候，也一样可以看作是个人行为。如果说这个人为的边界现在还存在的话，那么我敢断言，5年、10年以后，绝对不会再有。”马云说他一直以来都非常关注美国eBay，他发现这个问世不到7年的公司，在线交易商品就有18万类之多，从价值1美元的磁盘到500万美元的飞机，应有尽有。也许第一个在eBay上卖飞机的，的确只是某个有钱而又无聊的富翁在等待另一个有钱又同样无聊的富翁。但是如果有一天，当做飞机的公司发现真的可以在网上进行交易的时候，相信eBay也绝对不会因为对方是一家公司，而拒绝其在自己的网站上发布信息。这个时候，如果需要购买飞机的公司，恰好也发现原来在网上就可以找到飞机出售的信息……这样的一条交易链，和阿里巴巴所致力打造的中小企业交易平台如出一辙。想到这里，马云感觉到了危机的存在，因为他得出了一个可怕的结论：eBay的平台，从架构上、思想上和阿里巴巴是一模一样的，“也就是说，用eBay的平台来做B2B，只是时间问题，”马云说。“如果说我不采取任何行动，三五年之后等到eBay进入B2B市场，它的钱比我们多，资源比我们多，全球品牌比我们强，到那个时候对阿里巴巴来说，就是一场灾难。当时的情况就有些像这样，我们拿起望远镜一看，看到有一个兄弟，长得和我一模一样，块头还要大很多，吓了一跳。可是对方却根本不知道我的存在。当时在eBay眼里，我们根本就什么都不是。我觉得，这可以让我们占一个先手，eBay的漠视对我们来说是一个最好的机会。”在马云想到这一点的时候，eBay通过收购易趣，把手伸到了中国市场。收购易趣带来的不仅仅是一个公司和一个团队，更有惊世骇俗的90％的市场份额。而电子商务界流传一句名言，就是“大者恒大，小者恒小”，这条规则在C2C市场表现得尤为明显。一般都认为，这就是“一家独大”的市场，不可能有两家三家平分天下、三足鼎立的局面出现。易趣已经占得了先机，加上eBay的注资，钱也多，资源也多，品牌也强，那么马云又在哪里看到了有机可乘呢？“这根本不是问题，”马云说，“市场是会发展的。当时中国的网民有8000万，可是易趣的用户只有500万。OK，这500万用户是你的，剩下的7500万潜在客户就是我的机会。2002年中国的电子商务市场还只是初级阶段，那个时候一切都还在变化之中，下任何断言都还为时过早。唯一不变的是变化，这句话，可是写入阿里巴巴价值观的。”

5.阿里巴巴创业史发展情况

师昱峰经朋友吴泳铭的介绍，之后他被邀请南下杭州一起创业。师昱峰对这个团队没有很深的了解，之前也没有想过自己要去杭州居住，互联网梦想”他决定和这十几个年轻人一起南下。他们从北京回到了杭州，这个团队中大部分的人的家乡。十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，马云站在中间讲了整整两个小时。几乎都是他在讲“说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司，偷偷翻白眼，公司的启动资金是50万。十八个人一起出钱凑的”马云并不是没有这笔钱，但是他希望公司是大家的，签上名字之后，马云让大家回去把这张纸藏好。在湖畔花园附近举步可达的地方租房子住。有的两三人一起合租”有人索性住进了农民房，吃饭基本就是3块钱的盒饭，戴珊很喜欢吃梅干菜，突然对大家说，我就去买一屋子的梅干菜，创造了阿里巴巴，在上市当天成为一家市值超过200亿美元的中国互联网公司”他们每个人都已经成为亿万富翁，他们不是IPO中唯一获利的团队，阿里巴巴中70%的员工。大约有4900名员工，成为了不折不扣的富翁，在阿里巴巴十周年庆的晚上这18个创始人向马云辞去了创始人的身份。用马云的话说，阿里巴巴进入了合伙人的时代，马云在不同的场合不断地重复一句话。阿里巴巴公司的价值观，为员工创富，他的梦想是为客户创造价值，让天下没有难做的生意，一所有人都知道，在阿里巴巴之前。马云带着几乎一支同样的团队，尝试过两次创业，成长在杭州并且在30岁以前还只是满足于作一个大学英语老师的男人，1995年一次偶然的美国之行，接触到互联网之后，就认定互联网必定是未来的发展方向，而生长在具有浓重商业传统的浙江的他。也几乎在从美国回来的瞬间，就下意识地将互联网与商业未来，1995年的中国黄页，马云劝说一些有尝试精神的企业或者单位把公司介绍和图片交给他做成网页。然后发到身处美国的合作伙伴那里上载到网络上，这个想法源于马云在美国第一次接触互联网时候输入China这个词却没有搜索到任何有关的信息，这个简单纯朴的想法，给当时相信马云的客户带来了一些来自国外的好奇的客户。也在1997年底给马云带来700万的收入，马云退出了中国黄页，马云相信自己做对了，1997年底他带领他的团队到北京为外经贸部制作网站，外经贸部关于这个项目的设想。是一个大内网加上一个对互联网开放的外网，内网的设想是在全国铺设光纤，把下属的各个外经贸局连起来形成一个网络。企业可以在网上办理所有与外贸相关的审批手续。同时也是外经贸部的官方网站，外网的名称是网上中国商品交易市场，这个项目的初衷和想法都很简单。就是要办成一个像现实世界中的广交会一样的交易市场，做政府项目，有天然的优势和无法回避的劣势，在互联网热潮刚刚风起云涌。风险投资的热钱滚滚而来的时候，由政府牵头的互联网项目的脚步，马云再次决定辞职，对于马云，这两次失败的创业经历。对他的第一批员工说了他的梦想，马云希望能用自己的方法把世界摊平。用互联网碾碎商业链条上的所有壁垒，阿里巴巴只是一个简单的信息平台。这是一个和中国黄页非常类似的企业信息发布平台，在这里摆摊的是中国数以千万计的中小企业，而他们在这里发布产品信息的目的，是希望能够获得订单——国内的或者海外的，为此阿里巴巴从一开始就拥有两个平台，清晰而专业的英文平台，阿里巴巴又开发出中国供应商和诚信通两个产品”中国供应商能帮助客户用各种手段展示他们的产品和企业。帮助客户参加各种展会，以及帮助客户应付国外的客商。而诚信通是阿里巴巴为保证自己网站信息和沟通都建立在诚信的基础上所设置的门槛，加入诚信通的会员需要通过企业法人资格认证，在交易过程中达成资金电子商务化以及在交易完成后由交易双方完成信用评价体系。简单地说一个面向外贸而一个面向内贸，从一开始推出就成为阿里巴巴的两个拳头产品。并且到目前仍然是阿里巴巴唯一收费的两个产品，这两个产品带来源源不断的资金，在销售的过程中也曾经遭遇这样那样的困难。但阿里巴巴实际上赶上了一个最好的时代，在阿里巴巴成立的第二年，中国迅速成为全球经济发展的巨大动力，中国的制造企业凭借劳动力的优势，无可争议地成为全世界的制造工厂，阿里巴巴很幸运地在自己所在的领域几乎没有遭遇太激烈的竞争——的确，可是在很长一段时间里还几乎停留在为企业建网站的程度上，阿里巴巴摸着石头过河，挺过了2000年纳斯达克崩盘所带来的互联网寒冬，也等到中国供应商和诚信通两个产品成长为奶牛。为阿里巴巴带来源源不断的现金流入的一天，阿里巴巴全面盈利，这意味着这家互联网公司已经解决了生存问题。马云终于可以坐下来做一些战略上的部署，阿里巴巴渐渐发展成为一家可堪称为，2003年建立C2C网站淘宝“2003年10月推出支付宝”阿里巴巴收购中国雅虎，这家老牌的国际知名的互联网公司给阿里巴巴带来巨大的国际声誉以及强大的搜索技术，借用淘宝网的平台，阿里巴巴进入B2C领域，2007年阿里软件建立，阿里巴巴在香港联交所上市，成为全球第五大互联网公司，以260亿美元的市值成为当时中国最大的互联网公司，阿里巴巴开始强调，阿里巴巴要打造的不是一个帝国。而是一条电子商务的生态链，而这条生态链也并不是我们长期以来所接受的B2B2C，也就是从阿里巴巴的B2B的平台到淘宝的C2C平台，再加上新进加入的淘宝商城的B2C平台，中间用支付宝和阿里软件打通的一条完整顺畅的生态链，阿里巴巴说，最后一个S是服务的意思，以销定制的定制化生产将会成为整个制造业的颠覆性的问题，在互联网或者说电子商务出现以前，而是根本拿不到消费者的数据。当销售可以在网络平台上完成之后。而接下来阿里巴巴的梦想，是希望能够帮助中国的企业建立一套真正有效的商业体系，参与其中者都成为一个管理者而不是打工者。阿里巴巴在过完10岁生日后有了一个新目标，就是通过中小企业，尤其是小企业的IT化，解决小企业的采购、销售、管理和融资的难题，帮助小企业提升竞争力，从而实现全世界的产业升级。而这个小企业，阿里巴巴的概念是每一个独立的经济体，历史上、过去、今天以及未来，任何一个国家真正想实现产业升级必须要在底层真正的发展起来，……阿里巴巴将坚定不移地往下走。在2009年9月10日阿里巴巴10周年的晚会上”发表了一个类似《我有一个梦想》的演讲，在用大段的排比句感恩了过去十年他认为需要感谢的一切之后，他说在未来十年，阿里巴巴可以成为创造一千万家小企业的电子商务平台，要为全世界创造一亿的就业机会“为全世界10亿人提供消费的平台，马云的梦想是要做世界上最伟大的公司”十年后他的梦想是让这家公司成为伟大的推动力。他说这不是社会责任，也不是对世界的责任感，而是出于对世界对生命的爱。所以做任何回报都是应当的，马云一向语出惊人，人们可以选择相信他，也可以选择继续不相信他。也有可能做不到，但是让公司由梦想来驱动；总强似利润驱动，爱和梦想至今依旧稀缺，中国的对外贸易从最初的外贸公司代理制，成就了一大批有实力的大企业“而阿里巴巴的出现”网上广交会。给广大的中小企业带来了商机，也为国外的买家带来了便利和实惠“而阿里巴巴自己也获得了丰厚的回报”

6.马云创业有几个人

以马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立了阿里巴巴网络技术有限公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。马云1988年毕业于杭州师范学院外语系，同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师，1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理，1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董事局主席，马云的相关介绍：辞任阿里巴巴集团CEO，继续担任阿里集团董事局主席，马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席，马云卸任阿里巴巴董事局主席，2017年度教育人物”马云发出公开信宣布将于2019年9月10日卸任集团董事局主席。

7.马云什么时候开始走出学校创业？当老板？创立阿里？都是在他什么年龄发生的？

24岁的马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业，1995年四月马云31岁首次创业，中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。