创业构思范文:创业构思如何写

1.创业构思如何写

供参考《营养快餐店的创业计划书》目录：概要公司概述市场分析竞争分析市场销售战略公司管理结构财务分析附录一、概要：本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划，阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容，属创业计划类。本店位于××信息职业技术学院商业街，主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、市场分析优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞争也是比较激烈的，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，客户的经济承受能力就成为一大考验了。成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。各地风俗与饮食习惯的不同，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。四、市场营销战略1、本餐厅开业之前，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法（如：是一种南方饭馆常见的米饭做法），以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，而废弃物也不能随便倾倒，让其免费定期收取，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。4、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量。场地装修费用3000元，厨房用具购置费用4000元，基本设施费用等2500元），可有父母提供80％，4、每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1000元，毛利润300元。由此可计算出投资回收期约二个月。创业总是艰难的，现在的大学生中不乏有创业想法的人，而有想法又敢于去实现的却是少之又少，有助于激发同学们的创业激情，在现代社会竞争的压力下，才能够有层出不穷的新一代，才能够令市场经济具有活力。创业不能是盲目的，要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光，大学生永远都是走在时代最前列和最具活力的，当然不能因为这些就使当代大学生们裹足不前。

2.创业计划大赛的创业构思怎么写啊

创业计划书的内容包括行业分析、产品介绍、同业竞争状况、收益预估、中长期发展目标等

3.创业构思怎么写300到500字

我的姑婆以前是教书的 ——老师，在山上养了许多鸡和种了许多枣。有黑鸡、黄鸡、花鸡、大的、小的……鸡都放在山上，让鸡在大自然里自由自在，鸡是吃山上的野果、稻子。姑婆那里的鸡是土鸡，可好吃了。那里也有酸甜可口的枣子，有红枣和青枣，青枣有酸味也有甜味。本来姑婆养的鸡和种的枣树都是自己家人和亲戚吃，现在在市场上卖，2007年鸡卖的不是很好。但姑婆还依然在卖。

4.创业构思的定义

大家不要光看不顶这儿有一个：合法、没风险、没加盟费；产品质量高、价格还便宜；

5.创业项目的构思来源于那些方面

好东西哦，大家不要光看不顶这儿有一个：合法、没风险、没加盟费；产品质量高、价格还便宜；奖金制度简单、倍增容易；不伤人不伤己、不愁人脉；永续发展的生意。欢迎交流

6.奶茶创业构思怎么写

那里有现成的。

7.创业的思路是什么？

创业基本阶段第一阶段生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。创业者就有了现金流系统（赚钱机器），这就是许多创业者梦想达到的理想状态。第四阶段这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。国内类型随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：（一）生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。一般创业范围均局限于商业贸易,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，因为国内市场已经不像20多年前，南存辉他们那个创业时代，仅想依靠机遇成就大业，（二）主动型创业者主动型创业者又可以分为两种。一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者，前一种创业者大多极为自信。这种类型的创业者。大多是博彩爱好者，而不太喜欢检讨成功概率，这样的创业者很容易失败。往往就是一番大事业，冷静型创业者是创业者中的精华。成功概率通常很高，（三）赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱。没有什么明确的目标，他们就是喜欢创业。喜欢做老板的感觉，他们做的事情之间可以完全不相干，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高，这一类创业者大多过得很快乐，（四）创意创新创业型创业者此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高。

8.构思创业项目的基本原则是什么？

同样又充满了无限的挑战。选择创业要学会遵守其中的各项基本原则，才能让成功更有胜算。今天我们就来分析下：创业项目的基本原则之知己知彼原则自古以来，大家都知道这个道理：对于创业来说，创业者在选择创业项目之前，应该*先对自己的状况有一个清楚的认识和判断。就要对创业所在地的社会经济环境、当地的发展政策等进行简要的分析，增强项目选择的合理性。创业项目的基本原则有哪些?创业项目的基本原则之自有资源优先原则俗话说，所以在甄选项目时，应贯彻自有资源优先原则。例如自己可以直接掌控的专有技术、行业从业经验、个人社会关系、经营能力、私有物质财产不动产等等，选择创业项目的原则，就是要在今后的市场竞争中占据主动地位。创业项目的基本原则之量入为出原则很多人在开始行动之前信心满满，立志要干出一番辉煌的事业。所以在创业初期很多刺手的问题往往会被直接忽略。创业时必须考虑的财务问题经常被忽视或者说轻视，很多*终发展前景很好的项目因资金周转困难中途夭折。