创业团队成功案例:急需团队合作成功的案例

1.急需团队合作成功的案例

00YourSmile有关团队合作的例子、故事1．美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，死的死。第三间房子的猴子虽做了努力，但食物太高，够不着，被活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先是凭着自己的本能蹦跳取食。随着悬挂食物的高度增加，两只猴子只有协作才能取得食物。一只猴子托起另一只猴子跳起取食。每天都能取得够吃的食物，很好的活了下来。在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着7个小矮人。

2.关于著名创业者的案例分析

也是大型旅游类IP《环球梦游记》的创始人和制片人，已经出品过300多期旅游视频栏目，全网总点击量破4.5亿，全网粉丝破500万。曾经她是浙江经视主持人，2015年决定辞职创业，踏入旅行这块领域，将自己的旅行经历拍成视频，汪梦云荣登2018年福布斯中国30位30岁以下精英榜单。创业是一种生活方式，虽然国内创业只有百分之二到三的项目能够活过三年，但是选择了创业之后，拓展了自己人生的广度。经历很多之后就会发现什么都不是事儿了，聚美优品的没落聚美优品的创始人陈欧，他的聚美优品在成立短短四年就在纽交所上市，是纽交所历史上最年轻的一位CEO，聚美优品也成国内电商品牌重要的组成部分。然而于聚美优品快速成长相对应的，电商行业进入快速发展阶段，淘宝、京东这样的巨头电商，其平台涉及的领域越来越全面，开始向聚美优品主打的美妆业渗透，而小红书和考拉网购这样的新兴电商平台，而聚美优品由于假货风波遭到了用户的抛弃，市场份额迅速收缩，市值暴跌，连CEO陈欧本人的身价也跌的所剩无几，聚美优品就此没落。小黄车面临巨额的供应商欠款、无法返还的用户押金、几乎无望的继续融资、濒临断裂的资金链、大规模的裁员和业务收缩。原因是资金危机。摩拜和ofo的投资人都意识到，天使投资人朱啸虎将手中的ofo股份“全数出售给阿里和滴滴，ofo的融资开始停滞，ofo面向阿里的融资计划流产，ofo又通过抵押动产（单车）的方式获得阿里17.7亿元贷款，但这需要签对赌协议，ofo需要在一年内盈利1000万元，共获得10轮融资，ofo的估值已达30亿美元（约193亿元人民币）。

3.创业团队失败的案例 一个案例是创业失败了，原因是因为其团队的原因进行分析

1、西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，对创业条件分析不足“小黄这样总结自己失败的起步。坎坷求职经历激发创业梦想大学最后一学期”迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。在与企业的接触中“小黄了解到企业也存在类似的烦恼，因为缺乏对学生的了解。企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议”事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册。企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法。网站的特色服务内容得到70％的人的肯定，我会用两到三年的时间向外界推广网站。吸纳大学生和企业登录，广告将成为网站盈利的又一渠道，在继续完善网站服务内容的基础上。我相信这会有更大的发展前景，小黄已明确了网站的盈利模式，至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划，渴望获得创业指导 大学生创业网尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研。也得到了父母兄长的资金支持”

4.关于马云创业初期的故事

一、《李嘉诚的创业故事》李嘉诚童年过着艰苦的生活。正逢中国战乱，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，身为长子的李嘉诚，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。只两年时间便被老板赏识，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，在筲箕湾租了厂房，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反，两年后塑胶花产品严重滞销，却已在国际玩具市场大显身手”为香港塑胶玩具出口业之冠，香港发生了严重的银行信用危机，投资者及市民纷纷抛售房产，香港房地产价格暴跌。地产公司纷纷倒闭，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼，香港社会恢复正常，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨，李嘉诚趁机将廉价收购来的房产。高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮，70年代的香港。4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金。收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰，九龙仓“李嘉诚又再以出其不意的战术。成为该公司董事局主席，最令李嘉诚难忘的胜利。是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔，李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产。控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人”李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等。在香港举足轻重的大型综合性财团，李嘉诚开始在英国发展电讯业。并在英国上市，总投资84亿港元，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团。作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录，Orange是于1996年在英国上市的，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)。两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人，李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司“市值高达7810亿港元”包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主，1999年的集团盈利高达1173亿港元。李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读，二、《马云的三次创业》第一次，创办海博翻译社马云之所以要办翻译社。1、当时杭州很多的外贸公司：需要大量专职或兼职的外语翻译人才，2、他自己这方面的订单太多：再加上两个朋友的投资，对于一家网络公司来说，实在是太寒酸了。做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，现在肯定不行。对于中国黄页来说，资金也的确是最大的问题。业务又少，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，把营业额从0做到了几百万。后来中国黄页被杭州电信收购了。中国黄页在马云手里，创办阿里巴巴阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，是18个人东拼西凑凑起来的。马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱。

5.著名人物成功创业的故事有哪些

一、《李嘉诚的创业故事》李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)，两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。二、《马云的三次创业》第一次：创办海博翻译社马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。第三次：创办阿里巴巴阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

6.王健林创业故事，详细

中国顶级富豪中，王健林绝对是一位引人瞩目的“他的梦想是做最大的企业家。进而成为中国最大的慈善家，今天小编将这位创业传奇人物王健林的创业史告诉大家。希望能对大家有所帮助，传奇人物王健林的创业经历王健林所做的众多慈善项目中。大学生创业计划项目。南京金陵大报恩寺重建;王健林捐出10亿元，青少年足球发展项目;他捐出20亿元……王健林多次公开表示，未来将捐出90%的个人财富，这会将王健林基金会推向数千亿元量级，超越李嘉诚基金会，直追比尔及梅琳达，盖茨基金会(Bill&MelindaGatesFoundation)?王健林基金会也将是第一个有世界影响力的中国基金会。王健林都在重点推动万达集团旗下的万达商业地产和万达院线两家公司上市，目标若得以实现，也将直接推动基金会的成立和发展，26岁的甘肃女孩张潇说。她很希望感谢，圆了她的创业梦”张潇去年从大连理工学院毕业后，选择在兰州的万达广场开了一家阪织屋的加盟店。创业卖起了袜子，就是万达集团股份有限公司(以下简称“)董事长王健林，万达推出了一个支持大学生创业的十年计划”每年将投入5000万元、50个万达广场店铺，来支持100名大学生创业。10年将累计投入5亿元，提供500个万达广场店铺，受支持的大学生将总计达到1000名;这是王健林新的公益尝试，根据其公开的数据，1988年成立的万达。在过去26年中累计捐赠了超过37亿元的现金。显然是王健林近几年做公益的新想法。万达一位不愿具名的高管说”王健林多次提及要支持创业。中国的创业气氛并不是越来越好：市场空间基本满了。大学生创业的空间越来越小，王健林就曾经公开表达过这种想法，通过支持创业，王健林希望能帮助诞生下一代的企业家明星，不敢说造就几个王健林。只要能出几个像样的企业家，王健林的创业故事始于1988年。当年任职大连市西岗区区政府办公室主任的王健林“下海去做西岗住宅开发公司的经理，今天的万达，就是从当年这家濒临破产的小公司开始萌芽的，1980年代中国的制度开放”诞生了王健林、刘永好等一批明星企业家。支持大学生，创业已经是这批企业家，在回馈社会时非常乐意采用的办法之一。就在万达宣布启动2015年度支持大学生创业计划的同时，海尔也在举行创客大赛。后者同样也是中国本土的一家明星企业，启动资金、创业帮扶就像所有外人。张潇也并不了解王健林这么做的意图，她就是一门心思想创业“这个甘肃姑娘说自己是个很轴的人”比如之前为了上大学，去年毕业之前，她已经拿到了新西兰的工作假期签证。目的就是想去新西兰赚得创业的第一桶金。她就已经找好了工作。王健林的出现，解决了张潇的启动资金问题。据内部人士透露，万达给入选的大学生创业者提供最高50万元的三年期无息贷款，要求是从门店开业之后的第7个月开始陆续返还给万达，为什么选用贷款而不是股权投资的方式，据说这是王健林定下的。而提供给这些大学生创业者的万达广场门店“据其内部人士说，王健林希望这些创业的大学生们。认识到这是一个商业项目，没有一个创业是不需要考虑各种成本的。这些年轻人体认不到真实的创业过程。当张潇得知万达的支持大学生创业项目后?就去参加了选拔。万达的这一计划覆盖国内10所高校。整个过程包括提交创业计划书，面试等环节。她自己觉得什么地方打动了万达”我觉得是我一定要创业的决心。创业项目每平米的销售额超过了所在广场的同类门店。她也提早开始返还万达的贷款。第一桶金、管理经验我问张潇：是否就可以圆她的创业梦?是否就能造就未来“这些大学生创业者的项目，大多是饮品、甜品、零食、精品等业态。在万达支持的第一批大学生创业者中，他未来想要从事与人工智能相关的项目，但现在他在东莞的万达广场卖甜品。现在张潇的想法已经超越了现有的这家门店。未来她想拿下阪织屋在西北地区的代理权，同时她还想在甘肃天水做“但现在还需要脚踏实地，他们并无意于将这些大学生创业者一路孵化为成功企业家。而是旨在提供机会，能让他们知道创业是怎么一回事，上述创业帮扶团队中不愿意透露姓名的女士说“但其中创业的许多基本要素”比如怎么管理团队、怎么做营销、怎样管理库存等等。因为不符合广场的质量要求。最缺乏的就是财务管理的经验，万达创业帮扶小组人士说”从来没有为钱发愁过“即使现在创业也没有预算管理的概念，而面对比他们大的员工;怎样才能镇得住团队，只有经历事情他们才会慢慢成长”王健林再支招年轻创业人问，您知道在80、90年代中国起来了很多创业家“成为中国民营企业的英雄，中国经济出现变化。您给我们想创业的人有什么指引和建议，其实现在的创业环境比我们那时候好多了“我创业注册资金50万块钱，你们知道多高的利息吗。现在有不少的创业，我个人每年还支持着100个创业项目，支持青年创业的人是很多的，关键是你怎么找到资金?最重要的一点就是要做好一个能吸引资金的商业计划书：说白了就是你的计划要可行，让别人一听就觉得靠谱，有些青年创业说的数很大，我要做行业第一。别人一听就不敢给你投资了。你脚踏实地做什么呢，其实不完全取决于做什么，传统产业照样有大量的机会，创新企业增值高、盈利快，创业要找真正的哥们、兄弟，或者请专业的指导老师。我们那儿有创业的指导老师?万达有专门的申请计划，人生中应提出现实能达到的目标问，努力和勤奋背后的原动力，初期激励我不断奋斗的目标是过得好一点。原来我从政府机关下海。公司员工跟我说：当时想几万元就了不起了，没想到这个理想很快就实现了?目标定为把公司发展得更大一点，我觉得对万达来讲最重要的一步是1993年走出大连，从一个地方企业向全国性企业转型。你要知道到全中国发展等于到全欧洲发展，在万达发展的第二个阶段，我的目标是要万达成为一个全国知名企业，最近几年激励我的目标就不一样了。那就是我有一个更宏伟的愿景，把万达做成全球知名品牌，做到一流企业，我不能讲具体数字。他说起码几个亿，我说你懂不懂几个亿不叫创业了，所以你提出的这个问题很好，人生在过程当中提出现实能达到的目标。问：我是留英学子。平时有没有什么方式给自己预留出一些完全属于自己的时间?还是说工作本身就可以是一切?王健林：但是工作是最重要、最主要的，我想给自己预留时间，我想休息，公司下边总有老总打电话。现在不是具体做事务。

7.结合案例如何做好创业团队建设论文

内容比较长，看完且能吸收进去，我就敬你是条汉子1、别浪费时间寻找“先说一段尘封的往事，在决定创刊《天下网商·经理人》的时候，我曾经奉命去给它找一位资深的媒体人士出任主编，接触了不少资深媒体人，说了很多好话，结果没人愿意到这样一份还没出生的杂志工作。老大没办法了，硬着头皮让我做了执行主编。后来的事情大家可能都知道了，天下网商发展的还不错，我这个执行主编算是超额完成了任务。对于一只创业团队来说，我看就别把时间浪费在寻找资深人士这件事情上面了，一来不大会有真正的资深人士愿意来，二来真要有资深人士来了，他也未必有创始人做得好。到底什么是资深?这也是一个值得思考的问题。是工作的年头多吗?是在原来的公司证明了自己吗?资深人士带来的可能是宝贵的经验，也可能是思维的定式。对于创业公司来说，资深人士可能帮不上你太大的忙，你需要在快速变化的环境当中千方百计的活下来，需要的是打破常规，2、真正的人才可遇不可求我曾经认为这世界上存在一种方法论，可以让我看了它以后就掌握寻找人才的方法。我得到的真正的人才，几乎都是莫名其妙的出现的，正常途径过来的(比如说招聘网站、校园招聘)反而微乎其微。我曾经最优秀的记者杨钦，是在派代网上面私信找到我的。我的学妹祁钰，是在复旦BBS上面看到我发的招聘启示找到我的。是祁钰以前的同事，祁钰介绍过来的。是通过微信公众账号找到的……寻找创业伙伴这件事情和寻找另一半是非常类似的，你只能靠缘分。也许很多人看完了想揍我，等于啥也没说啊，3、重视积累，人脉谁都知道人脉很重要“但大多数可能只重视了”却忽视了身边的普通人”这是非常得不偿失的，你去巴结高端人士。人家会真的重视你吗，真正需要帮助的时候却发现竹篮打水一场空?当我们努力攀爬职场金字塔的时候，既需要上面有人拉你。更加需要下面有人顶你，蒋介石当年为什么三次下野三次又被请回来，因为只有他能够指挥得动那些将领。因为他当年曾经是黄埔军校的校长?人脉来支撑他“重视那些低端人脉吧。也许就是未来助你成就大业的那员大将“4、是合作而非雇佣作为一个创业公司”千万不要高估了你对优秀人才的吸引力，看没看到每年几万青年才俊为了一个公务员职位挤破了头，各种托关系、各种潜规则。那我们在面对政府、国企、外企的时候，就没有任何优势了吗，那就是成就感和个人成长，在一个大公司里面?个人对于整个组织的影响是难以被感觉到的，换一个也没有太大关系，在大组织当中，日复一日做着无需思考的执行工作，个人成长的速度也是非常缓慢的。但是在创业公司当中，个人对整个公司的影响则是可以被充分感知的，那给一个年轻人带来的成就感是非常强烈的。创业公司往往要求员工三头六臂、啥都能干，员工的成长速度就会非常的快。我们如果想最大程度的激发出一个员工的工作积极性，就一定不要让他感觉他只是在为公司出卖自己的体力和时间，而要让他感觉他是在利用公司的资源为自己干活。我们和员工之间的关系不是雇佣关系，而是各取所需的合作伙伴关系。5、有价值观的企业更有吸引力阿里巴巴非常重视价值观，但我从实际工作当中来看，价值观真的是非常、非常重要，等于业务能力和价值观的乘积，在业务能力相同的前提下，两个和公司价值观契合程度不同的员工所做出的贡献可能相差数倍。价值观到底是什么，公司的价值观就是创始人、一把手的价值观。说的都是这个道理。升职级最迅速有效的方法。每个人都渴望成功，都希望出人头地，你不能阻止你的员工这样想。越是优秀的员工，你越难以留住他，索性就不要去想那件事情了，就把成就一个员工作为你工作的成功吧。你可以把他在你公司工作这段时间的积极性彻底激发出来，唯一能够留住员工的条件，就是公司的成长速度高于员工个人的成长速度。

8.结合身边的例子论述创业过程的三要素（机会、团队和资源）

结合身边的例子论述创业过程的好于成龙步行街这边来吧我请你