创业企业战略与机会选择答案:如何判断和选择创业机会

1.如何判断和选择创业机会

选择创业的原则有：选择适合自己。

2.期末智慧树网课创业企业战略与机会选择考试题是什么形式（填空、选择、判断什么的……）

出去以后也不会有什么成就。

3.如何选择适合你的创业机会

还是机会型创业，如果创业者没有发现或选择适当的创业机会。一、商业机会不一定就是创业机会时下一些人往往认为商业机会就是创业机会。创业机会仅仅是适于创业的商业机会，即机会、商业机会、创业机会，机会是指实现某种目的的可行的突破口、切入点、环境、条件等。商业机会是指实现某种商业盈利目的之可行的突破口、切入点、环境、条件等。且不需要较多起始投入的商机，这才是适于创业的商业机会即创业机会，创业机会有三个重要特点。三是创业者有条件利用；二、机会辨识是创业的第一步在对某一创业机会进行辨识之前。首先需要进行机会界定，对一个无法明确界定、或没有明确界定的创业机会。所谓机会界定。即界定特定机会的商业内涵和商业边界，在此基础上才能对该机会进行分析。进而判断该机会与特定的创业者是有关的、还是无关的，对某一创业机会进行辨识。通常需要就四个方面内容进行分析，一是特定机会的起始市场规模有多大。二是特定机会将存在的时间跨度有多长；三是特定机会的市场规模将随时间变化而增长的速度与规模上限；四是特定机会对于特定创业者的有利程度；三、要借助机会选择漏斗筛选出好机会在现实经济生活中。适于创业的机会并不是很多的，创业者需要借助机会选择漏斗。来在众多机会中筛选出真正适于自己的创业机会，第一层要筛选出较好的创业机会。较好的创业机会多有五个特点，二是创业者能够获得利用该机会所需的关键资源；三是创业者不会被锁定在刚性的创业路径上；而是可以中途调整创业的技术路径，四是创业者有可能创造新的市场需求；五是特定机会的商业风险是明朗的；且至少有部分创业者能够承受相应风险，第二层要筛选出利己的创业机会。面对较好的创业机会。特定的创业者需要回答四个问题。

4.选择创业的原则有哪些

选择创业的原则有：根据自己的特长，选择适合自己，又可服务社会的项目。

5.适合大学生选择的创业机会有哪些

大学里的机会很多，有需求的地方就有市场。如与学生会组织合作，在一些比较知名的企业拉赞助，让他们提供企业产品的赞助、改善学校建设设施的赞助，相应的学校可以提供一些地方给该企业做广告宣传，扩展企业的知名度。如与中国移动、中国联通合作校园卡业务。与服装厂家合作学生活动校服、系服。与有诚信保障的中介机构合作，建立学生校外兼职业务…这些都是不错的选择。创业途径途径一：大学课堂、大学图书馆与大学社团创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷；大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识；大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过程。人才类、经济类媒体是首要选择。例如比较专业的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、《IT经理人世界》 二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。与商界人士广泛交流商业活动无处不在。找有创业经验的亲朋好友交流。你将得到最直接的创业技巧与经验，你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士，或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持。曲线创业先就业、再创业是时下很多学生的选择。由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟。先就业再创业的学生跳槽后，所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中，你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。创业实践真正的创业实践开始于创业意识萌发之时。大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成。例如积极参加校内外举办的各类大学生创业大赛、工业设计大赛等，对知名企业家成长经历、知名企业经营案例开展系统研究等也属间接学习范畴。直接的创业实践学习主要可通过课余、假期在外的兼职打工、试办公司、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成；也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式来完成。校园代理大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足，直接创业存在很大困难，而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求，可以利用课余时间代理校园畅销产品，积累市场经验、锻炼创业能力，做校园代理没有成败之分，还可以积累一定的资金，通过校园代理可以为毕业后的创业之路准备必要的物质和精神条件。创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中，总能找到施展才华的途径，但在信息泛滥的社会里，善于学习和总结永远是赢者的座右铭。编辑本段大学生创业注意事项 1. 积极利用现有资源不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业。工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，对能帮你生存的项目。利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，不要对未经试验的创意随手扔在一边。你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。4. 尽量用足相关政策政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。以计为首所有商业经营活动，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，经商之道也应该以计为首，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，6. 决策问题决策失误时。不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系，7. 不要被胜利冲昏头脑你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。创业途径途径一。大学课堂、大学图书馆与大学社团 创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识：在创业过程中将受益无穷，大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书；广泛阅读能增加对创业市场的认识，大学社团活动能锻炼各种综合能力；这是创业者积累经验必不可少的实践过程，人才类、经济类媒体是首要选择，例如比较专业的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、《IT经理人世界》 二是网络媒体。管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择，例如《中国营销传播网》、《中华英才网》、《中华创业网》等。从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识，与商界人士广泛交流 商业活动无处不在：找有创业经验的亲朋好友交流，你将得到最直接的创业技巧与经验，更多的时候这比看书本的收获更多，你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士。或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持，曲线创业 先就业、再创业是时下很多学生的选择：由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟，先就业再创业的学生跳槽后。所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的，而在准备创业的过程中。工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。时间、金钱和才能任由你使用。你的生意就会逆转而下。2.自己业务渠道 有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。3. 细致准备必不可少 创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。4. 尽量用足相关政策 政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。以计为首 所有商业经营活动，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，透过现象看本质，食脑时代"商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，斗智斗勇"智力游戏"

6.企业战略管理案例：TCL公司所拥有的资源和机会及战略，根据该案例分析，该公司选择改种战略的依据。

1.这实际上是公司战略要解决的问题，是成长型战略的选择问题，需要在专注与多元之间作出选择。2. 实行多元化需要具备一定的条件。三是要考虑管理上调整的难度。当然最主要的还是要考虑企业的资源是否能够支持其进行多元化。企业的数据业务目前还很难赢利。

7.创业者如何识别与把握创业机会

创业活动作为创新与企业家精神的集中体现，对经济增长、科技进步与国际竞争力的提高发挥着越来越重要的作用，创业活动也日益成为经济发展的强劲推动力。创业是发现市场需求，寻找市场机会，通过投资经营企业满足这种需求的活动。创业活动的本质体现在：创业活动的显著特点是机会导向，创业往往是从发现、把握、利用某个或某些商业机会开始的；创业活动的机会导向表现为创造价值，创业意味着要向顾客提供有价值的产品和服务，透过产品和服务使消费者的需求得到实质性的满足；创业活动的机会导向决定了创业活动必须突出速度，创业活动是在资源不足的情况下把握机会，创业者必须创造性地整合资源；创业的实质是创新和变革，没有创新的创业活动就难以生存和发展。如何识别与把握创业机会并成功创业，是创业者亟待解决的问题。识别四类创业机会 创业机会即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。创业需要机会，机会要靠发现。发掘创业机会更难。要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别或辨别以下创业机会：1．现有市场机会和潜在市场机会 市场机会中那些明显未被满足的市场需求称为现有市场机会，那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求称为潜在市场机会。现有市场机会表现明显，潜在市场机会则不易被发现，往往蕴藏着极大的商机。金融机构提供的服务与产品大多是针对专业投资大户，而占有市场大量资金的普通投资者未受到应有的重视，这种矛盾显示出为一般大众投资提供服务的产品市场极具潜力。2．行业市场机会与边缘市场机会 行业市场机会是指出某一个行业内的市场机会，而在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会被称为边缘市场机会。人们对行业市场机会比较重视，因为发现、寻找和识别的难度系数较小，往往无人涉足或难以发现，需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神，人们对于饮食需求认知的改变，创造了美食、健康食品等新兴行业。3．目前市场机会与未来市场机会 那些在目前环境变化中出现的市场机会称为目前市场机会，而通过市场研究和预测分析它将在未来某一时期内实现的市场机会称为未来市场机会。如果创业者提前预测到某种机会会出现，就可以在这种市场机会到来前早做准备，4．全面市场机会与局部市场机会 全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求，如国际市场或全国市场出现的市场机会，着重于拓展市场的宽度和广度。而局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会。技术创新把握机会 世界产业发展的历史告诉我们，几乎每一个新兴产业的形成和发展，产业的变更或产品的替代，既满足了顾客需求，同时也带来了前所未有的创业机会。软件开发、电脑维修、图文制作、信息服务和网上开店等创业机会随之而来。任何产品的市场都有其生命周期，产品会不断趋于饱和达到成熟直至走向衰退，最终被新产品所替代，创业者如果能够跟踪产业发展和产品替代的步伐，通过技术创新则能够不断寻求新的发展机会。4．在市场夹缝中把握机会 创业机会存在于为顾客创造价值的产品或服务中，而顾客的需求是有差异的。创业者要善于找出顾客的特殊需要，盯住顾客的个性需要并认真研究其需求特征，这样就可能发现和把握商机。创业者热衷于开发所谓的高科技领域等热门课题，但创业机会并不只属于“而创业者沈子凯却在这个逐渐被人淡忘的老物件里找到了新商机，还有为数不少的创业者追求向行业内的最佳企业看齐。试图通过模仿快速取得成功，结果使得产品和服务没有差异。