为什么要创业的理由:选择创业项目的理由

1.选择创业项目的理由

母婴店、便利店、奶茶店、手工绣品店、瑜珈馆都是不错的创业项目1、母婴店：品质优良、价位适中的品牌母婴专卖店经营形式，将成为未来母婴市场的主流。据第五次人口普查发布的统计公告，中国大陆每年新生婴儿1600万，0—3岁的婴幼儿约 6900万，其中城市0—3岁的婴幼儿数量超过1000万，相当于澳大利亚的人口总和。从市场资料分析得知：我国城市新生儿用品的家庭月平均消费达2000元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元。由此可见，当今开母婴店是非常有发展前景的。2、便利店：开一家便利店是相当不错的。现代便利店与超市的重要区别，是其服务更加细致，方便人们生活。行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，普通的便利店或日杂小店优势不大，所以创业者应考虑选择投资知名便利店品牌，利用品牌知名度做好店面推广，吸引更多消费者。3、奶茶店：餐饮业一直都是比较赚钱的行业，但是要说在餐饮业里自己创业干点什么好？我们就不得不说到甜品店了。随着人们消费观念的不断转变，当今人们在饮食方便，不仅要吃得健康、美味，还追求于饮食时尚。而奶茶店的存在便满足了当今人们的需求，迎合了当今消费者的喜好。4、瑜珈馆：瑜珈训练馆除了有教练指导，还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。比如，形体类训练项目，如芭蕾形体操等;果蔬类项目，如果蔬美容等。产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。收入来源有：卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。一个月的营业额达到5.5万元，费用外的利润可以达到3万元以上。5、手工绣品店：近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上办证照等其他费用，启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。

2.大学生为什么要自主创业的八大原因

大学生自主创业的8大理由随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“毕业生就业压力越来越大，选择自主就业既可以为自己寻找出路，又是为社会减轻就业压力，想要开始自主创业的人并不少，这方面的意识越来越明显，大学生们不再依赖家长、学校，而是主动发现、寻找机遇，以下8大理由是目前大学生想要自主创业的主要动机1、偶像崇拜比尔.盖茨、张朝阳等人的名字在大学生中并不会陌生，他们的创业故事也为同学们津津乐道，这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典，希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业，本身就是一种职业很多大学生认为创业本身就是一种职业”并且很多人都认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首选，3、经济的要求经济原因也是大学生选择自主创业的一个重要原因。在以经济建设为中心的大环境中。工作待遇是不得不考虑的一个重要因素，自主创业可能带来的就是良好的经济效益，4、替别人打工不如为自己打工大部分选择自主创业的学生都是抱着这种心态。做起来会更有工作激情，5、实现自我价值一些自我意识很强的学生。选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力，无法按照自己的想法来做事，创业可以有一个空间来发挥，找不到工作也是毕业生选择创业的一个原因，特别今年是扩招后的第一个就业年，一些人必然要面对的问题就是找不到工作或是短时间内找不到合适的工作，在这种情况下选择创业也是一种无奈之举，7、嫉妒有的学生他们的中学同学或是朋友早就中专毕业或是早就下海。而自觉是大学生的清高心理促使其产生创业的想法，在一些想创业的人中，时间上的自由可以说是最大的动力。朝九晚五的工作时间不是每个人都能适应，时间的掌握上就比较自由一点，这也是为什么现在出现自由职业者的原因，因为这个原因选择创业的学生都认为自我空间很重要，没有必要没有事还要守在单位里浪费时间。可以做更多自己想做的事情，ps你要注意1、项目选择草率在创业的过程中，首先需要面临的就是创业项目的选择。往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢。缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析，对项目发展前景过于乐观。而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足，2、成本核算不到位大学生开始创业，往往由于缺乏创业的一些社会经验。容易把成本的核算，这一概念的理解发生偏差“以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本”二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等;导致实际赢利状况与预期相差过大。

3.我为什么要创业的39个理由

改变世界 (为了赚钱)改变自己的生活 (为了赚钱)改变为了(为了赚钱)实现理想(为了赚钱)装逼(为了赚钱)买车(为了赚钱)买房(为了赚钱)骗融资(为了赚钱)过把瘾(为了赚钱)当上CEO(为了赚钱)赢取白富美(为了赚钱)为了赚钱 (为了赚钱)..... 其它一些 就不多说了 呵

4.大学生为什么要创业？

母婴店、便利店、奶茶店、手工绣品店、瑜珈馆都是不错的创业项目1、母婴店：品质优良、价位适中的品牌母婴专卖店经营形式，将成为未来母婴市场的主流。其中城市0—3岁的婴幼儿数量超过1000万，从市场资料分析得知：我国城市新生儿用品的家庭月平均消费达2000元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元。当今开母婴店是非常有发展前景的。开一家便利店是相当不错的。现代便利店与超市的重要区别，行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，普通的便利店或日杂小店优势不大，所以创业者应考虑选择投资知名便利店品牌，利用品牌知名度做好店面推广，吸引更多消费者。餐饮业一直都是比较赚钱的行业，但是要说在餐饮业里自己创业干点什么好？当今人们在饮食方便，还追求于饮食时尚。而奶茶店的存在便满足了当今人们的需求，迎合了当今消费者的喜好。还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。果蔬类项目，产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。

5.为什么要做企业家 理由

企业家的本质是让企业赢利并发展下去，企业不盈利就是企业家在犯罪。创业的第一个条件：拥有无与伦比的创业精神什么是创业。

6.创业项目的理由怎么写

创业计划书就是企业的电话通话卡片。往往决定了投资交易的成败。初创的风险企业的创业计划书的作用尤为重要。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的 主要目的之一就是为了筹集资金。创业计划书必须要说明：（1）创办企业的目的——为什么要冒风险，（2）创办企业所需多少资金？创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，它可以使 企业 的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。如何制订创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，为了确保创业计划书能“1．关注产品在创业计划书中：应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查，企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来？这样出资者就会和创业者一 样对产品有兴趣，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响。同时也要使他们相信企业有证明它的论据，创业计划书对产品的阐述。2．敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况!竞争对手的产品与本企业的产品相比。竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势？顾客偏爱本企业的原因是，本企业的产品质量好，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策，3．了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，创业计划书中还应包括一个主要的营销计划。计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略，企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员，企业是使用转卖商、分销商还是特许商。企业将提供何种类型的销售培训：创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题？4．表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的？创业计划书中应该明确下列问题。营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。这个公司将会成为行业中的巨人“二、创业计划书的内容1．计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面。计划摘要涵盖了计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断，计划摘要一般要有包括以下内容，主要产品和业务范围：销售计划；生产管理计划；资金需求状况等；在介绍企业时；首先要说明创办新企业的思路。新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。要对企业以往的情况做客观的评述。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同 企业的创业计划书。还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神。企业还必须要回答下列问题。(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围：(2)企业主要产品的内容，(3)企业的市场在那里；谁是企业的顾客；(4)企业的合伙人、投资人是谁，(5)企业的竞争对手是谁；竞争对手对企业的发展有何影响；特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。如果企业家不了解自己正在做什么，2．产品(服务)介绍在进行投资项目评估时“投资人最关心的问题之一就是”风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题。风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容，产品介绍应包括以下内容，产品的概念、性能及特性。主要产品介绍，产品的市场竞争力：产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利；在产品(服务)介绍部分；企业家要对产品(服务)作出详细的说明；使不是专业人员的投资者也能明白，产品介绍都要附上产品原型、照片 或其 他介绍，产品介绍必须要回答以下问题，(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题。顾客能从企业的产品中获得什么好处，(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点：顾客为什么会选择本企业的产品，(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施？企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品，(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能？企业对发展新产品有哪些计划等等，产品(服务)介绍的内容比较具体？虽然夸赞自己的产品是推销所必需的。企业所做的每一项承诺都是。企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系”如果企业不能兑现承诺，企业的信誉必然要受到极大的损害，3．人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。市场预测还要包括对市场竞争的情 况——企业所面对的竞争格局进行分析：是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？竞争厂商概览；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5．营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(3)促销计划和广告策略；由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6．制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；技术提升和设备更新的要求；在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；7．财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，同时也会增加企业的经营风险，这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造 一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。4．易懂你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实 的。5．摘要你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，计划摘要应写的引人入胜。6．文法你的创业计划书书是否在文法上全部正确。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。我们所面对的是一个越来越复杂和动荡的商业世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种资产是稳固的；作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过。

7.创业开店的理由是什么？

为什么要创业开店，创业就是为了达到某种目标，比如赚钱，但却不是实施创业的基础。做任何事情都需要有一定的理由，创业开店可以将兴趣和工作结合，只有对一件事情真正感兴趣的时候，才能够全身心投入做好。愿意创业的人，应该选择喜欢并且能做好的事情，把兴趣和工作结合起来，做个快乐的创业者。创业开店可以更好地掌握自己的命运或许有致富的可能。自己的事情自己做决定，不用再因为上班而要听从领导的意见。不如真的尝试一下，因为创业能够带来致富的可能。创业开店中寻求灵感，盲目相信所谓条条大路通罗马之类的真理。