离开创业公司:我为什么离开四大，跳槽到创业公司

1.我为什么离开四大，跳槽到创业公司

明确职业兴趣及方向，有一定的能力优势，但是也有一定的能力劣势，培养自己不够的能力。平时要多对自己的不足进行强化的训练，我国人才的竞争日趋激烈，大学生就业难、失业率居高不下等等，都使我们的就业环境看起来不容乐观，而现在大学生毕业渐渐增多。

2.40岁为了创业离开公司 值吗?

私企老板读书的时候我就决定以后一定要自己创业当老板。从最基础的销售职员做起。但创业的梦一直没有消失。我在工作之余开了家销售汽车零配件的店。每天公司的工作忙不过来，还在担心自己店里的事情，但看着创业渐渐有了起色，两头忙的 状态让我在原来工作上花的工夫越来越少，后来公司老板也知道我在搞副业就找我谈话，这个选择对我来说太艰难了，离开这个公司后我就没有了部门主管的权力，但如果要我放弃自己的心血那更是难，放弃就意味着之前所有的努力都白费了。我最后还是离开了公司去坚守我的梦想。可现在毕竟小店还处于创业初期，没有了工作，小店的资金运转是否能像之前一样顺畅？小店以后还可以怎样发展？一个个现实的问题让我觉得压力好大，毕竟这关系着自己下半生的日子，培训师、技术师等一些独立的职业兼职的可能性和允许度都会大一些，但一般公司都会规定不能到竞争对手或者同行业的企业中兼职。需要重新规划职业。自己是否适合创业，通常适合创业的人具有能够独立承担风险的能力、强烈的资金意识等。姚先生之前没有完整的创业蓝图和规划，也没有明确的盈利模式、供货渠道、资金流等，所以要想创业成功是有一定难度的。当然如果姚先生成功创业的定义。

3.为什么员工爱离开企业去创业

那要看你原来的公司是做什么行业的！不是什么高机密的就差不多！还有就是你入职的时候有没有签什么协议，比如离职后多少年之内不准从事本行业等等！如果你只是做贸易，掌握了一些客户或者资源！那是没有问题的！

4.离开原公司 可以自己创业做原公司同样的项目吗 算不算是违反法律啊

那要看你原来的公司是做什么行业的！不是什么高机密的就差不多！还有就是你入职的时候有没有签什么协议，比如离职后多少年之内不准从事本行业等等！如果你只是做贸易，掌握了一些客户或者资源！那是没有问题的！这才叫青出于蓝吗！加油！祝成功！其实，创业远没有人们想的那么难！只是平时的工作磨掉了你的斗志！你现在是知己知彼，自然百战不殆！一定会成功的！

5.求帮助？？？离开公司自己创业，能否做原公司的产品？

保密协议内包括工资奖金+离开式的补偿金 当然有年限；如果没有年限。

6.如果合伙人离开了，怎么办

中途有合伙人要退出这事发生咋办？合伙人离开是个大概率事件，翻遍几个国家上市公司的团队名单，几乎所有的公司都经历过合伙人离开的事情，应该正确面对这个事情。最近娱乐圈的王宝强离婚事件，就是fenng在丁香园做了六年CTO，公司高管还进了董事会，有一些股份公司想回购，但是价格没谈拢，因为文章删了具体细节也不确定，就是一直以来合伙人退出然后翻脸的事情时有发生，而且有可能对各方对公司都会造成非常大的影响，合伙协议那合伙人退出咋办呢？这个得分提前准备和事后解决来讨论合伙人退出既然是个大概率事件，在合伙之前，大家就应该先把协议先写明白。下面列了合伙协议的标配条款（主要参考：创业团队的合伙协议怎么签？》）1.合作背景合伙背景很容易被忽略，阐述合作背景，是对合伙人之间据以合作的资源整合分析，是合伙人之间各自的角色定位和对项目的贡献的梳理过程。2.创业项目概述创业项目是合伙事业的载体，包括项目类型、经营范围、领域、定位、运营模式、项目推进计划、发展愿景等。法律规定的出资方式包括资金，专利、商标和著作权知识产权权益。创业实践中，有些人是以技术、特定劳务或特定资源出资。创业实践中得通过条款进行技术处理，出资期限。出资期限包括资金到位，动产和不动产权利转移，在创业团队中，常见的转移是知识产权权益转移。出资方式及到位期限，确保合伙人的合作资源同步到位，保证创业项目的顺利推进。4.股权比例在做股权结构时，都必须要考虑到股权激励池、未来融资及引进新合伙人的股权代持。在股权比例条款中，不能做常规约定，应予以特别明确。5.分工在合伙人之间决定共同创业的那一刻，应该都对彼此分工有明确的认识和界定，（投黑马www.touheima.com专注于文创领域的众筹平台）但还是要通过书面的方式固定下来，明确分工的重要性还在于直接关系合伙人在项目的职责。6.盈亏承担这是很重要的条款，盈亏还是得说清楚，包括盈利怎么分享，其中的原则、规则和流程，7.薪资对于需要拿薪资的合伙人，还是要做具体约定。8.财务创业团队的财务一般都是很不规范，没有专职或兼职会计人员，但还是要规范资金保管、支出、记账和监督。9.决策和表决合伙人依法享有法定的股东权利，但创业的不确定性决定了其决策和表决权，必须引入分歧表决规则。创业团队需要核心，在创业项目及团队重大事项表决方面，应当赋予CEO及其重要甚至一票通过和否决权。10.股权成熟设定相关的股权成熟机制。11.股权稀释创业项目在融资时，肯定要稀释股份，创始人的股权都是按股权比例平等稀释，但也有不作平等稀释的情况，也有股份代持的特殊情况。对于股权稀释，应根据不同情况，12.创业项目保护一般的合伙人协议，容易忽略对创业项目的保护问题。创业团队在创业过程中，而导致合伙人分崩离析，部分合伙人退出，带走创业积累的技术、知识、经验和模式，我一般要求创业团队在合伙协议中。如果公司还不太大，离开的合伙人要是对股权不太在意，如果公司发展的有一定规模了，股权相对值钱了，这个可能就需要大家坐下来商量一下了，一般来说也有两种解决方案，公司或者其他股东按一个价格回购股份，另外一个解决方案就是股权落实（股权如何落实到个人）。Fenng与丁香园的矛盾主要因为限制性股票回购和参照估值的意见不统一，知乎楠爷也写了篇文章《闲话限制性股票回购：为什么按照上一轮估值回购不靠谱》为什么说公司一般不会按照上一轮估值回购，其实原因很简单，在公司没有IPO或者并购之前，所有的估值都是不被市场广泛承认的，小A在2012年获得行权资格，按照当时公司估值1000万美元拿到了公司限制性股票，公司C轮估值到了4亿美元，公司发生了巨大的困难，想离职，此时公司也想对外融资，但是估值已经跌到了1亿美元，公司会以四亿美元估值回购他的股票么？这是个制度性问题，如果我们只看到公司当前估值相当于上一轮涨了三倍就要答应这个回购条件，那么未来公司估值下跌，公司股东和在持股的员工损失只会更大。只看到自己的利益诉求，看不到公司在统筹这个事情上的难度和不可操作性。再说上市公司期权和限制性股票。去年股灾之后，很多上市公司推出了员工激励计划和期权计划，股价比当时定的期权价还要低，使得很多公司的激励计划直接流产。员工都不傻，不会高于市价参加激励计划，那么公司为什么还要以上一轮估值回购呢？上市公司的限制性股票在限制期内回购，都是原始价格回购，从未听过按照上市公司某个时间的市值回购员工股票的，也无法操作。讨论员工的股权回购，用上一轮估值是不合理的，也没法操作，在足够好的工资+业绩奖金机制的基础上谈限制性股票，基本不要考虑期权。行权成本，行权周期，限制条件和纳税，如果以显著低于行业标准的工资+奖金，合伙人离开一些不能做的事儿在合伙人离开的时候，当事人双方有些事情尽量不要去做。

7.要离开工作了6年的公司了，想自己出去创业，心里总有点失落！

不要多想，脚踏实地干吧。