水果创业案例:水果创业有那些模式 时间:2022-09-03 09:00:00 由成语大全原创 分享 复制全文 下载本文 成语大全原创2022-09-03 09:00:00 复制全文 下载全文 目录1.水果创业有那些模式2.跪求大神行家!!!急!!! 我是开水果店的刚创业,我的水果老是坏每天都要扔掉很多心痛啊,很多3.创业准备开个水果零售店?4.小强的母亲下岗后积极响应政府号召再创业,做起了水果生意.(1)某天她从红星水果批发市场购进一批柑橘5.求一份 完整的 新鲜水果配送创业计划书6.大学生要创业卖水果来写一段广告词 主要突出水果便宜质量优良的特点7.想做线下,线上水果销售方向创业,可以有哪些创新来8.创业选择水果店如何呢?1.水果创业有那些模式经营一家水果店,经营水果具有各种规模:有的是在街边摆水果摊,有的是和副食店一起联合经营,也有水果专卖店。街上还有专门卖水果的卡车,经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果,这类水果的保鲜期长,副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些,规模大的除了普通水果外,还会卖一些进口水果,也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果,了解进货渠道:一般选择大型批发市场就可以了!选择开店的位置,对于一个水果店而言,在医院附近有很多水果专卖店,主要经营进口水果;也是水果店集中的地方。2.跪求大神行家!!!急!!! 我是开水果店的刚创业,我的水果老是坏每天都要扔掉很多心痛啊,很多蔬果非常容易腐坏,所以次品处理显得尤为重要。在国外很多水果店都有自己的榨汁机器,水果过熟的话就拿这两样东西来消耗。而且这两个东西利润非常高。如果次品太多,实在处理不了了。建议买一些一次性的盒子,写上更低的价格销售,来买你东西都是你的邻居,库存问题在很大程度上决定你的成败。拣几样重要的来谈一谈。进货量,看水果的新鲜程度,建议有能力的话一定一定要建两个冷库,一个温度最低做到3度左右,这点我也不太清楚你的城市是在哪里,所以没法给做库更多建议。你可以询问建冷库的人。怎么摆放可以让空气流通,减缓它们熟的速度。都要掌握得非常细致。水果店的经营事项一、街边店的选择——周边、人流、竞争对手综合考虑对于街边店来说的话。我们需要考虑的因素有周边的建筑种类、人流量以及竞争对手这3个方面。周围最好有大型的社区,最好是居民类型的社区。因为居民类型的社区是非常稳定的,非常容易形成熟客效应。居民的消费习惯也容易被摸清,对于之后的水果店经营可以说是百利而无一害。最好是有学校的存在,且学校的学生年龄越小越好。因为对于比较小的学生来说,上下学的时候容易被街边的水果店吸引,而且接送的家长也会因为孩子成长的需要购买水果,可以说学校边的水果店是比较容易盈利的。水果店周围的建筑应该有的因素是:人流量较大的且客群相对固定的。开水果店必须要考虑一个因素。一个地方的人流量是不是达标需要我们自己去测试,然后根据自己城市的情况来定。那么具体应该如何测人流呢?我在这里建议直接去购买人流的测试仪。然后重点测试这个地段早中晚以及周末的人流。那么具体来讲一个地区的人流量多少达标了呢?这其实没有一个标准答案的。因为每一个区域的人数多少是不确定,上海的人流量大和青藏的人流量大是完全不同的两个概念。所以如果人流量能够让你满意,很多人都觉得在这一片地区没有竞争对手就是一件好事了。居民的消费水平非常的低,整个镇当中就只有一两个小水果摊子。这种情况下是不是没有水果店了,这个地区的水果卖不出去,所以在我们发现在一片区域当中没有水果店的话,先不要窃喜,是不是这片区域水果没有什么需求呢?如果在这片区域发现竞争对手了,看一看这个竞争对手的果品种类都有哪些,这些都是能够反推出这片区域的用户的消费习惯的,一定要多多留意。二、社区店的选址——人流量为王。3.创业准备开个水果零售店?我见过许多水果零售店。成功的零售店应该在于高品质,当然了这个是看你在什么样的消费水平下作的这个店。一二线城市的话就是针对客户的需求,品质好才能够获得更多的回头用户,买水果的人大部分集中于女性。做好水果的包装和口感,做好店内的环境装饰。你的消费对象更有助于你的发展。一些折扣优惠会员卡之类会更好的。4.小强的母亲下岗后积极响应政府号召再创业,做起了水果生意.(1)某天她从红星水果批发市场购进一批柑橘大学生创业计划书(样本示例)本项目计划书为适用于大学生创业设计大赛统一版本使用,目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(PolyglycolicAcid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/是PGA类缝合线的十分之一;市场可接受价格为30—40元/大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/而且降价空间较大。公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。1.3.投资与财务公司设在无锡,公司成立初期共需资金1100万。东华大学投入资金100万,其中用于固定资产投资602万,天纯生物材料有限公司设备入股100万。股本规模及结构暂定为:×××专利技术入股300万(25%)。5.求一份 完整的 新鲜水果配送创业计划书大学生创业计划书(样本示例)本项目计划书为适用于大学生创业设计大赛统一版本使用,由无锡市人力资源研究所(筹)提供,版权所有,不得擅作他用。因此稿作参考使用,为避免篇幅过长,已对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(PolyglycolicAcid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。1.3.投资与财务公司设在无锡,享受“三免三减半”的税收优惠政策。公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);×××专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);×××公司设备入股100万(8.33%)。第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月。风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。1.4.组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。2.项目背景2.1.产业背景近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿元。到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%左右。我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。据调查,高性能的医用纺织品的增值幅6.大学生要创业卖水果来写一段广告词 主要突出水果便宜质量优良的特点不是所有的水果都叫创业果7.想做线下,线上水果销售方向创业,可以有哪些创新来产品:缘生态服务:DIY模式,要在包装上下工夫。要做到一对一式服务。要让顾客二次消费。可以采用酿葡萄酒模式来吸引顾客。促销:看看本地什么最好卖,采用捆绑消费。8.创业选择水果店如何呢?创业选择水果店还挺合适的哦, 复制全文下载全文 复制全文下载全文