创业资金分配:合伙创业资金如何分红分配

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1.合伙创业资金如何分红分配

与他人一起出资合伙创业,无疑是一个比较理想的创业方式。但是要了解和掌握以下3个原则。朋友≠合伙者亲密的朋友并不等于最理想的合作伙伴。理想的合作者不仅要求知根知底,相互信任,而且要求双方在能力、性格上都有较好的互补性。默契的合作者有可能在长期的合作中成为知心朋友,但知心朋友并不一定都能成为最好的合作伙伴,所以在选择合伙人的时候,千万不能感情用事。先小人后君子 合伙创业一定要签订好合作协议,把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来,决不能口头说说,亲兄弟明算账 合伙创业一定要做到账目清楚、手续齐全。

2.创业资金不够怎么办

1.利用个人积蓄 一人公司或一个小店都需要一笔不小的开办经费和周转资金,这笔资金越充分越好,以免在开办初期因各种不可预测的原因造成周转不灵,这笔资金可能是你多年的辛苦积蓄或是亲朋好友凑集的,资金越充足越好的道理在于使你开店时游刃有余,你积累的资金最好不要全部投入,以免小店破产让你蒙受巨大损失。初开店时不要盲目贪求规模,以免投资过大而生意又不景气。小店资金收入相对较少,你可以在开小店的过程中逐渐摸索经验和规律,为日后的发展作准备。小店虽赢利不大,资金也逐渐积累起来了。而且可以帮你完成发家致富的原始积累。注意节约每一度电、每一滴水固然重要,更重要的在于学会和掌握一些勤俭持家的经验,(1)避免盲目开支。无目的地赶时髦、凑热闹、盲目抢购目前家庭不需要的商品,是储蓄的首要敌人。花钱应该深思熟虑,不是家庭需要的开支,不能轻易花费。(2)杜绝在害开支。有些开支不仅无益反而有害,这对于家庭消费是最不值得的。一个月的烟酒钱少则几十元,成千上万无开销就在吞云吐雾和酒肉桌上付之东流。(3)减少浪费开支。家庭中经营性的浪费开支最易被忽视,累积起来数量是很大的。水烧开了不关煤气。在吃的方面浪费可能更多,喜好补品而不注意锻炼身体。在开支上也是一种浪费。(4)限制积压开支。家庭开支要有计划,如果购买商品只凭兴趣,超量购买,就会造成积压。存放几年之后的商品,或者因为商品更新换代,存放的商品就会无形贬值,这都会带来很大的浪费。一般非耐用的商品,不要造成积压。(5)延迟损耗开支。有些商品的使用寿命是可以人为延续的。例如家电合理使用,达到节约开支的目的。去旧货店买物美价廉的必需品,也是节省开支的好办法。2.利用合伙集资 有时开设某一类店铺,前期投入的资金较大,而你又无法通过滚动利润来周转,故你选择一两个可靠的合伙人来共同经营,便可解决资金方面的问题。但合伙经营往往容易产生各种各样的纠纷,故选择合伙人应慎重。合伙人能否同你达成经营共识。投资再多的钱也无用。做生意肯定会很辛苦,甚至还会遇到数不清的挫折和困难,遇到既伤身又伤心的事更是家常便饭。合伙者是否具备能吃苦和坚忍不拔的意志,那你们的合作会成功,经营也会成功。还必须在合伙前签订“谈定利润分配的比例,合伙者之间必然产生矛盾和纠葛,经营也就无法维持下去了,时应明确规定以下几方面条款”(1)每个合伙人的管理权限和范畴:(2)合伙的期限。不允许某个合伙人提前脱离合伙制。(3)每个合伙者的投资额。(5)吸引新的合伙者的办法。(6)每个合伙者的责任及不负责任造成的后果该如何处理等。3.开业初期精打细算 做生意要精打细算。这是再明了不过的事情,由于小店利润有限。人员工资费用就必须精简,有些小店在开业初期。

3.创业者如何筹集创业资金?

1-观念意识在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。股东分股权的核心甚至唯一依据是“「钱」是最大变量,「人」是股权分配的最大变量,2-股权分配很多创业企业的股权分配。根据创业团队当下的贡献”去分配公司未来的利益:创业初期,不好评估各自贡献。创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标,这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东,有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股。

4.初创公司两个股东,一个股东出30万资金,负责运营公司,另一股东只出20万资金不出人,如何分配股权?

1-观念意识在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。2-股权分配很多创业企业的股权分配,都是“时间的错位”:根据创业团队当下的贡献,去分配公司未来的利益。创业初期,不好评估各自贡献,创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东,有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。因此,全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股,资金股占小头,人力股要占大头。在企业初创期,合伙人的股权分为资金股与人力股,资金股占小头(通常占10-20%之间),人力股占大头(80%-90%之间),人力股至少要和四年服务期限挂钩,甚至核心业绩指标挂钩。

5.创业企业如何提高资金利用率

增收节支分配资金保证有充足的资金来满足正常生产经营需求账目管理加强存货及应收账款管理推荐开一家动漫店,动漫行业是现在国内的朝阳行业,也得到国家政府优惠政策的扶持发展,而且随着近年来优秀动漫的引进和国漫的崛起,国内动漫爱好者的人数不断的增长,动漫周边市场需求旺盛。动漫店产品涉及范围很广。

6.在创业初期如何积累资金?

资金远远不能满足目前的经营需要?本讲的话题就是介绍创业者在创业初期如何积累资金。要使任何创业活动实现,你首先需要的就是启动资金。有些创业公司是自给自足的,我认为明智的做法是寻找适当的投资人,因为依靠自有资金创业,你基本上只能做一个咨询类的公司,而这类型的业务很难转换成一个实业行的事业。从资本角度考虑,创业致富的方法并不是占有全部的股份,而是尽可能地最大化公司成功的机会。所以较好的做法是用一些股份来换取更高的成功几率。寻找投资者是一件神秘而可怕的事情。首先你需要几万美元的启动资金来开发你的软件的原型的费用。这种投资称为种子资金,而获取它们其实也很简单:你可以从那些独立投资人那里获取种子资金,这种投资称为天使投资,投资人往往是曾经靠技术创业成功的人士。投资人并不要求你有一个详细的商业计划,他们会根据你的介绍做出快速的决定,有时资金在一周内就会到位--只要一份简单的合同。我们启动的资金是从我们的朋友Julian那里得来的一万美元天使投资,身为企业律师的他曾经是一个公司的CEO,所以我们从他那里得到了很多关于做生意的建议,还省去了我们处理自己的法律问题的麻烦。他还带给我们另两位天使投资人,解决了我们下一步的资金问题。你只要坐下把你曾经告诉过别人的那些希望写下来就好了。这件事情其实不需要花一整天去做。最重要的是你还能在写下你的计划的过程中得到许多的启发,得到投资以后。你要做的是建立一家公司,大致上开办一家公司并不困难。但问题在于你很难决定哪些人会成为你的合作伙伴以及你们各占多少股份,两个同等水平的人平分并不困难。但是当你有好几个在工作在不同领域和层次的合伙人的时候,合理分配股份将是无比痛苦的,这件事情就不能改变,开办一家公司还有很多事情要做,我不太清楚还有什么事情在清单上。因为我们的公司完全跳过了这些玩意......1996年当我们得到了足以创业的投资时,我们也得到了一个了不起的CFO,就算你没有把开办公司时该做的每件事都完成,如果你得到投资又不能及时开办公司。你的部分合伙人将会有自己先出去单干的想法,所以当你决定创业并分配好股权的时候。你应该让所有的合伙人签署一份将所有人的创意所有权归属于公司的协议,以保证每个人都只能为公司服务,当我们正要被别的公司收购的关键时期。我们发现一个合伙人早些时候签署了一份将他的创意所有权交给某大公司以换取进入大学的助学金的协议,这份玩意说明别人在我们的软件产权中占了很大的一份,所以我们不得不对收购行动采取急刹车来应付这一问题。当时我们的现金流降低到一个很低的水平,而这个问题使我们不得不补充资金以维持公司的运行,可是当你们公司头上有知识产权问题存在的时候是很难找到投资者的。我们当时的投资人得知我们现金短缺之后。立刻进行了一些针对性的活动,除了告诉各位所谓天使投资。不过不要等到你的钱都快见底了才找他们。风投做出决策是很慢的,最好不要现金短缺,从风投那里搞钱比从天时投资人那里搞钱麻烦得多。所以整场交易需要你更多的时间和精力,有时候风投会希望在公司里设置一个他们选定的CEO。因为他们会觉得你需要一个有商业背景,不过比尔大门兄白手起家的时候又没有经验又没有商科背景,乔布斯用了一个成熟稳重有商业背景的人来管理他的公司。所以我认为那些所谓成熟稳重有商业背景的家伙们得到了过高的估计。而且除了提词装置上显示的话之外什么都不知道,但最后决定完全依靠天使投资金进行我们的创业,主要是因为我们害怕一个名牌风投公司会用一个新闻播报员来收拾我们。可要是他想要干涉公司运行怎么办。他根本不可能弄懂,我们公司的核心价值都在先进的技术上。因此基本上所有的战略决策都是依据与我们的技术发展的,对此我们不需要外行人多嘴多舌,这也是当时我们的软件没有上市的原因之一。在1998年我们的CFO曾经建议我做这件事。那时候你可以通过做一个类似于狗粮专卖的门户网站来成为一家优秀的售卖有利润的真实产品的上市公司。不过我害怕这会导致我们搞来一个播新闻的。我很高兴看到Google给了这种趋势一个嘴巴。他们上市的时候根本不理睬所谓的华尔街强调。而华尔街的投资者也不买他们的股票,现在华尔街的所有人都想要踢自己的屁股了,他们会学会重视下次机会的。有利可图的事情他们总是学的很快,你会有很多的机会和风投们打交道。比你想的要多得多,因为这世界上有很多很多的风头公司。而根据我跟他们打交道的经验--你也会学到的--这完全是个卖方市场,市场上也有无穷多的空闲资金在寻找优秀的投资机会,大部分风投的人会告诉你。还提供关系和建议,不过这些建议和关系是很昂贵的。而你会发现他们的手下不同层级的人按照职位大小其智商直线下降,从金字塔的顶端下来一点你就会不得不和那些只懂从Wired杂志上获取新知识的银行家谈生意了。程序员才懂的蠢话吧。

7.创业初期团队的股份分配:出资股与技术股的比例???

创业初期团队的股份分配:指发行公司的经营稳定,投资股是由社员中具有一定条件和实力的在资格股金外投资形成的股份,额度由投资人自行确定。社员持有的投资股可凭投资份额取得投资分红,投资人根据投资股权多少确定投票权,所谓技术股在法律理论上的概念是股东用专利技术、非专利技术等作价出资入股而形成的股份。有限责任公司的股东以工业产权、非专利技术作价出资入股的金额不得超过公司注册资本的20%,
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