技术人员创业:我和别人合伙创业，作为技术人员，那我不给自己发工资可以吗？如果我不拿工资算不算技术入股呢？

1.我和别人合伙创业，作为技术人员，那我不给自己发工资可以吗？如果我不拿工资算不算技术入股呢？

一般都还是要考虑自己的工资，多少刚开始不要在乎，但最好设计上，除非你们资金特别紧张，你们重心也不要纠结该如何发工资，天天要考虑如何把产品销售出去。最好是约定技术入股，现在画饼的人特别多，你一定要注意，建议你不要合伙创业，创业一定首先要在对自己合伙人比较熟识的基础上，今后问题相当多，即使是两口子创业都会有矛盾，更不要说不相识的外人，一定要约定好工资比较稳妥，不要听他说的天花乱坠，不要技术入股都可以，实在比如你觉得自己有点眼光，对方会做生意，你觉得也很有前景，你可以认真成熟考虑好后技术入股，最好还是也要拿点工资稳妥点，毕竟创业都有风险，自己能够少点风险就少点。要考虑好后再决定。

2.如何贯彻落实事业单位专业技术人员创新创业

一、支持和鼓励事业单位选派专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作事业单位选派符合条件的专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作，是强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接的重要举措，有助于实现企业、高校、科研院所协同创新，事业单位专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作期间，与原单位在岗人员同等享有参加职称评审、项目申报、岗位竞聘、培训、考核、奖励等方面权利。事业单位可以按照有关规定对业绩突出人员在岗位竞聘时予以倾斜；专业技术人员与企业协商一致，自愿流动到企业工作的，事业单位选派专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作，与专业技术人员变更聘用合同，约定岗位职责和考核、工资待遇等管理办法。事业单位、专业技术人员、企业应当约定工作期限、报酬、奖励等权利义务，以及依据专业技术人员服务形成的新技术、新材料、新品种以及成果转让、开发收益等进行权益分配等内容。二、支持和鼓励事业单位专业技术人员兼职创新或者在职创办企业支持和鼓励事业单位专业技术人员到与本单位业务领域相近企业、科研机构、高校、社会组织等兼职，或者利用与本人从事专业相关的创业项目在职创办企业，是鼓励事业单位专业技术人员合理利用时间，事业单位专业技术人员在兼职单位的工作业绩或者在职创办企业取得的成绩可以作为其职称评审、岗位竞聘、考核等的重要依据。专业技术人员自愿流动到兼职单位工作，或者在职创办企业期间提出解除聘用合同的，事业单位应当及时与其解除聘用合同并办理相关手续。事业单位专业技术人员兼职或者在职创办企业，应该同时保证履行本单位岗位职责、完成本职工作。专业技术人员应当提出书面申请，单位应当将专业技术人员兼职和在职创办企业情况在单位内部进行公示。事业单位应当与专业技术人员约定兼职期限、保密、知识产权保护等事项。创业项目涉及事业单位知识产权、科研成果的，事业单位、专业技术人员、相关企业可以订立协议，三、支持和鼓励事业单位专业技术人员离岗创新创业事业单位专业技术人员带着科研项目和成果离岗创办科技型企业或者到企业开展创新工作（简称离岗创业），事业单位专业技术人员离岗创业期间依法继续在原单位参加社会保险，由各地各部门根据国家和地方有关政策结合实际确定，达到国家规定退休条件的，创业企业或所工作企业应当依法为离岗创业人员缴纳工伤保险费用，离岗创业人员发生工伤的，离岗创业期间非因工死亡的，执行人事关系所在事业单位抚恤金和丧葬费规定。离岗创业人员离岗创业期间执行原单位职称评审、培训、考核、奖励等管理制度。离岗创业期间取得的业绩、成果等，离岗创业期间违反事业单位工作人员管理相关规定的，按照事业单位人事管理条例等相关政策法规处理。事业单位对离岗创业人员离岗创业期间空出的岗位，经同级事业单位人事综合管理部门同意，可按国家有关规定用于聘用急需人才。可按规定申请设置特设岗位，创新岗位人选可以通过内部竞聘上岗或者面向社会公开招聘等方式产生，任职条件要求具有与履行岗位职责相符的科技研发、科技创新、科技成果推广能力和水平。事业单位根据创新工作实际，可探索在创新岗位实行灵活、弹性的工作时间，便于工作人员合理安排利用时间开展创新工作。事业单位绩效工资分配应当向在创新岗位做出突出成绩的工作人员倾斜。创新岗位工作人员依法取得的科技成果转化奖励收入，取得的技术项目开发、科技成果推广和转化、科研社会服务成果，应当作为职称评审、项目申报、岗位竞聘、考核、奖励的重要依据。事业单位应当与创新岗位工作人员订立或者变更聘用合同，聘用合同内容应当符合创新工作实际，明确合同期限、岗位职责要求、岗位工作条件、工资待遇、社会保险、合同变更、终止和解除的条件、违反合同的责任等条款，事业单位可以设立流动岗位，吸引有创新实践经验的企业管理人才、科技人才和海外高水平创新人才兼职。用于发放流动岗位人员工作报酬。流动岗位人员通过公开招聘、人才项目引进等方式被事业单位正式聘用的，其在流动岗位工作业绩可以作为事业单位岗位聘用和职称评审的重要依据。事业单位应当与流动岗位人员订立协议。

3.事业单位专业技术人员可以离职创业吗

但是建议不要离职，创业风险大，不要只看到成功，失败的太多了。

4.改革开放以来，我国出现了民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私

b和d在问题中比较符合创业团队的核心人员的是b核心技术人员与d目标灵魂人物，市场销售人和负责财务的人员相对来说比较普遍，与核心技术人员和目标灵魂任务相较核心比重稍轻些。首先创业人员是构成创业团队最核心的力量，提问中d选项目标灵魂人物是最贴近上述要求的三个或者三个以上的人就可以构成团队。在一个团队中可能需要有人出主意，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面人员的知识、能力和经验，所以应针对其起到的核心价值来决定谁是创业团队的核心人员。创业团队如何定位：首先确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；对团队成员进行明确分工，权限在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。在创业团队发展的初期，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？

5.以下哪些为一个创业团队的核心人员 A市场销售人员 B核心技术人员 C负责财务的人员 D目标灵魂人物

b和d在问题中比较符合创业团队的核心人员的是b核心技术人员与d目标灵魂人物，市场销售人和负责财务的人员相对来说比较普遍，与核心技术人员和目标灵魂任务相较核心比重稍轻些。首先创业人员是构成创业团队最核心的力量，提问中d选项目标灵魂人物是最贴近上述要求的三个或者三个以上的人就可以构成团队。团队是多样化的，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面人员的知识、能力和经验，技能是否互补。所以应针对其起到的核心价值来决定谁是创业团队的核心人员。扩展资料：创业团队如何定位：首先确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。权限在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？比方说财务决定权，人事决定权等。创业计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。参考资料：百度百科—创业团队

6.IT技术人员适合自己创业吗

创业不是一个人的事！而是一个团队在奋斗!所以不是自身能力过硬就可以了！而是去为自己的团队找到对的人！

7.为什么只能是专业技术人员离岗创业

专业技术人员对其领域是比较熟悉的啊。做起来也比较自信。得心应手如果不是很专业。