创业计划书可行性分析:大学生创业计划书的项目的可行性介绍怎么写?

1.大学生创业计划书的项目的可行性介绍怎么写?

1.对市场做透彻的分析2.对自己的产品或产业分析3.根据市场中自己的定位，描述自己的产业可行性。最好以报表的形式列出直观、简洁，具有很强的说服力。

2.创业计划书--教育培训机构的可行性分析怎么写

FX资料库教育培训机构的创业计划书近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。培训机构的创业计划书要怎么写呢目录一、执行总结二、公司概述、企业的文化、公司的组织结构、管理人员及职责三、服务、服务特色、服务优势四、市场分析、市场现状分析、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位、市场需求趋势与公司招生规划、市场优势、竞争者分析五、市场营销、营销策略、营销手段、目标人群、价格定位六、人力管理、教师的招聘、对内部工作人员的管理、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。以补习为主题创办一家培训机构，也是一个参与国家现代化建设的好机会。很多人想进行课程之外的学习。

3.一份创业项目的可行性计划书该从哪些方面制定

最近在中哲咨询看到有关可行性研究报告的知识，1、投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，论证项目投资建设的必要性。2、技术可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，3、财务可行性主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，5、经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值。

4.挑战杯的创业计划书需要进行可行性分析吗

1.对市场做透彻的分析2.对自己的产品或产业分析3.根据市场中自己的定位，描述自己的产业可行性。

5.要成立一个广告设计公司,创业计划书和可行性计划书该如何写好?

第一章 前言广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。××广告公司的发展策略，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，促进××××学院有关学科的发展。为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述（一）公司名称*******广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标（五）创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，即在起步之初积极探索发展模式和方向，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务，这是××广告公司发展的关键，（五）公司服务1． 专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务。从而使得客户的投资更科学、合理。全方位与消费者沟通，——成立内部的研究机构。逐渐开创自己的理论架构和知识体系，——与媒体成为战略伙伴。代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖，2．个性化的业务服务——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划。以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，——代理联系举行活动所需礼仪小姐。3．为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑。我们为客户提供完善的效果测定服务4．其他——用户利益。学院周边市场，远期目标市场为永州各地市场，××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，（三）目标客户目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。（四）建设进度××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，同时从硬件与软件两方面建设公司。在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，向其宣传介绍××广告公司。将××广告公司作为社团的广告代理。4． 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5． 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。6． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第二、三年）××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。（四）经营障碍1． 资金不足导致公司基础建设落后。处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因，3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率“资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展”我们初期需要投入资金为9．1万元。第五章 公司管理（一）组织结构由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业。它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源：负责公司内部管理，公司发展规划：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作，负责公司的对外广告宣传：提高公司在社会的知名度：信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系。负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源：建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础，财务部——经济贸易与管理系。负责公司的财政支出、收入业务。负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训，负责公司对外广告摄影业务：负责完善××广告公司的人事制度：培训公司内部人员。（二）人力资源××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校：公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质，（三）风险分析1．外部风险——有限的资金资源建立一个公司所需资金量大。同时也需要维持它运转的资金，一旦资金资源不足。那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕，——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2．市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分。个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流，面对高度分化的市场。则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了，广告的模式和设计也日新月异，——市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍。因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务。——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。费用固定投资 （单位：元）公司租赁费用10000 （一年）二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000合计91000每月开销：元）工资（按当月营业收入提成）1000——3000电费、电话费500税金500设备维护及修理费200业务经费300员工培训费用300合计2800——5800（五）公司收入收入将来自（初期）1． 广告喷绘收入成本分析底材单价：①灯箱布2.8～4元/平方米②不干胶(车身贴)4～7元/平方米墨水成本——单价：12ml/平方米+ 喷头损耗0.5～0.8元/平方米× 损耗(留白、误操作等)按20%计算(1 + 20%)总计：平方米目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/车身贴的价格更高，按此价格减去喷绘制作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左右，则利润为——500×7.632 =3816元/月2． 出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物（卡通）气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。成本与收益：出租项目成本费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮120元，炮弹成本5——10元20——30元/炮彩虹拱门300——700元150——300元/天其他气模300元100——200元/气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租3． 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元的年销售量。项目设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上形象海报100宽X180高(高光相纸) 117元130元以上形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片) 144元160元以上双面展示架50长X50宽X180高300.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约400－1200元1300－3200元4． 提供打字，图象扫描等业务。在学院向学生提供此类服务，5． 平面设计类型项目报价备注广告插画类户外广告50元/每增加10兆加收100元包装海报杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为：每增加10兆加收200元车体广告POP40元/小时公司介绍户内广告出版物插画挂历50元/小时●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司。网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计费用：个（起）完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入（ 六）财务报表利润表编制单位:表示）项目＼年份第一年第二年第三年第四年累计⑴主营业务收入16．9220.828.435.2101.32减：业务成本12．0613.718.1420.264.1业务税金6%11.221.624.82⑵主营业务利润3．865.888.661332.4加：其他业务利润2．83.364616.16减：营业费用333413管理费用0.50.50.812.8⑶利润总额3.165.748.861431.74减：

6.创业计划书怎么写？创什么业可行性比较高？

一、创业计划的组成部分1、摘要：（1）本创业（business）的简单阐述（2）机会概述（3）目标市场的描述和预测（4）竞争优势（5）经济状况和盈利能力预测（6）团队概述（7）提供的利益2、创业组织的概述（产业背景和公司概述），服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。3、产品与服务 介绍你提供的产品和服务是怎样的。4、市场调查和分析：主要是阐释以下的问题：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争和各自的竞争优势（4）估计的市场份额和销售额（5）市场发展的走势5、经营策略（公司战略及营销策略），阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：（1）营销计划：广告和提升（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险（3）制造和操作计划：6、管理队伍、介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关人员教育和工作背景（注意管理分工和互补）；创业顾问以及主要的投资人和持股情况。7、总体进度安排：包括以下领域的重要事件：（1）收入（2）收支平衡点和现金流动（3）市场份额（4）产品开发介绍（5）主要合作伙伴（6）融资8、财务分析：介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。前五年为年度报表同一时期的估价现金流分析、突出成本控制系统。（1）毛利和净利（2）盈利能力和持久性（3）固定的、可变的和半可变的成本（4）达到收支平衡所需的月数（5）达到正现金流所需的月数。关键的风险、问题和假定：说明将如何应付风险和问题（应急计划）10、假定公司能够提供的利益 这是创业计划的"，（1） 总体的资金需求（2） 如何使用这些资金（3） 投资人可以得到的回报等，二、 创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：简洁（2） 展示市场调查和市场容量（3）了解顾客的需要并引导顾客（4）解释他们为什么会掏钱买你的产品/：服务（5）在头脑中要有一个投资策略（6）解释为什么你最合适做这件事，三、创业计划的筛选与评价过程计划是创业的动力;好计划是容易获得各种支持从而走向成功的。仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。如何找到最适合你的计划呢。（2）尽可能具体地找出这个想法的来源。（3）在实施这个想法前；

7.创业商业计划书怎么写？和可行性报告是同一个东西吗？求写手，有稿费

财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时,由于不了解业务，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非，各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总：每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察。并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性。