创业项目可行性分析:创业项目可行性分析怎么写

1.创业项目可行性分析怎么写

创业项目设定，先要表明你要做什么。对这个项目的市场调查，市场分析，前景分析。（怎么做）四，这个项目过程中的利弊。

2.如何对自己的创业项目进行可行性分析

第一、为什么制作创业项目可行性分析报告?这是由创业项目可行性分析报告的重要性决定的。1.基于创业主体创业资质考虑即使是一个在职场中叱咤风云甚至可以说是能够成为意见领袖具备相当行业影响力的人物，往往有时候却也做不好一个卓越的管理者。成为一名优秀的企业管理者着实不易。现在创业者特别是越来越多的大学生和初入职场没几年的年轻人一腔热血追逐梦想，而自身由于缺乏一定的职场经验积累、识人驭人的能力以及与人沟通宠辱不惊的胸怀，大多数都不能很好地完成从学生身份、企业员工向公司创始人角色的过渡。所以制作这样一份分析报告能够帮助我们认清眼前的现实，减少我们决策的盲目性并在最大限度上规避可能发生的风险。2.基于创业项目客观发展需要一个创业项目的展开实施往往需要多方面人力物力财力进行投入，各方分工明确而又井然有序才能使创业项目合理运转，这时候我们对创业项目的准备工作做的是否充足就很重要了。以下是一些我们在进行创业之前需要进行充分准备的工作：团队建设是否合理高效?创业项目启动资金是否充足?商业模式在一开始是否就很清晰明确?创业计划中的每一项分计划是否都有可量化的衡量指标?是否有关键指标衡量创业项目的开展情况和进行成效验收?..............................................................................以上问题都是在创业之前需要解决好的很实际的问题，它直接关系到我们的创业项目能否合理的高效实施下去，防止项目开始之后因为缺乏必要条件而浅尝辄止。3.基于真实市场发展需求商业机会就像闪电，只有在千变万化的市场环境中善于发现商业机会并且立即采取行动的人才能成功。有时候我们从一些市场中细微的现象发掘到了商业的机会，我们如何确定这是一个个别的商业现象还是一个存在的刚性需求或者弹性需求仍然有待进一步的验证。在初期我们需要通过各种方式去验证这种需求是否真实靠谱，也就是我们说的一个好的创业 idea 是基于真实的用户需要产生的，而不仅仅是个别用户的需要产生的或者是我们自己凭空臆想出来的。而这种对市场需求进行验证的方式方法多种多样，我们可以采取一对一面对面直接和用户进行市场调查的方法来确认，利用有效的样本容量推测总体市场可以获取我们想要的一手用户信息;我们可以以最小的成本制作出具备核心功能的最小可视化产品 MVP，将其作为产品样本投入市场进行验证，查看用户的市场反应进而确定是继续加大力度研发还是终止研发，4.为最终决策提供理论性依据创业前期，潜心进行详细的市场调查。在那个时候开始涉足互联网行业的人即使一开始混得不好，其中最重要的一点是行业经验的积累。互联网在中国的发展才刚刚开始，而谁也无法否认互联网是未来发展的趋势，尽管在当时没有很好的商业变现方式或者营销渠道选择等等。到现在至少都有了十几年的行业经验，具备相当影响力的话语权，行业分析也要注意选择范围，对于全球性的、全国性的还是区域性的行业市场发展分析要进行合理的取舍，这些对于选择创业的地域非常重要。时代的发展需要先行者，谁先入驻一个区域性的市场谁就占有了极大的话语权，对于以后实现市场全面覆盖扩张更加有利。2.外部因素分析01.国家政策税收等优惠政策现在是全民创业的时代，国家正在加大各种力度支持个人自主创业，包括提供各种场地支持、优惠的创业政策、优惠的税收政策等等，我们在选择自主创业的时候要最大限度的得到国家政府的支持，积极地与地方政府方面进行沟通，减少行政上的发展阻力。02.竞争对手或竞品分析在你所在区域市场内，用户对于竞争对手的口碑如何，用户还需要改善的地方在哪里，只有详细了解竞争对手的发展态势，了解到竞品的市场销售状况，才能更好的制定市场发展策略，才能更好的实行差异化竞争赢取更大的市场份额。3.内部因素分析01.团队建设团队建设是否合理高效，固定或兼职员工数量多少，各个重要方面员工是否可以独当一面，员工数量是否足够，02.资金预算项目启动资金是否充足，不融资是否可以盈利做到自负盈亏，投入产出比例多少且是否合理等等。03.产品服务产品或者服务的核心卖点是什么，差异化竞争策略下自己的优势在哪里，04.用户需求用户痛点是什么，用户是否有这个需求，有没有替代性产品，现阶段用户使用该产品体验如何，05.目标受众产品或者服务的目标受众群体有哪些，是否有垂直对应的消费人群，用户在什么场景下会使用你的产品或者服务，替代品对其决策的影响力大小，用户为使用该产品或者服务愿意付出的时间金钱成本多少，获取的用户是否真实有效，对于目标受众的年龄、性别、地域、喜好、习惯、消费水平、受教育水平等等有没有进行分类汇总分析等等。06.商业模式是否在项目一开始就有清晰明确的商业模式，获取利润的方式对用户有什么影响。

3.如何判断创业项目的可行性

未来有没有增长的可能。创业项目如何判断可行性盈利空间。这个项目有没有一个很棒的盈利空间，它的价格制订是不是有自己的主导权。创业项目如何判断可行性产品升级。对于这个产品有没有一个升级的可能。通过后期的技术或者设计来对产品进行不断的升级。创业项目如何判断可行性品牌。有没有可能打造一个自己的品牌。

4.创业项目可行性分析

第一部分 项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分 项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、项目建设背景（一）国家产业政策鼓励行业发展（二）项目发起人发起缘由（三）市场需求强劲二、项目建设必要性（一）进一步扩大我国供应（二）进一步提升我国工业技术水平（三）进一步优化我国产品质量（四）……三、项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分 项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后 才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。要详细研究当前市场现状，一、项目产品市场调查（一）国际市场调查（二）国内市场调查（三）价格调查（四）上游原料市场调查（五）下游消费市场调查（六）市场竞争调查二、市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定 量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。（一）国际市场预测（二）国内市场预测（三）价格预测（四）上游原料市场预测（五）下游消费市场预测（六）项目发展前景综述第四部分 项目产品规划方案一、项目产品产能规划方案二、项目产品工艺规划方案（一）工艺设备选型（二）工艺说明（三）工艺流程三、项目产品营销规划方案（一）营销战略规划（二）营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，在可行性研究中，要对市场营销模 式进行研究。1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析（三）促销策略……第五部分 项目建设地与土建总规一、项目建设地二、项目土建总规第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，都要在可行性研究阶段进行分析，推荐技术可行、经济，对环境的有害影响较小的最佳方案。凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。一、项目实施的各阶段（一）建立项目实施管理机构（二）资金筹集安排（三）技术获得与转让（四）勘察设计和设备订货（五）施工准备（六）施工和生产准备（七）竣工验收二、项目实施进度表三、项目实施费用（一）建设单位管理费（二）生产筹备费（三）生产职工培训费（四）办公和生活家具购置费（五）其他应支出的费用第九部分 项目财务评价分析一、项目总投资估算二、项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。三、项目投资使用计划四、项目财务评价说明&财务测算假定五、项目总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算第十部分 项目不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，第十一部分 项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务 上是否可行。二、国民经济评价国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。

5.创业项目可行性报告怎么写？

第一部分 项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分 项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、项目建设背景（一）国家产业政策鼓励行业发展（二）项目发起人发起缘由（三）市场需求强劲二、项目建设必要性（一）进一步扩大我国供应（二）进一步提升我国工业技术水平（三）进一步优化我国产品质量（四）……三、项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分 项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后 才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后 期决策的依据。一、项目产品市场调查（一）国际市场调查（二）国内市场调查（三）价格调查（四）上游原料市场调查（五）下游消费市场调查（六）市场竞争调查二、市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定 量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。（一）国际市场预测（二）国内市场预测（三）价格预测（四）上游原料市场预测（五）下游消费市场预测（六）项目发展前景综述第四部分 项目产品规划方案一、项目产品产能规划方案二、项目产品工艺规划方案（一）工艺设备选型（二）工艺说明（三）工艺流程三、项目产品营销规划方案（一）营销战略规划（二）营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模 式进行研究。1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析（三）促销策略……第五部分 项目建设地与土建总规一、项目建设地二、项目土建总规第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全 的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定 ，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。一、项目环境保护方案（一）项目环境保护设计依据（二）项目环境保护措施（三）项目环境保护评价二、项目资源利用及能耗分析（一）项目资源利用及能耗标准（二）项目资源利用及能耗分析三、项目节能方案（一）项目节能设计依据（二）项目节能分析四、项目消防方案（一）项目消防设计依据（二）项目消防措施（三）火灾报警系统（四）灭火系统（五）消防知识教育五、项目劳动安全卫生方案（一）项目劳动安全设计依据（二）项目劳动安全保护措施第七部分 项目组织计划和人员安排在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、项目组织计划（一）组织形式（二）工作制度二、项目劳动定员和人员培训（一）劳动定员（二）年总工资和职工年平均工资估算（三）人员培训及费用估算第八部分 项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间 。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资 活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环 节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。一、项目实施的各阶段（一）建立项目实施管理机构（二）资金筹集安排（三）技术获得与转让（四）勘察设计和设备订货（五）施工准备（六）施工和生产准备（七）竣工验收二、项目实施进度表三、项目实施费用（一）建设单位管理费（二）生产筹备费（三）生产职工培训费（四）办公和生活家具购置费（五）其他应支出的费用第九部分 项目财务评价分析一、项目总投资估算二、项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究 落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可 行性研究中，应对下列内容加以说明：三、项目投资使用计划四、项目财务评价说明&财务测算假定五、项目总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算第十部分 项目不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免 或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析 ，可视项目情况而定。第十一部分 项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍 的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合， 以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务 上是否可行。二、国民经济评价国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影 子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率 （EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值 （ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。三、社会效益和社会影响分析在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。第十二部分 项目风险分析及风险防控一、建设风险分析及防控措施二、法律政策风险及防控措施三、市场风险及防控措施四、筹资风险及防控措施五、其他相关风险及防控措施第十三部分 项目可行性研究结论与建议一、结论与建议根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：二、附件凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。三、附图

6.一份创业项目的可行性计划书该从哪些方面制定

最近在中哲咨询看到有关可行性研究报告的知识，1、投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，论证项目投资建设的必要性。2、技术可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，3、财务可行性主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，5、经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值。

7.如何评估创业项目的可行性？

是指项目是否有广泛的市场空间。是否有更多的客户需求。2、 消费者是否有购买欲望，是指你的产品或服务是否能吸引消费者，如果别人对这个产品或服务根本没有兴趣，那就不可能有人购买。3、 消费者是否有购买能力，是指客户对你的产品有兴趣，但同时还得有购买能力才行。4、 市场需求是否有持续性，是指客户购买了你的产品或服务后，以后会不会再选择你的产品或服务，5、 自己有什么样的能力与资源来经营，是指你是否有能力来操作这样的项目。

8.创业计划书和可行性分析报告是一个意思吗

商业计划书主要是给企业领导、投资人、评委、入驻园区领导看的。宏海泽远咨询而可行性研究报告主要是给国家政府部门发改委、财务部、农业部、工信部等等部门，一般都是企业机构用于立项、批地、申请资金、银行贷款等。吧贰久久七四七九商业计划书的用途和目的主要就是融资、创业、上市、参加比赛、招商、入驻园区、企业内部管理、商业合作、市场推广等等。商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，商业策划书，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，说服他们对项目进行投资和支持。