致加西亚的信读后感执法工作者:致加西亚的信的读后感

1.致加西亚的信的读后感

我并没有想象中的激情澎湃，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人.服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈"没空"没办法做到"能做到这样已经不错了，不要太理想化了"我的下属理念太差，我也没办法"让某某做可能会更好"而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：让你觉得让别人做会更好，万一事情没办妥，你会体谅他的；(4)希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：没问题"其他的什么都不能问吗，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，省得到处找到处问。

2.跪求《致加西亚的信》读后感400~500字

心里也有一丝震撼，向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用，现在的社会拥有这些的有几个人?我们常常看到，许多年轻人以投机取巧为荣，工作上懒散、消极、怀疑、抱怨 这样的情绪曾经在我的身体里面蔓延，甚至到了无法消除的地步，还好《致加西亚的信》及时的来到了我的身边，找到我当前真正要做的工作以及我未来的人生目标。因为一直以来我都是消极、怀疑、抱怨的态度在生活，曾经也因为自己的待遇薪水、生活的种种压力、自己还养活不了自己等等一系列问题而烦恼，总感觉自己那么忠诚的为他一心一意的做事，得到的却是自己都养活不了自己的待遇，感觉自己是受害者，总是不去思考的去怀疑、抱怨我的老大，整天胡思乱想，是不是当初不该留下，是不是选择工作上的一个大错误，在不停的后悔与挣扎中苦熬着，不停的抱怨让自己生活变得越来越紧张、枯燥乏味，自己的神经每天都在不停的跳动，失去了生活本来应该具有的色彩，失去了很多本来应该是我的机会，让我一度陷入迷茫、痛苦之中。《致加西亚的信》上面是这么说的：为他工作--称赞他、感激他、支持他的立场，和他所代表的机构站在一起"我比较喜欢这段话。深刻的阐述了忠诚的意义，我都在不停的问自己，都投入到工作中了吗?它将要一直影响我以后的人生?合作精神能使人变的宽容，那么忠诚和敬业能使人感到踏实和值得信赖，年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识。也不仅仅是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神，全心全意的去完成任务--把信送给加西亚，需要学习的还有很多，我们应该摆正自己的位置，都能学到很多有价值的东西，学习是我们当前的首要任务，每个人都要不停的学习，更何况我们什么都不懂，学到老是永恒的真理，以前我一直以为我是有主动性的。做事情是积极的，自己的那些所谓主动性根本不止一提，是自己一直以来都在欺骗着自己：为的是让自己不做事情，自己心里面也觉得理所当然，主动性就是没有人要求你，自觉而且出色地做好自己的事情，不要欺骗自己，我还要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀，但是我不会放弃的!我会一直朝那个方向一直努力，遇到事情容易冲动，不会真正的用自己的大脑思考，做事情还是凭自己的意气，可以说不经过大脑，杰出无须证明，证明自己杰出的最有力证据是能够忍辱，自己性格属于那种容易冲动的类型。在很多方面大大咧咧，但可能因为自己的一些冲动的做法伤害到别人，要是你在一个公司、企业中工作。就不要诽谤它、贬损它，如果你对其他人说你自己公司老板是一个刻薄的人。如果你对他人说自己公司的制度无可救药，那么也就说明你也同样无可救药，请相信你自己的老大。相信公司的所有同事，等企业、公司已经有了很好的效益了，你会很穷吗，哪个老板愿意背上那种见利忘义的坏名声?既然你选择了在他的公司做事情?努力干吧!努力让自己真正成为公司的一部分，你将赢得更多的机会。工作、职责所在，我所要做的就是很出色的完成任务，老板发我工资不是让我来办公室聊天的。我想要得到更多更好的机会，没有这样慢慢的积累，阿瑟.瓦格纳上校会推荐安德鲁.罗文给总统吗?让他完成那光荣的使命吗?看了以后惊奇的发现，我前面的想法是很可笑的，发现自己真的很小气，没有一点男人该有的大度与宽容，自己的志向真的只有那么渺小吗?我好像明白了什么似的。

3.致加西亚的信读后感 1000字

我丝毫没有像其他人一样感到灵魂的震颤。甚至我觉得，有些内容堪称可笑。加西亚接受任务而什么都没有问，这一点在书中被极度得赞扬，可我实在看不出这有什么值得夸耀的。不但会丧失一些时间优势，更可能会导致自己完成错自身的使命，甚至会因缺乏实现对能力与问题的预判而接下自己根本完不成的任务，这种埋头去做而不先进行已知信息整理，进行自我思考的方式，会替别人做了一件他的错事，加西亚完成使命。他的运气与能力出众，但我实在不认为他的做事方法正确，而作者认为忠诚高于智慧。也不会帮人做数据对比，我会如此想，真正有价值的，人生天地间，注定会有必须要扛的担子。也许我不会努力去完成在我职分外的事，但我从不会推卸我该做的一切。我都必须去做，书中也提到了这些，不同的只是它认为。应当承担更多的责任，对此我感触颇浅——现在学场、职场竞争如此激烈，这内容无异于告诉我。我会承担，主动是好事，而文中所暗示的忠诚（原文是坚持），便能使自身渐渐成为集体在茫茫迷雾中踽踽独行时的最后一根拐杖。也最终成就一个别样的自身，但忠诚也有它的限度，而非一味地听从。而是可以在大厦将倾之时提出反对的忠诚，文中的忠诚，至于其他种种不拖拉、多做一点、，满怀感恩之情等内容。也算是颇有教义，但我真正认为最有价值的，将心比心之下。理解的光芒会产生融洽的硕果。同时自己也会更顺着老板的心意，对集体做出普通员工做不出的贡献，而更有价值的是，个人可以锻炼自己的眼光。有知识没见识。

4.致加西亚的信600字读后感

读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人.服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈".主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"我忙，没空""人少，没办法做到""能做到这样已经不错了，不要太理想化了""我的下属理念太差，我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求；(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；(4)希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说："没问题"，其他的什么都不能问吗？诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用？我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。

5.跪求《致加西亚的信》读后感！400~500字！

--读《把信送给加西亚》有感 在上中学时,就流传着一句格言“只要学会数理化,学校、家长在教育孩子时。也常常会说,好好学习科学文化知识:才能成为有用之材,我们也会经常听到有人说,我有知识、有技术(能力):阿尔伯特·哈伯德却站在一个老板——企业管理者的角度,在《致加西亚的信》一书中发出感叹,谁(能)把信送给加西亚:并列举事例告诉我们“没有几个可以委以重任的人”正因为如此:我们应该为他塑造一座不朽的塑像。放在每一所大学里,刚读这本书的时候“很多人可能都会有这样一种想法,这不过是管理者们用来教化职员服从他们管理的一本书而已,要想做官:必先做人。做人,哈伯德也正是向人们传递着这样一个信息。作为一名企业员工,管理者更需要你的是“即敬业、忠诚和勤奋。而在我看来,忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板:最大的受益者是我们自己和整个社会,艾柯说“斯大林说”挑选工作人员,第一要根据政治的标准。第二要根据业务标准“作为中国古代智慧象征的诸葛亮在《心书》中说,选拔人才是应,问之以是非而观其志……期之以事而观其信”陈云说,人才。德与才相比:我们更要注重德“是我党一贯坚持的用人原则,在不同的历史时期、不同的工作环境:有着不同的具体标准“忠诚(责任心、事业心)、敬业(认真)和勤奋(尽心尽力)”这是企业对员工:的最基本的要求,往往不是一事无成。如遭万人唾弃之秦桧。《管理者的能力开发》中说“人才有”即动力、能力和权力”一个人若没有工作的动力,即便是有能力。也肯定不会有什么作为“动力是行为的直接原因”动力是奋斗的源泉,根据马斯洛的需要层次理论,人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我实现需要(由低到高)的五个层次组成的。在正常情况下:人们总是从生理需要开始“先满足低级的需要”逐渐过渡到较高级的需要,人的动力就产生于五种需要之中,只有以尊重需要和自我实现需要为主要动力。期望自己的能力和价值得到社会承认,有成就事业的欲望,有责任感,能站到企业、公司的立场上考虑问题。才能通过自律控制、把握自己并不断激励自己,从而做出有效的成绩。然后得到企业的肯定,到时你的高级需要以下的各层初级需要就也自然会得以实现,正如哈伯德所言,一盎司忠诚等于一磅智慧。我寻找那些能把信带给加西亚的人,

6.《致加西亚的信》读后感：怎样成为罗文

我感触良多。在工作中，生活里，对所在单位报以嘲讽；自甘堕落。记得当年读《把信送给加西亚》的时候，很为罗文这个年轻人惋惜，当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味，认为这个人这样做真是不值，认为为一封信竟然冒着生命危险，跋涉于枪林弹雨之中，这天想起来真为自我可悲，自我是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅仅是一封信，整个民族的期望，职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，但是他们的工作也许不是自我所需要的，所想象得到的，也许不太称心和满意，他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了，于是在工作就丧失了信心，丧失了热情，工作也是能躲就躲，总是把眼光放在薪水的多少上，没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬，这种观念看起来好像目的明确，它会让我们丧失发展的方向，断送自我的期望和未来。我们就应把工作看作是一种经验的积累，看成一种学习的途径，就应珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的，如果我们都以一种用心的心态去对待，在工作中不断提升自我的技能，丰富自我的社会阅历，塑造自我的人格魅力，最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资，因为我们更明白，社会和单位给予我们永远是有数的金钱，而我们赋予自我的将是受益无穷的"

7.致加西亚的信读后感 如何去做一个像给加西亚送信的人

而它所发挥的作用却并不小.美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,情节简单到了极点:美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方.此时,把那封信交给了加西亚. 罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步.企业需要能"将信送给加西亚"积极和坚决完成任务的人,具有崇高使命感,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,企业和一个人事业成功的有力支柱.罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,全心全意地工作,高效地完成任务. 我想这本书之所以能畅销不衰,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念.现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的"这山望着那山高"总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好.我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,收获总是和付出成正比的,我为什么说",而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分;不要为薪水而工作;因为薪水只是工作的一种报偿方式,但也是最短视的........面对微薄的薪水,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,才能的表现和品格的建立.这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍.",这段话对我的心灵有很大的触动;而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响.这不能不说是一个时代的悲哀. 书中还提到了一种观点,每天多做一点".现在很多人工作时往往是抱着应付的态度;即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了.这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,这样无法为自己赢得更多的机会.书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务.艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙.他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,使他获得了现金收入和更好的职务.每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为 当然罗文的优秀是不言而喻的,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个员工必不可少的. 读过一本好书,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,我并没有想象中的激情澎湃,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,让你觉得让别人做会更好,万一事情没办妥,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难. 或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人?派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多:如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,也不可能派罗文去送信,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,能发挥最大优势的工作. 致加西亚的信读后感 范文三,《致加西亚的信》这本小册子内容简短平实：在于它倡导了一种伟大的精神，信用、勤奋、敬业：这也是现代社会从业人员应具备的基本素质，对我们今天取得成功有着很大借鉴意义，上级命令的结果是下级的坚决服从“背后却是上级的绝对信任”他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可。不守诚信能很难为他赢得别人的信任和尊重”生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇，诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本，在现代商业社会里。经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，就能为企业空手套来一大笔定单，轻松实现资金高效化、利益最大化，也能赢的老百姓购物认同感，他们花钱买的不光是商品，买的是信誉是放心，有时候还是承诺，靠信誉求发展，成为很多企业发展企业文化的另一大主题。信用是一个人、一个企业发展的根本“罗文深知这是一项艰巨的任务“完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四”甚至没有问怎么把信送给加西亚。这仅仅是职责所在吗，敬业爱岗精神的体现”态度已经决定了一切。企业的发展也关系自我发展的好坏，我们也不能停留在对企业抱怨上，工作环境太差，得不到领导重视，首先应扪心自问我们对工作的态度，我们是否完成了自己的本职工作呢。我们都是企业的发展环节中的一个元素，我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要积极树立我们的主人翁意识，加强我们的责任心，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业，但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉，甚至关系着企业的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定。甚至导致整个工程的失败这就是有名的蝴蝶效应，对新鲜事物理解接受能力强，曾经的豪言壮语显现得苍白无力，我们是否考虑也象罗文那样敬业。我们的民族才更有希望，才能更早日实现中华民族的伟大复兴！这也是二战后日本迅速崛起的原因。