想到美国银行工作条件:美国银行有哪些

1.美国银行有哪些

美国银行;2002年8月，美国第一大，银行美国美洲银行（Bank Of America Corporation ，全称：美洲国民信托储蓄银行，简称：美洲银行）把其在中国大陆注册的中文名美国美洲银行正式更名为美国银行。同时，该行的法律地位及其英文名字保持不变。美国银行解释其原因时称：美国银行1981年在北京开设第一个代表处时，由于当时担心公众可能会误认美国银行为美国中央银行，因此使用了美国美洲银行这一中文名字。美洲银行公司是加利福尼亚财团控制的一家单一银行持股公司，创建于1968年10月7日，总部设在旧金山。1969年4月1日，美洲银行成为美洲银行公司的附属机构，全部股权为该公司所控制。美洲银行前身是1904年由意大利移民创立的意大利银行。初期主要经营太平洋沿岸各州意大利移民的存放款业务，以后逐渐吸收中下阶层的存款，并对中小企业提供抵押贷款和发放消费信贷，业务迅速发展。20世纪20年代，意大利银行就已成为美国西部最大的银行。1927年3月1日，该行以意大利国民信托储蓄银行名义取得国民银行执照。1929年与加利福尼亚美洲银行合并，改名美洲国民信托储蓄银行。两行合并后实力进一步扩大。第二次世界大战期间，加利福尼亚州是美国重要的军火生产中心，战争给美洲银行带来了巨额利润。战后，加利福尼亚州成为飞机、导弹、火箭和宇宙空间军火工业的主要生产基地，为美洲银行的金融活动提供了极其有利的条件，加速了该行的扩张。为加强竞争，美洲银行积极从服务地区和市场多样化方面开拓业务，吸收国内外存款，并大力向国外扩张，资产进一步扩大。该行所拥有的资产和存款，长期来在美国商业银行中均占第一位，直到1980年才被花旗银行超过，退居第二位。美洲银行是战后新兴的加利福尼亚财团的金融核心。为适应竞争和发展需要，在1969年4月建立了单一银行持股公司——美洲银行公司。美洲银行公司和美洲银行的最高权力机构，是由两家共同设立的一个董事会。董事会下设执行、审计和检查、综合信托、公共政策、雇员福利审计、人事工薪报酬执行、提名等委员会。美洲银行还有自己的管理委员会和管理顾问理事会。截至1982年底，美洲银行在国内外的分行有1204个，附属机构和联枝机构约800个，此外在国外还有专营公司银行业务的机构和代表处27个。海外机构遍及77个国家和地区。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二十一，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十三。美洲银行拥有一套运行良好的组织架构与管理模式。首先从整体架构看，除了上述四大块核心业务外，美洲银行还设有技术、风险、战略规划、人事、市场营销、产品开发与质量、财务等7个支持部门。部门与职责的划分以业务为单元，各个业务单元实行垂直管理；其次，美洲银行在总行之下的每个层面上，并不存在一个全面集中管理的机构，而是由各个业务单位或团队根据情况进行各自的设置，彼此并不是相互隶属而是合作关系。比如，被称为商店（Store）的美洲银行一线网点向上隶属于个人与小企业单元，即零售业务单元；再次，美洲银行的各级管理团队精干高效。各层管理团队的负责人不设副手，或者说，其副手直接就是下属各团队的负责人。“六西格玛管理模式”最初只是一种产品质量控制程序，如今已经演变为一套系统的业务改进方法体系，旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意。美洲银行用此办法来改善成本、服务、销售乃至合并整合的各个方面和所有环节。从2001年开始的3 年间，通过节约开支和增加营业收入，美洲银行的利润增长了数十亿美元，而且客户满意度迅猛提升。“六西格玛管理模式”在美洲银行的应用产生了巨大的效益。美国银行亚洲源自1912年在香港成立的广东银行，由华籍商人创办。1998年，美国银行集团与众国银行集团合并成为新的美国银行。新的美国银行一家横跨美国东西海岸的巨大银行，在美国21个州有近4500家分行。 美国银行银行卡 合并后，由于连接电脑系统困难重重及新增投资银行业务成本增加等原因，使其盈利停滞。2000年美洲银行的6720亿美元资产中有3960亿美元是贷款。2011年美国经济增长放慢及公司贷款坏账增加导致该银行第三季净利润跌至18．2亿美元，比1999年同期减少3．3亿美元。美洲银行2007年四季度的坏账增加约11亿美元，全年坏账额在50—100亿美元间。美洲银行向加洲电力公司贷款近10亿美元，加洲电力公司的债务问题加大美洲银行的坏账额。2007年美国利率急升，使大部分美国银行很难在贷放业务方面有钱赚，新贷放业务也随之减少。银行的贷放成本大增，坏账同样增加。 美国银行 至2012年，在香港及澳门共有十六家分行。内地的上海南京西路支行提供广泛的商业及个人银行服务，包括人民币及外币存款、人民币、港币及美元房地产抵押贷款、财富管理、电子银行、商业信贷及融资等服务。 美国银行为环球首要的金融服务机构之一，为美国第二大银行，致力提供一应俱全的个人及商业银行服务，服务遍及美国二十一州、哥伦比亚特区及全球三十个国家，为多达三千三百万个家庭及二百五十万个商业客户提供最优质完善的银行服务。在美国，美国银行设有超个五千八百家分行及逾一万六千部自动柜员机，为客户提供全面的服务。

2.美国银行招员工的要求

学历是一定要的,其次就不知道了,因为每间银行招收的条件也不一样`补充问题:在学历的程度上看,本科学历已经是很好了!国内也能找到好的工作了)其实你还有些不明白,很多银行招收员工都要求160或以上的身高!这点我不清楚你是否达到!还有最重要一点就是要百分百百会说英语!这点是无可否认,没有理由你工作的时候跟人家说中文吧!最后一点就是会计算机之类的操作!(建议有个注册会计师,数学专业，财务管理。

3.美国银行的人力资源

员工的招聘、人才的选拔是美国银行人力资源管理的一项重要内容之一，工作设计决定招聘人力资源的需求。任何一个银行和部门需要人员的多少不是以长官意志而定，工作设计必须以组织目标的实现为准绳，致力于工作要求和人的需求双向满足，类似国内的定编定岗。所以从总体上看雇员的需求呈现波浪型的曲线，随着宏观经形势和公司经营好坏的变化而增减，人力资源部门则尽可能平衡供求，多途径向劳动市场发布招聘信息。凡一般劳动力（操作层雇员）、中层经理（管理层）和高级人才（决策层CEO等）都是通过公开招聘，几乎所有美国的银行对员工招聘方式都是一种模式。招聘的形式分内部招聘和外部招聘。对非特殊性人才或一般性员工和提拔中层先是从内部招聘。如果是对中高层人才或大量招聘和内部招聘产生空缺则需从外部招聘，培训人才的目的在于一方面是为了提高员工的知识、技术和能力，使之更好地为实现银行的目标而努力，即发展个人最大潜能的过程也能帮助组织成功；另一方面尤为突出的是将员工的培训与员工的个人职业发展紧密结合起来。事业留人亲情化的工作氛围，提供一个公平公正的挑战性竞争环境。花旗银行制订了一种特别监督手段--把高级经理们所主管的部门能够为董事会输送人才的数量作为衡量其经营业绩的一个依据，即除了基本的经营业务指标之外，花旗银行把如何对待下属作为考评经理人员的一个重要标准。花旗使用人、培养人从不保守，二、是帮助员工设计个人职业发展目标，通过举办职业计划讲座和制定员工职业计划手册来引导员工设计个人职业发展目标。一方面只要员工有更适合自己的职业则鼓励他另谋高就。另一方面更主要是在内部拟定了详明的职级体系（阶梯式），明确了每一个职级的任用条件，职业经理或中层管理者大多从操作层提拔，如花旗银行推行了一种独特的人才培养发展战略，其重要实施内容即人才库盘点，根据每个员工的绩效考核和潜能考核成绩，运用科学的HR管理工具，制定合理的人才职业战略和规划。根据绩效考核和潜能考核的9个因素分别给每个员工评定为三等，将每个员工的考核结果置于方格中输入人才盘点库，然后又为员工设计了十字路口模型确定员工的职业发展，即员工一级一级往上发展都面临着岗位和职能的转换即十字路口，员工更清晰自己的职业发展方向。一旦员工明确了自己的职业发展目标，采取脱岗培训进修、攻读学位、上下交流、岗位轮换、增加课题研究和技术攻关等任务、高层专家扶持、奖励等措施。当然还要通过绩效考评、薪酬来淘汰和留住吸引人才。美国银行把对员工工作表现的考评作为员工晋升或薪酬调整的依据，并以此鼓励、强化员工的正确行为，发现、克服、改进绩效考评过程中揭示出来的低效率行为，以进一步优化员工的工作表现，并为员工职业发展规划的制定提供参考。经过多年人力资源管理的实践与提炼，美国银行已基本形成了一套以明确标准、绩效衡量、信息反馈为主要步骤的绩效考评体系。明确标准是绩效考评的基础和前提。必须向员工提供清晰明确的，以具体工作要求为基础的，且与组织目标相一致的绩效评价标准，并与员工充分有效地沟通以确保员工能够清楚地了解与掌握，从而与员工在工作职责和工作标准方面达成共识。绩效评价标准既要涵盖员工的所有责任。以决定岗位的相对价值。主要有工作等级排序法、工作分类法、HAY评分法、因素比较法等。美国银行业大多采用HAY评分系统，将不同的岗位根据5个应付薪酬因素（每个因素设计了5等不同的分值）进行评分。雇员基本薪水的多少由内部政策和外部市场劳动力供求关系决定。公司要想保持自身在劳动力市场中的竞争力吸引新员工，激励工作绩效，其提供的工资与市场劳动力价格基本相对应。只要工种相同、职级相似不管是谁聘用，其基本工资和法定福利比率一般相差不大，且同一薪资阶梯中的工作享受同等薪资水平。如花旗银行薪酬政策坚持四个原则：工资实行分层浮动制。工资一般分为基本工资和岗位考核工资两部分，依其工作等级实行不同比例的浮动制，如主街银行对一般操作层员工实行80%的基本工资和20%的浮动工资，基本工资与岗位职责挂钩，考核工资由主管考评决定。另外佣金则按营销产品而领取，各种业务产品实行内部计价。当然也有很多知名公司的薪酬要远高于市场价。福利是一种非直接的报酬，员工可以在规定的额度内自由选择，社会安全保险如401K账户（由工资税、员工和雇主支付）、失业保险（由联邦工资税、雇主支付）、员工薪酬保险（由雇主支付）、无薪假期（最多可达12周）等。健康保险、各种补贴、带薪假期、解雇违约金、补充社会安全保险、退休基金计划、既定福利（自行设计退休后得到的金额）、培训学习、子女就学等。分层次的激励措施。1、根据产品的计件工资率确定工人报酬的计件工资制、根据工人绩效高于标准水平的百分比付给工人同等比例奖金的标准工时制，以及以班组或团队的最终整体产出水平、生产率或工作标准为基础的班组或团体激励计划。2、中高层管理人员激励计划。短期激励主要指用于激励中高层管理人员提高短期绩效的年度奖金计划。

4.美国银行卡号与帐号区别

美洲银行）把其在中国大陆注册的中文名美国美洲银行正式更名为美国银行。该行的法律地位及其英文名字保持不变。美国银行解释其原因时称：美国银行1981年在北京开设第一个代表处时，由于当时担心公众可能会误认美国银行为美国中央银行，美洲银行公司是加利福尼亚财团控制的一家单一银行持股公司，美洲银行成为美洲银行公司的附属机构，全部股权为该公司所控制。美洲银行前身是1904年由意大利移民创立的意大利银行。初期主要经营太平洋沿岸各州意大利移民的存放款业务，以后逐渐吸收中下阶层的存款，并对中小企业提供抵押贷款和发放消费信贷，业务迅速发展。意大利银行就已成为美国西部最大的银行。两行合并后实力进一步扩大。加利福尼亚州是美国重要的军火生产中心，加利福尼亚州成为飞机、导弹、火箭和宇宙空间军火工业的主要生产基地，为美洲银行的金融活动提供了极其有利的条件，为加强竞争，美洲银行积极从服务地区和市场多样化方面开拓业务，吸收国内外存款，并大力向国外扩张，资产进一步扩大。该行所拥有的资产和存款，长期来在美国商业银行中均占第一位，直到1980年才被花旗银行超过，美洲银行是战后新兴的加利福尼亚财团的金融核心。为适应竞争和发展需要，在1969年4月建立了单一银行持股公司——美洲银行公司。美洲银行公司和美洲银行的最高权力机构，是由两家共同设立的一个董事会。董事会下设执行、审计和检查、综合信托、公共政策、雇员福利审计、人事工薪报酬执行、提名等委员会。美洲银行还有自己的管理委员会和管理顾问理事会。美洲银行在国内外的分行有1204个，附属机构和联枝机构约800个，此外在国外还有专营公司银行业务的机构和代表处27个。海外机构遍及77个国家和地区。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二十一，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十三。美洲银行拥有一套运行良好的组织架构与管理模式。除了上述四大块核心业务外，美洲银行还设有技术、风险、战略规划、人事、市场营销、产品开发与质量、财务等7个支持部门。部门与职责的划分以业务为单元，各个业务单元实行垂直管理；美洲银行在总行之下的每个层面上，并不存在一个全面集中管理的机构，而是由各个业务单位或团队根据情况进行各自的设置，被称为商店（Store）的美洲银行一线网点向上隶属于个人与小企业单元，即零售业务单元；美洲银行的各级管理团队精干高效。各层管理团队的负责人不设副手，其副手直接就是下属各团队的负责人。最初只是一种产品质量控制程序”如今已经演变为一套系统的业务改进方法体系，旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意，美洲银行用此办法来改善成本、服务、销售乃至合并整合的各个方面和所有环节。通过节约开支和增加营业收入，而且客户满意度迅猛提升，在美洲银行的应用产生了巨大的效益“美国银行亚洲源自1912年在香港成立的广东银行”美国银行集团与众国银行集团合并成为新的美国银行。新的美国银行一家横跨美国东西海岸的巨大银行，在美国21个州有近4500家分行。美国银行银行卡 合并后。贷款、财富管理、电子银行、商业信贷及融资等服务。美国银行为环球首要的金融服务机构之一，为美国第二大银行，致力提供一应俱全的个人及商业银行服务，服务遍及美国二十一州、哥伦比亚特区及全球三十个国家。

5.如何在美国银行开户

美国公司银行开户的条件1.需要有美国公司；3.董事身份证和护照扫描件；美国公司开银行账户的流程1、公司全套注册证书和联邦税号提交美国银行审核；2、银行审核通过后将开户文件发送到国内办事处；

6.美国银行有那些收费项目？

1．支票帐户（也是我们常用的借记卡帐户）月度维护费：1）设立工资转存；2）保证一定的余额（从750-1500不等，依据帐户的不同）；3）学生帐户免费（有效期五年）；4）老年人帐户免费；5）在储蓄帐户上保留2千美金余额；6）定期存款，货币储蓄存款（其实就是高额利息的活期储蓄），支票帐户等的总存款额达5千美金；信用卡余额等超过一万美金，其实绝大部分人的支票帐户都是免费的，银行的此项收费不是仅为收费而已，帐户免费：1）保证300美金的余额或者5千美金（高额利息储蓄存款）；2）每月自动转入25美金（或者工资、或者从支票帐户，或者定期存款的利息---这里定期存款利息每日计息，3）在银行的所有存款，信用卡余额等总余额达一万美金。又没有任何贷款来规避月度维护费用，你还可以申请电子银行账户，电话银行等，而且银行对你可能遇到的必需要使用网点服务的业务都有另外的规定，比如你要购买银行支票，如果你为这些业务使用了网点业务，你仍然算满足电子银行业务的规定，地方性银行的这些账户一般都是直接免费的，年费：借记卡在国内既要收取年费，现在好像补卡也要收费；借记卡的所有服务都是免费的，即使你在一月之内丢了几张卡不断的补办新卡，卡密码挂失全部免费。信用卡有些银行有年费，除非你选择有很多特别服务的信用卡，比如美国运通的卡提供消费保护（即你买了东西过了时间没能得到退款，跨行费用：大的全国性银行收取跨行ATM使用费，一般是一笔交易2美金，不过大银行的ATM机很多，因此使用其它行的ATM机的概率不大。而地方性银行、小银行的规定则完全不同，如果你使用了其它行的ATM被扣了费，免费的跨州、跨国 ATM服务：美国各个银行对其客户因各种原因到外州，外市而跨省使用ATM都是免费的，而且大的银行为了方便和争取更多的客户还在很多国家和当地银行建立联姻关系，如果客户使用这些银行的ATM，4、汇款、转账、异地存取款费用：美国国内所有汇款、转账、异地存、取款费用全部免费，即如果对方也是美国银行账户，该汇款和转账都是免费的，异地存款、取款也是免费的，银行网点员工也可以按照名字搜索给你办理。跨行收费（好像是10多美金到35美金一笔，这个笔者记得不是很清楚）根据你指定的到帐日期不同。

7.美国银行有 IBAN号吗?

主要针对欧洲国家。美国银行是ABA number。IBAN是指国际银行帐户号码（The International Bank Account Number），简称 ECBS）安装其标准制定的一个银行帐户号码。参加ECBS的会员国的银行帐户号码都有一个对应杜IBAN号码。可以联系开户行获取IBAN号码。IBAN号码最多是34位字符串。IBAN的编号规定包括国别代码＋银行代码＋地区＋账户人账号＋校验码，当在欧元区未使用IBAN账号时，会被额外收取人工干预费。客户可以向开户银行的国际业务部部门要银行的SWIFT代码。美国银行主要包括：对消费者的金融服务、租赁、创业投资、旅行支票、抵押放款和消费信贷保险等。美洲银行公司的资金运用主要是发放国内外信贷。国内贷款主要包括工商业贷款、农业贷款、不动产贷款、消费信贷及其他贷款。对国外贷款主要是对外国政府及官方机构贷款、银行同业贷款、工商业贷款以及对其他金融机构的贷款等。