美国人力资源专业:美国大学的人力资源的专业的排名

1.美国大学的人力资源的专业的排名

很多人在选择美国留学专业的时候，往往需要参考自己的申请条件和一些院校的排名与专业发展前景等因素，那么对于计划选择美国留学人力资源管理专业的人来说，应该如何选择院校呢?下面小编就为想要申请美国留学的同学们推荐几所美国人力资源管理专业名校，美国HR专业的Master在top50里真的寥寥无几，还要在商学院里面的更是只有南加州这一所大学。其余的大学都是设有在专门的school of Labor Relations/所以我们可以把劳资关系(Industrial Relation)与人力资源理 (Human Resource Management)作为学生申请的专业。不论是IR还是HR在课程设置上都没有很大的区别，都是HR的基础和高级课程。唯一的区别可能就是将来就业的起薪不一样。在business school出来的学生薪酬会更高些。HR专业录取标准：TOEFL主要达到最底标准100就可以了;如果选择HRM的学生建议考GMAT成绩);申请HR的学生们你们要做好与带有工作经验的申请者竞争。另外需要获得奖学金的申请者们，如果你没有工作经验，没有超过3.0的GPA成绩，没有牛人的推荐来体现你的学术背景，为了让学生对HR有一个更深入的了解，在这里挑选了几所各具特色的美国名校，对其HR专业进行了细致的分析。1. 康奈尔大学Cornell University有人可能会说康奈尔的HR是公认的全北美第一美国名校，有大概35位Prof.，但是康奈尔HR专业靠的是老底子，没有发展后劲，有些教师的研究方向开始偏向于Government Structure Reengineering还有Labor Law。而且研究实力上其实也就和Rutgers差不多在一个水平。Cornell的HR专业是以发展多元化的理念来培养学生对专业的理解。他们认为人力资源管理是对作为资源的人的能力、体力和智力的管理。也就是说人力资源管理是综合人的各种特征进行计划、引导、组织、训练及发展的。他们希望让各种有不同长处的人成一个团队，不管能力、体力和智力的高低，通过互补和互助形成最有战斗力的队伍。作为培养学生将来在管理层的领导能力之一。在Business School里课程更强调HR在各行业中的功能，除了给予学生很强的教育模外，还会接触到许多实践经验，将来更容易成为一名专业的HR人士。除了我们所说的人力资源管理课程外，还会接触到管理学的研究方法，统计学、心理学部、商业谈判等。无论是在文学院还是在商学院的HR，简单的来说可以理解为都是对人的管理。总结了一下HR的核心课程分别有：人力资源管理、组织理论、管理学研究方法、社会学、人力资源管理专题、劳动法规、管理思想史、企业伦理、商业谈判、应用多元统计分析、应用心理学专题、企业文化等。3. 明尼苏达大学University of Minnesota该学校的HR专业无论是从师资还是研究实力、毕业生情况来说，其HR专业有18位prof.，师资堪称全北美HR专业最豪华阵容。毕业生的平均起薪不错，大公司对从Carlson商学院走出来的HR们非常青睐。Carlson毕业的HR们在北美结成了一张巨大的人际关系网，这有点类似于西点出‘身的人靠手上的那枚西点戒指也能独步世界一样。明尼苏达的HR在全美排名第2。am的学校之一，可见其HR各方面的功底还是不错的。5. 罗格斯大学Rutgers University这个学校地理位置好，师资也强，应用能力是所有HR学校中最强的。中国毕业生毕业后即便在美国找不到工作。

2.美国哪个大学人力资源管理专业比较好

美国大学人力资源管理专业比较好的学校有1. Cornell University 康奈尔大学2. Univ. of Southern California 南加州大学3. University of Minnesota at Twin Cities 明尼苏达大学双城校区4. University of Illinois at Urbana Champaign 伊利诺伊斯大学香槟校区5. Michigan State University密西根州立大学6. Rutgers, The State University of New Jersey 罗格斯大学7. Purdue University 普渡大学8. Ohio State University 俄亥俄州立大学9. University of South Carolina 南卡罗琳娜大学10. Georgia State University 乔治亚大学11. Texas A&M University 德州农工大学12. Pennsylvania State University 宾州州立大学13. Marquette University 马奎特大学14. University of Nebraska Lincoln 内布拉斯卡大学林肯校区15. Illinois Institute of Technology 伊利诺伊斯泥工学院16. University of Tennessee 田纳西大学17. Loyola University Chicago 罗亚拉大学芝加哥校区18. Pace University 佩斯大学

3.美国的人力资源管理模式是怎样的？

一、美国企业的人力资源管理已从辅助职能转变为企业的战略经营伙伴20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。美国的人力资源管理非常重视人力资源配置在企业发展中的作用，企业的人事部门是人力资源管理与开发的策略性角色，其工作重点不是对雇员问题进行急救处理，而是积极参与企业的经营发展策略的拟定。从雇员招聘到使用都作为企业发展战略举措来认真对待，激励员工工作的积极性、主动性、创造性、挑战性，不断投资于培训和发展工作，营造员工和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化，使雇员更有效地进行工作，帮助企业、公司等部门成功地达到企业战略目标。即要确保招聘到长远来看适合企业、适合整个组织的人选。二、美国企业的人力资源虚拟管理趋势越来越明显互联网技术日新月异的发展使美国企业的人力资源管理部门在行政管理事务方面所花的时间比重越来越小。一些人力资源服务可以越来越多地通过自助形式提供，人力资源管理外包现象在美国的企业中也越来越普遍。通过将日常的管理工作交给企业外包专业化程度更高的公司或者机构去管理。美国企业内部的人力资源管理者得以将更多的精力集中在对企业价值更大的管理实践开发以及战略经营伙伴的形成等功能上，很多企业已经把人力资源管理部门最基本的业务——工资发放外包给企业以外的专营业主，同样人力资源管理部门的福利与津贴管理业务、档案保存、工作安置与咨询以及信息系统等也外包给专营业主或专业咨询公司。很多美国公司还将招聘工作交给专营业主。让他们帮助公司对众多的应聘人员进行前几轮的筛选，人力资源的虚拟管理）一方面会提高双方的效率。人力资源管理虚拟化具有得天独厚的优势，三、制度化、规范化是美国企业人力资源管理的一个显著特点美国企业人力资源管理的规章制度非常完整健全。对个人素质和技术要求、工作职责，对每一个人的分工、职责、权利和突发性问题处理的过程和政策都有具体的规章可循，职务分工极为细腻是美国企业在人力资源管理上的最大特点。这种细腻的职务分工提高了管理效率。是现代企业经营的基础，同时也为美国公司高度的专业化打下了基础，以及职务提升等等提供了科学的依据，四、美国企业的人力资源管理非常注重吸引人才、留住人才的激励机制美国企业的人力资源管理非常重视不断改进和完善员工工资福利对员工的激励作用。美国企业的工资分配具有两个特点。美国企业十分重视人才。给人才以公司股票、提供交通、住宿补贴：提供401K保险（相当于中国的补充养老保险）和比较昂贵的牙齿保险等，相反对没有技术、管理专长的人员。很少有机会得到公司的特殊的医疗保险。非常高美国密歇根大学商学院乌里奇教授提出了人力资源管理职能角色模型，他明确地将美国人力资源管理职能所扮演的角色划分为战略经营伙伴、行政管理专家、员工激励者以及变革推动者这四大角色。同时指出人力资源管理专业人员要想在未来有效地承担起这些角色，从而实现对人力资源的有效管理，美国对人力资源管理从业人员要求是很高的。还要经过人力资源证书考试 （分为人力资源专业人员和人力资源高级专业人员两级）。人力资源管理协会“是美国人力资源专业人员的专门管理机构”它负责向会员提供教育和信息服务、研讨会，把人力资源专业人员训练成其组织的领导和决策者，人力资源证书机构。是世界上最大的致力于人力资源专业的组织“该机构负责制定人力资源标准”监督证书考试操作机构——评价系统有限公司的运作等等。

4.美国人力资源管理专业特点有哪些

一、美国企业的人力资源管理已从辅助职能转变为企业的战略经营伙伴20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。美国的人力资源管理非常重视人力资源配置在企业发展中的作用，企业的人事部门是人力资源管理与开发的策略性角色，其工作重点不是对雇员问题进行急救处理，而是积极参与企业的经营发展策略的拟定。从雇员招聘到使用都作为企业发展战略举措来认真对待，激励员工工作的积极性、主动性、创造性、挑战性，满足其成就感；不断投资于培训和发展工作，营造员工和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化，使雇员更有效地进行工作，帮助企业、公司等部门成功地达到企业战略目标。如美国的微软公司，自成立之初就对招聘非常重视。公司的招聘宗旨是“招聘不是针对某个职位或群体，而是着眼于整个企业”。即要确保招聘到长远来看适合企业、适合整个组织的人选，而不是考虑让他们担负某个具体的职位。二、美国企业的人力资源虚拟管理趋势越来越明显互联网技术日新月异的发展使美国企业的人力资源管理部门在行政管理事务方面所花的时间比重越来越小，一些人力资源服务可以越来越多地通过自助形式提供。人力资源管理外包现象在美国的企业中也越来越普遍。通过将日常的管理工作交给企业外包专业化程度更高的公司或者机构去管理，美国企业内部的人力资源管理者得以将更多的精力集中在对企业价值更大的管理实践开发以及战略经营伙伴的形成等功能上。如今在美国，很多企业已经把人力资源管理部门最基本的业务——工资发放外包给企业以外的专营业主，使得薪金支票发放率大为提高。同样人力资源管理部门的福利与津贴管理业务、档案保存、工作安置与咨询以及信息系统等也外包给专营业主或专业咨询公司。很多美国公司还将招聘工作交给专营业主，让他们帮助公司对众多的应聘人员进行前几轮的筛选，但是最终的决定权还是在公司手中。人力资源的虚拟管理）一方面会提高双方的效率，享受各自规模经济而带来的好处，另一方面还会因此而降低企业的经营风险。所以，可以说，在激烈的市场竞争中，人力资源管理虚拟化具有得天独厚的优势。三、制度化、规范化是美国企业人力资源管理的一个显著特点美国企业人力资源管理的规章制度非常完整健全，对个人素质和技术要求、工作职责，对每一个人的分工、职责、权利和突发性问题处理的过程和政策都有具体的规章可循。职务分工极为细腻是美国企业在人力资源管理上的最大特点。这种细腻的职务分工提高了管理效率，降低了管理成本，是现代企业经营的基础，同时也为美国公司高度的专业化打下了基础，特别是对员工的录用、评定，工资的制定，奖金的发放，以及职务提升等等提供了科学的依据。四、美国企业的人力资源管理非常注重吸引人才、留住人才的激励机制美国企业的人力资源管理非常重视不断改进和完善员工工资福利对员工的激励作用，形成了比较灵活、有效的分配制度。美国企业的工资分配具有两个特点：1.合理拉开员工的收入差距。美国企业十分重视人才，给予人才十分优厚的经济条件，如：给人才以公司股票、提供交通、住宿补贴，提供401K保险（相当于中国的补充养老保险）和比较昂贵的牙齿保险等，对外国人才还可帮助办理移民手续。相反对没有技术、管理专长的人员，如工勤人员、普通雇员，仅提供十分有限的收入，甚至只提供政府规定的最低工资，而且一般没有机会得到公司的股票，很少有机会得到公司的特殊的医疗保险。2.收入显性化、福利社会化。美国公司提供给雇员的收入主要是薪金（工资）及各种保险，薪金和保险均直接取决于个人的能力和贡献，而住房、医疗等福利则完全是雇员个人与社会房产公司和医疗机构之间的事，与公司无关。这种灵活的分配制度有效地调动了雇员的工作积极性。五、美国企业将员工培训作为人力资源管理与开发极为重要的一部分美国企业视人才为公司发展的第一决定力量，因此非常重视员工培训。一般只要员工在工作中有成绩、对公司有所贡献，美国企业都会鼓励和帮助雇员进行各个层次的培训和教育。美国的培训主要包括以下方面：1.新员工培训（new employee orientation），主要由富有经验的辅导教师对公司的基本情况和规章制度进行言传身教。2.基本业务培训（on-the-job training）主要培训员工所在岗位所需的技术、技能等。3.继续教育工程（continue education），主要帮助优秀雇员再修学位、提高学历层次的学习，并由公司支付全部或部分费用。4.职业发展（professional development），主要帮助优秀雇员选择更好的职业。5.特殊培训（special training），主要对一些特殊岗位上的雇员进行特别的培训。六、美国人力资源管理专业人员的素质非常高美国密歇根大学商学院乌里奇教授提出了人力资源管理职能角色模型，他明确地将美国人力资源管理职能所扮演的角色划分为战略经营伙伴、行政管理专家、员工激励者以及变革推动者这四大角色。同时指出人力资源管理专业人员要想在未来有效地承担起这些角色，从而实现对人力资源的有效管理，他们就必须在原有能力的基础上具备一些新的能力：经营能力、专业技术能力、变革管理能力及综合能力。这些观念被美国企业广泛接受。可见，美国对人力资源管理从业人员要求是很高的。从业人员不仅需要具备相关的教育水平、从业经验，还要经过人力资源证书考试 （分为人力资源专业人员和人力资源高级专业人员两级）。“人力资源管理协会”是美国人力资源专业人员的专门管理机构，它负责向会员提供教育和信息服务、研讨会，向政府和媒体表达心声、在线服务和出版物，把人力资源专业人员训练成其组织的领导和决策者。“人力资源证书机构”是世界上最大的致力于人力资源专业的组织，该机构负责制定人力资源标准，负责颁发新证和换证，监督证书考试操作机构——评价系统有限公司的运作等等。人力资源管理专业人员的管理与认证机构在美国是一个庞大而完善的系统，这对美国人力资源管理的发展起了很大的促进作用。

5.美国留学人力资源管理专业就业前景如何？

很多人在选择美国留学专业的时候，往往需要参考自己的申请条件和一些院校的排名与专业发展前景等因素，那么对于计划选择美国留学人力资源管理专业的人来说，应该如何选择院校呢?下面小编就为想要申请美国留学的同学们推荐几所美国人力资源管理专业名校，美国HR专业的Master在top50里真的寥寥无几，还要在商学院里面的更是只有南加州这一所大学。其余的大学都是设有在专门的school of Labor Relations/所以我们可以把劳资关系(Industrial Relation)与人力资源理 (Human Resource Management)作为学生申请的专业。不论是IR还是HR在课程设置上都没有很大的区别，都是HR的基础和高级课程。唯一的区别可能就是将来就业的起薪不一样。在business school出来的学生薪酬会更高些。HR专业录取标准：TOEFL主要达到最底标准100就可以了;如果选择HRM的学生建议考GMAT成绩);申请HR的学生们你们要做好与带有工作经验的申请者竞争。另外需要获得奖学金的申请者们，如果你没有工作经验，没有超过3.0的GPA成绩，没有牛人的推荐来体现你的学术背景，为了让学生对HR有一个更深入的了解，在这里挑选了几所各具特色的美国名校，对其HR专业进行了细致的分析。1. 康奈尔大学Cornell University有人可能会说康奈尔的HR是公认的全北美第一美国名校，有大概35位Prof.，但是康奈尔HR专业靠的是老底子，没有发展后劲，有些教师的研究方向开始偏向于Government Structure Reengineering还有Labor Law。而且研究实力上其实也就和Rutgers差不多在一个水平。Cornell的HR专业是以发展多元化的理念来培养学生对专业的理解。他们认为人力资源管理是对作为资源的人的能力、体力和智力的管理。也就是说人力资源管理是综合人的各种特征进行计划、引导、组织、训练及发展的。他们希望让各种有不同长处的人成一个团队，通过互补和互助形成最有战斗力的队伍。作为培养学生将来在管理层的领导能力之一。在Business School里课程更强调HR在各行业中的功能，除了给予学生很强的教育模外，还会接触到许多实践经验，将来更容易成为一名专业的HR人士。除了我们所说的人力资源管理课程外，还会接触到管理学的研究方法，统计学、心理学部、商业谈判等。无论是在文学院还是在商学院的HR，简单的来说可以理解为都是对人的管理。总结了一下HR的核心课程分别有：人力资源管理、组织理论、管理学研究方法、社会学、人力资源管理专题、劳动法规、管理思想史、企业伦理、商业谈判、应用多元统计分析、应用心理学专题、企业文化等。3. 明尼苏达大学University of Minnesota该学校的HR专业无论是从师资还是研究实力、毕业生情况来说，其HR专业有18位prof.，师资堪称全北美HR专业最豪华阵容。毕业生的平均起薪不错，大公司对从Carlson商学院走出来的HR们非常青睐。可见其HR各方面的功底还是不错的。5. 罗格斯大学Rutgers University这个学校地理位置好，应用能力是所有HR学校中最强的。

6.申请美国人力资源管理专业可选择哪些名校

大学推荐1 Harvard University 哈佛大学2 Stanford University 斯坦福大学3 University of Pennsylvania 宾夕法尼亚大学 (Wharton)4 Northwestern University 西北大学 (Kellogg)5 Yale University 耶鲁大学6 密歇根大学安娜堡分校 (Ross)7 Massachusetts Institute of Technology 麻省理工学院(Sloan)8 University of Virginia 弗吉尼亚大学 (Darden)9 Dartmouth College 达特茅斯学院 (Tuck)10 Duke University 杜克大学 (Fuqua)11 University of California Berkeley 加州大学伯克利分校(Haas)12 University of Chicago 芝加哥大学(Booth)13 Cornell University 康奈尔大学 (Johnson)14 New York University 纽约大学(Stern)15 Columbia University 哥伦比亚大学16 University of California_Los Angeles 加利福尼亚大学 (Anderson)17 University of Illinois Urbana Champaign 伊利诺伊大学香槟分校18 University of Minnesota Twin Cities 明尼苏达大学双城 (Carlson)19 Indiana University_Bloomington 印第安纳州立大学(Kelley)20 the University of North Carolina at Chapel Hill 北卡罗来纳大学教堂山分校 (Kenan-Flagler)

7.中国的人力资源管理和美国的区别

西方文化的一个显著特点是基于独立人格的人文主义。西方管理文化与资本主义生产方式相结合，体现着实用主义和个人主义，它是以追求利润和提高自身效率为目标，在西方管理文化的背景下，各国为适应各个时代社会生产的需要，推动着资本主义的发展。东方管理文化是在漫长的农业社会中孕育而成的，是以中华优秀传统管理文化为核心、以儒家文化为背景的东亚国家和地区的管理文化，是中国传统文化精髓与管理实践相结合的产物。中国传统文化的核心是人文精神，重视社会人生。东方管理文化是以人为核心，它首先要协调各种组织、群体间的关系，强调整体协同，可以说东西方管理文化不同，对管理的本质和认识也就不同。但是在当代东西方文化的进一步融合的趋势中，现代管理本质越来越体现：强调伦理道德的作用”高度强调人自身行为的激励与修养“东西方管理差异 东方管理学者在认识管理本质的过程中”重视发挥人在管理中的能动作用；主要强调整体性但忽视个性发展“强调民本但忽视独立人格等等”而西方管理者是在管理活动中强调制度管理、规范管理和条例管理。以实现管理的有序化和有效化，东西方管理文化的差别在于西方管理文化突出个人主义、权力级差小，东方管理文化则体现权利级差大、风险回避，东方管理强调人的重要性。西方管理注重物的使用；