美国物流管理协会:美国物流管理协会

1.美国物流管理协会

物流的概念最早是在美国形成的，货物配送”实物分配是包含于销售之中的物质资料和服务在从生产场所的流动过程中所伴随的种种经济活动：物流的概念被引入日本。当时的物流被理解为”在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的信息功能，它在物资销售中起了桥梁作用“我国是在80年代才接触物流这个概念的，此时的物流已被称为Logistics，已经不是过去PD的概念了”这是二战期间军队在运输武器、弹药和粮食等给养时使用的一个名词，它是为维持战争需要的一种后勤保障系统。后来把Logistics一词转用于物资的流通中“物流就不单纯是考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面。全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施，这与传统物流把它仅看作是，后勤保障系统。销售活动中起桥梁作用，物流定义出处很多”现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术”被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的利润源泉，物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始点到消费地的有效流动。以及为实现这一流动而进行的计划、管理和控制过程，美国物流管理协会（Council of Logistics Management） 物流作为客户生产过程中供应环节的一部分：它的实施及控制提供了有效的、经济的货物流动及存储服务提供从货物原始地道消费的相关信息，以期满足客户的需求。美国物流管理委员会 有计划地将原材料、半成品及产成品由生产地送到消费地的所有流通活动，其内容包括为用户服务、需求预测、情报信息联系、材料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废料处理、及仓库管理等。美国物流协会 物流是产品从卖方到买方的全部转移过程，日本通商产业省运输综合研究所为了全面实现某一战略、目标或任务，把运输、供应仓储、维护、采购、承包和自动化综合成一个单一的功能。以确保每个环节的最优化。哈佛商学院出版社 物流是一种物的实体流通活动的行为。在流通过程中。透过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性活动，以创造价值、满足顾客及社会需求，物流是物品从生产地至消费者或使用地点的整个流通过程，台湾物流协会 物流是若干经济活动系统的、集成的、一体的现代概念。

2.美国物流管理协会的发展历史

是全球最有影响的物流专业组织，简称CSCMP），CLM成立于1963年。凭借会员的积极参与和杰出才能，协会一直致力于推动物流业的发展，为物流从业人员提供教育的机会和信息，物流协会向行业人士提供了种类繁多的项目、服务、相关活动，促进从业人员的参与，了解物流业，从而对物流事业做出贡献。

3.美国物流管理协会的机构组成

美国物流管理协会(CLM) 供应链管理定义(SCM定义)供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是,它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户.

4.美国物流管理协会关于物流的最新定义

美国物流管理协会(CLM) 供应链管理定义(SCM定义)供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是,它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户.

5.1998年美国物流管理协会关于物流定义中的“商品、服务、相关信息”分别指的是什么？可否举例？

在中国物流领域“通常认为‘物流’即是相关的物资从供应者向需求者的移动，涉及运输、仓储等各层次的活动。美国物流管理协会对物流的定义是。物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动及存储的计划、实施与控制的过程，它特别强调有效流动与存储。强调信息及管理在物流中的作用，它特别关心运输可见性(Shipment Visibility)、库存可见性（Inventory Visbility及电子商务在今日物流中的应用，由此可以看出美国人在考虑物流时的宽广视野及把它纳入系统工程的战略思维。如果中国在物流工作起步时。不采用最先进的思维方式，不学习美国的新设备、新知识及新管理，那么迎头赶上世界先进水平，(引自《2002年美中物流研讨洽谈会》招商材料) 首先应该指出的是这份招商材料中给出的美国物流管理协会(CLH)关于物流的定义不是最新版。从内容上看可能是1985年的”cost-effective flow and storage of raw materials,以满足客户需求为目的，对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的计划、实施和控制过程“CLM修订了物流定义”将1985年定义中的。原材料、在制品、产成品，产品、服务“service，这实际上大大拓展了物流的内涵与外延，既包括生产物流，也包括服务物流。CLM对物流的最新定义是，物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。我们理解它不仅把物流纳入了企业间互动协作关系的管理范畴“而且要求企业在更广阔的背景上来考虑自身的物流运作，即不仅要考虑自己的客户”而且要考虑自己的供应商。不仅要考虑到客户的客户，而且要考虑到供应商的供应商。不仅要致力于降低某项具体物流作业的成本，而且要考虑使供应链运作的总成本最低：该定义反映了随着供应链管理思想的出现；美国物流界对物流的认识更加深入，物流是供应链的一部分，反向物流，角度进一步拓展了物流的内涵与外延“

6.CLM的全称？美国物流协会》拜托各位大神

英文全称“简称CLM，是全球最有影响的物流专业组织。

7.物流管理的发展经历

根据中国物流行业成本管理策略分析报告前瞻，物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用。物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。