美国企业管理专业就业:美国mba毕业后能找什么工作 知乎

1.美国mba毕业后能找什么工作 知乎

1、美国企业文化的主要特点：在分配上贯彻能力主义，工资分配大都采用岗位工资制和职务工资制；企业职工只对自己的工作负责；利润的多少不仅是衡量企业行为的唯一尺度，也是决定经营者成败的重要砝码；企业高层管理者权利集中，有相当完善的监督管理体系，各项工作都有严格的标准，用比较结果测评工作绩效；特别重视规划、组织机构和规章制度，强调使用分析技术，大多数企业都倾向于“美国企业一贯崇尚个人主义、能力主义、契约主义和权威主义，是一种理性的企业文化模式。2、法国企业文化的主要特点：法国的企业文化受欧洲文化价值观影响很深。欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观，对法国企业文化的产生和发展的产生了很大的影响。法国强调依法治国、注重法制教育、强调法制管理，在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系，为建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础。在很大程度上影响了法国企业文化的产生与发展。法国人长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯，使企业从产品设计、生产销售到售后服务的各个环节，体现着严格按照规章制度去处理问题，对企业形成独特的文化产生了极大影响。形成了法国企业冷静、理智和近乎保守的认真、刻板、规则的文化传统。法国企业文化明显区别于美国的以自由、个性、追求多样性、勇于冒险为特征的企业文化，也区别于日本企业强调团队精神在市场中取胜的企业文化。二、经济体制、政企关系方面 (浩唐文化）1、美国信奉的是自由企业制度，该制度的核心是私人财产所有权，私人财产受法律保护而神圣不可侵犯，每个公民都可以建立企业，这些企业以单人业主制、合伙制、公司制等组织形式，独立而自由地从事各种生产经营活动；美国政府通过各种法律法规的制定和实施，通过财政政策、货币政策、收入政策、社会保障与福利政策、对外经济政策等的贯彻执行，通过位社会提供一系列公共物品和服务来实现的；另外美国经济活动很大程度上依赖于金融市场的活跃程度。3、法国为保护竞争、维持市场竞争秩序，国家建立健全了完整的法律体系；国家对经济实行宏观调控，国家通过间接和直接的干预手段，来保持经济持续和适度增长的同时，充分就业和对外经济平衡；促进劳资合作、实行社会保障，劳资双方形成了一种稳定的“从经济权利方面构成全社会的平衡系统，以市场自由竞争形成的分配。

2.美国工业管理专业毕业可以做哪些工作

企业大型企业比较重视管理人员的全局观和协调性，中小型企业比较重视管理人员才能的全面性。管理学类各个专业的毕业生都可以根据本专业的特色，商业性企业比较喜欢有一定专业经验的员工，管理学类研究生要在平时的学习中尽可能地积累相关专业的实习经验，在企业的实习期里充分表现自己的才能，美国留学管理学专业就业方向二：政府部门政府公务员一直都是相当诱人的职业选择，管理学类专业的毕业生在政府部门的工作更侧重于研究，政府也比较重视应聘者这方面的能力。人力资源专业对应的是统计局、人事局、劳动局，工程管理对应的是城市规划局、城市建设厅(或建委)、地方造价管理站等。建议大家在课余时间多关注政府的动态和国际形势，多了解一些自己想要去的政府部门的情况和研究内容。政府部门的工作比较适合性格稳重、工作认真细致的研究生。服务性质企业对人力资源管理、工程管理、旅游管理专业的毕业生而言，服务性质企业也是一个较好的去处。人才服务中心、培训机构都是人力资源管理专业相对口的服务性质企业，星级酒店是旅游管理专业相对口的服务性质企业，工程监理公司则是工程管理专业相对口的服务性质企业。这类服务性质的企业一般比较重视个人的对外交际水平。

3.想去美国读人力资源管理的研究生，回国的就业前景如何

国内HR人员的需求量还是比较大的，各种类型外企在一线城市有很多人事职位；人力资源是很大一部分靠经验的职业，很有可能回国后会跟在国内读书的同学的机会是一样的，我的建议是不要把自己因为在海外读书了，可能导致最终不容易找到合适工作；最好找一个中型外企工作，因为工作分工不会像大型企业那么特别细，导致只懂一点内容，也不要去太小的企业，导致什么都好像懂，中型企业会有更多的学习成长机会。

4.美国与法国的企业管理区别

一、文化背景方面：1、美国企业文化的主要特点：在分配上贯彻能力主义，工资与贡献直接挂钩，工资分配大都采用岗位工资制和职务工资制；企业职工只对自己的工作负责；职工流动性大；利润的多少不仅是衡量企业行为的唯一尺度，也是决定经营者成败的重要砝码；企业高层管理者权利集中，决策往往只有少数人参与；有相当完善的监督管理体系，各项工作都有严格的标准，将工作都有严 格标准，将工作表现与标准对照，用比较结果测评工作绩效；特别重视规划、组织机构和规章制度，强调使用分析技术，将决定都基于准确精细的数据资料，大多数企业都倾向于“硬”管理；总之 ，美国企业一贯崇尚个人主义、能力主义、契约主义和权威主义，是一种理性的企业文化模式。2、法国企业文化的主要特点：法国的企业文化受欧洲文化价值观影响很深。首先，欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观，对法国企业文化的产生和发展的产生了很大的影响。其次，法国强调依法治国、注重法制教育、强调法制管理，在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系，为建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础。再次，宗教主张的博爱、平等、勤俭、节制等价值观念，在很大程度上影响了法国企业文化的产生与发展。还有，法国人长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯，使企业从产品设计、生产销售到售后服务的各个环节，无不渗透着一种严谨细致的作风，体现着严格按照规章制度去处理问题，对企业形成独特的文化产生了极大影响。这几方面的结合，形成了法国企业冷静、理智和近乎保守的认真、刻板、规则的文化传统。法国企业文化明显区别于美国的以自由、个性、追求多样性、勇于冒险为特征的企业文化，也区别于日本企业强调团队精神在市场中取胜的企业文化。 二、经济体制、政企关系方面 (浩唐文化）1、美国信奉的是自由企业制度，该制度的核心是私人财产所有权，私人财产受法律保护而神圣不可侵犯，人们之间的产权界限都是明确的，人们可以自由支配自己的财产，或用于消费和投资，每个公民都可以建立企业，利用自己的或有偿利用他人的生产要素，从事生产经营活动，这些企业以单人业主制、合伙制、公司制等组织形式，独立而自由地从事各种生产经营活动；美国政府通过各种法律法规的制定和实施，通过财政政策、货币政策、收入政策、社会保障与福利政策、对外经济政策等的贯彻执行，通过位社会提供一系列公共物品和服务来实现的；另外美国经济活动很大程度上依赖于金融市场的活跃程度。3、法国为保护竞争、维持市场竞争秩序，国家建立健全了完整的法律体系；国家对经济实行宏观调控，国家通过间接和直接的干预手段，来保持经济持续和适度增长的同时，维持物价稳定，充分就业和对外经济平衡；促进劳资合作、实行社会保障，劳资双方形成了一种稳定的“社会伙伴关系”，从经济权利方面构成全社会的平衡系统，另一方面，以市场自由竞争形成的分配，其实质是按资分配，国家通过实施社会保障制度，对国民收入进行按需再分配。 三、企业管理方面（微：szhaotang)1、美国常见的组织结构方式有直线职能型、产品事业部型、矩阵性组织结构，企业组织一般标准化、程序化程度高，组织内部各部门责任、权限明确，有可能按照规范经营，企业的决策方式是个人决策，自上而下、强调个人责任、重视定量分析。2、法国的企业组织严密、管理集中、上下级之间界限分明、各职位之间分工明确，无论是决策机构、还是其它部门下层，都是组织严密、环环相扣、有条不紊、紧张有序。在企业决策方面，“职工参与决定”制度是法国企业管理的重要特色之一。

5.谁位达人知道美国公司的管理模式是怎样的?

欧洲公司与美国公司的管理模式比较经过1970年代的毒气实验污染，1984年印度的博帕尔（Bhopal）杀虫剂灾难和1989年美国埃克森瓦尔兹(Exxon Valdez)石油泄漏等一系列事件激发的环境问题，持续性发展几乎成为任何公司的谈论主题。但是在2000年网络泡沫发生的这段时间内，美国公司在投资者的吹捧中展开追逐短期利润增长速度的赛跑。无法打破公司需要保持持续性增长的真理。2005年一些公司如惠普、柯达等公司业绩动荡之后，正式提出以稳健、可持续增长作为公司决策层的警示语。虽然美国式的公司管理经受一系列的挫折，但并不能说明这是美国式管理的失败，因为欧洲的管理学院课程仍然以美国为模板，再加上管理学本身就充满的博弈。但是现在越来越多的公司在研究欧洲公司的管理。欧洲公司追求多元化的价值观，而不将投资者利益作为唯一诉求点，这意味着欧洲公司在变革时会考虑多重因素，这就使得欧洲公司在发展过程中呈现出多重性格。但是它具有每年超过4000多项专利的技术创新能力，甚至在新兴技术领域领先于美国公司，贝塔斯曼仍坚守着古老的家族式经营模式，在转轨经济和新兴市场上，家族企业模式可能显得落伍，但是贝塔斯曼的图书俱乐部以及靠缜密物流建立的家具连锁店，欧洲公司与美国公司的市场策略存在明显差异。欧洲公司在进入目标市场的时候，采用目标市场与公司文化相结合的方式，推出面向细分市场的产品。这和欧洲公司有明显的以人为本的传统和欧洲各国文化的显著差异是分不开的。影响目标市场长期发展的重要因素并不只是产品利润，产品的流动性和公司对社会的其他因素的也起着很大的作用。美国的公司文化中提倡竞争力，美国公司通常将自己的产品置于强势地位，并倾向于在目标市场中推出统一化的产品。这两种产品策略很难绝对地对比其好坏，主要决定于目标市场的实际需求情况。欧洲公司与美国公司治理结构完全不同。欧洲公司的CEO被董事会分权，并且职员参与公司决策，这使得欧洲公司的管理和决策过程也相对民主。以保障在决策沟通时出现绝对的对立，并且管理会与员工充分沟通，以使员工参加管理。CEO不受董事会的约束，在决策中处于强势地位。CEO对决策的绝对的执行权唯一受到挑战就是CEO的战略没有给股东带来应有的收益，才使CEO面临董事会的指责。美国公司的管理者带有独裁的成分。这可能和保持CEO的强势地位，保障决策强力执行是分不开的。欧洲公司的民主管理可能使其管理成本高于美国公司，随着全球化和欧洲统一进程加速，欧洲公司在追求稳健发展过程中，也正在借鉴美国公司管理模式以增强竞争能力。欧洲公司借鉴美国公司经验后，在原有以人为本的传统中，欧洲公司可能会显示出新的活力。*美国企业人力资源管理模式21世纪80年代以来，越来越多的美国企业已经开始对传统的人力资源管理模式进行必要的修改，历史上形成的美国企业人力资源管理模式的主要特点仍没有多少变化。注重市场调节、制度化管理、劳资关系的对抗性。1、 发达的劳动力市场在调节人力资源分配中的作用美国的劳动力市场非常发达，对配置社会上的劳动力资源，起着极为关键的中介作用。美国企业中的人力资源管理。美国的企业管理，这个特点体现在人力资源管理上，分工明确、责任清楚，对常规问题处理的程序和政策都有文明规定。美国一家汽车制造厂中蓝领工人的工种，有电工、机械工、清洁工、搬运工等达数百种之多。并且每一工种对工作人员的个人素质、技术技能要求、工作岗位职责等都有明文规定。在美国企业中，谁在什么位置或干什么工种，不同位置和工种的工作人员是不能随便交叉使用和，在这样明确和细分的分工条件下。企业内部实行垂直领导，等级关系明确，上级对重大问题进行决策，下级对上级的指示必须无条件执行，专业化和制度化加上注重市场细节的管理制度。是企业在招聘和提拔员工时，员工进入一个企业的途径可以是多种多样的。进入企业时的位置通常要比同时进入该企业的受教育较少的人的位置要高，企业的高层领导；即可以从企业内部提拔，也可以从别的企业，新员工只要能在工作中作出成绩；就可能很快得到提拔，3、 对抗性的劳资关系美国企业中劳资双方的关系是对抗性的”这种对抗性的劳资关系表现在以下几个方面。（1） 管理者认为管理是自己的事。至于工人的劳动贡献：已通过工资形式加以补偿了，工人不应该再有别的要求，不应该参加管理，也无权过问企业的经营情况，企业的管理者利用自己信息上的优势，总是想尽办法压底员工的工资。（2） 工人则觉得自己不参加管理，不了解企业的经营情况。自己的劳动成果大部分被企业，因为自己不参加管理。企业需要时，自己才能就业获取应得的收入，市场不景气；连基本的生活保障都没有，工人对企业完全没有信任。对管理者怀着敌对的情绪，认为只有工会组织，通过斗争才能保障自己的权利，只有通过罢工或用罢工作威胁，给企业造成足够的损失；才能迫使企业让步，给自己增加工资和提供就业保障，4、 刚性薪酬体系在美国企业中工人收入的95%甚至99%以上都是按小时计算的固定工资，如此薪酬体系。美国企业很难说服工人减少工资，帮助企业度过难关，造成这一点的原因至少有三点，（1） 在美国企业，由于管理者和工人之间存在企业经营情况信息的不对称：工人在被高知企业的经营状况不佳时，加之工人存在那种资方总是在想方设法压底工人工资的基本想法，很难与资方合作，（2） 美国工人工资的每次增加，经济不景气时减下去了，很难相信经济繁荣时企业会自动再把它加回来，（3） 美国的劳动力市场发达，工人的流动性比较大。工人还可以到其他企业就业。但企业在聘用员工时，常常会以某人在前面一家企业就业期间的工资变化情况，在前面一家企业就业时工资增长的越快越多，会被认为越有能力。如果上次就业期间工资有所下降。会被认为是没有能力或被怀疑犯了错误，这样工人在接受减少工资后再就业，不仅现在会遭受损失。将来再就业时还会处于不利的地位，从失业和再就业的角度考虑。工人也是不愿意在工资上作出让步来帮助企业度过难关，企业在危机时就无法通过降低工资来降低劳动力成本。保证就业，只能通过解雇工人来降低劳动力成本和消除剩余生产能力，这样劳资双方都采取不合作的态度。

6.美国金融专业回国就业方向有哪些

一、中央(人民)银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会，这是金融业监督管理机构。进入行业监督管理部门做金融官员，对于美国金融专业毕业生而言应是首选。在行业管理部门做上三五年再入行到实践机构至少能给个中层以上的职位。要进入这几个行业主管部门难度较大，包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。首先进入国有四大商业银行是毕业生一个很好的选择。因为具备一定的银行业从业经验、专业背景，再到股份制商行或外资银行驻华机构的可能性会增大。建议对四大国有商行感兴趣的朋友把专业方向集中在商业银行经营管理、国际金融、货币政策等方向上。三、证券公司(含基金管理公司)、信托投资公司、金融控股集团等风险性很大的金融公司。证券、信托、基金这三家均是靠风险管理吃饭的，存在行业系统风险因素，且按真正的企业管理机制运行，如果想在专业方面有所发展，在这一行业做是极佳选择。很多基金经理、投资银行经理人员都年薪过百万。相对于银行等金融机构其个人投资管理、金融运营能力要求更高，可以选择证券投资、金融市场、金融工程专业方向，如果是学财务管理、法律硕士专业(本科是金融经济)的，四、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行。政策性银行如开发行、农发行亦是较佳选择，但其工作性质类似公务员，金融业务并不突出，对于个人职业生涯的益处相对于行业监管部门、商业银行来说还是较弱的，若想在金融领域成一时气候最好不要选择这样的单位。不过目前这类单位的工资水平待遇等比商业银行好，保险公司可以参照对商业银行的分析，有保险营销、风险管理经验之后，在国内股份制保险机构迅速成长、外资保险机构进入的契机下，保险精算专业是非常吃香的。社保中心以及财政审计部门等是养老的地方。

7.英语专业想跨企业管理专业可以吗？有哪些学校比较好呢

管理学要考高等数学，一般要求考数学三，理科思维”