本课程认为 美国与欧洲:美国电源插头与欧洲的一样吗

1.美国电源插头与欧洲的一样吗

不得是外形 PIN脚尺寸 电压 电流 都不一样的啊美式两插分有极性和无极性。

2.欧洲留学毕业生，怎么申请去美国工作

工作了再去美国留学也不要紧，再满足其它成绩就可以去美国或者欧洲留学。申读美国大学本科课程须至少高中毕业，申读硕士课程须本科毕业，申请学校和专业时应尽量符合个人的教育背景、工作经历及兴趣爱好，如国内英语专业毕业的学生可转读美国的工商管理硕士（MBA）等。2、 英语要求 美国大学都要求学生在申请时提供英语成绩，基本要求为本科托福不低于 500分。申读研究生不仅要求托福550分以上，可能还需要提供其他相关英语成绩，如理工科、文科及数学专业要求GRE成绩，商科专业要求GMAT成绩，牙科专业要求DAT成绩，医科专业要求MCAT成绩，法律专业要求LSAT成绩等。但也有些美国大学对于申请研究生课程的学生不要求GRE或GMAT成绩。优秀的英语成绩可以帮助学生申请不同程度的奖学金。出国留学申请人员都应能掌握相应国家的语言文字，经过短期培训即能用外语进行有关学科的学术交流。出国大学生和研究生的外语必须达到能听课的水平。

3.美国属于欧洲吗？

美国不是属于欧洲的，是北美洲国家。北美和欧洲中间隔了个大西洋，美国是北美洲的主要国家，位于北美大陆的南部，属于北美洲的中部国家。与加拿大一起构成北美洲的主体。美国本土东濒大西洋，阿拉斯加州位于北美大陆西北方，夏威夷州则是太平洋中部的群岛，另有波多黎各、北马里亚纳等海外领地。美国在南美洲是没有土地的，欧洲有44个国家和地区。在地理上习惯分为南欧、西欧、中欧、北欧和东欧五个地区。南欧指阿尔卑斯山以南的巴尔干半岛、亚平宁半岛、伊比利亚半岛和附近岛屿，西欧狭义上指欧洲西部濒大西洋地区和附近岛屿，中欧指波罗的海以南、阿尔卑斯山脉以北的欧洲中部地区。北欧指欧洲北部的日德兰半岛、斯堪的纳维亚半岛一带。包括冰岛、法罗群岛(丹)、丹麦、挪威、瑞典和芬兰。东欧指欧洲东部地区。

4.留学去欧洲好，还是去美国好

其实对于美国白人和欧洲白人来说，虽然同为白人，但是他们看起来是有很大的不同。我觉得最重要的原因就是因为地域的差异。美国白人和欧洲人不光是脸型不一样，先来说美国白人吧，其实美国这个地方的人们大多数都是从别的地方迁移过来的。他们大多数都是混血人。由于在美国，他们通常具备各个欧洲祖先的特点。美国白人通常都是金发碧眼。但其实并不完全是这样的。我们会发现美国白人的发色，极大可能是因为他们是属于混血。但是欧洲人就不一样了。可以说欧洲白人是最地地道道的白人了。因为美国白人和欧洲白人生活的环境是不同的，所以从根本上说美国白人和欧洲人是不同的。对于美国白人来说，他们更相信自己的能力。他们会相信自己能够控制自己的命运。而且美国白人比较注重个人的自由。

5.为什么美国白人和欧洲人看起来不大一样？

其实对于美国白人和欧洲白人来说，虽然同为白人，但是他们看起来是有很大的不同。其实出现这样的情况，我觉得最重要的原因就是因为地域的差异。美国白人和欧洲人不光是脸型不一样，他们的肤色和发色都是不大一样的。先来说美国白人吧，其实美国这个地方的人们大多数都是从别的地方迁移过来的。所以对于美国白人来说，他们大多数都是混血人。由于在美国，他们是来自各地的，所以对于美国白人来说，他们通常具备各个欧洲祖先的特点。在我们的印象里面，美国白人通常都是金发碧眼。但其实并不完全是这样的。如果我们认真仔细去观察的话，我们会发现美国白人的发色，其实都是不太一样的。出现这样的情况，极大可能是因为他们是属于混血。但是欧洲人就不一样了。可以说欧洲白人是最地地道道的白人了。因为美国白人和欧洲白人生活的环境是不同的，除此之外，他们的文化和生活都是不一样的。所以从根本上说美国白人和欧洲人是不同的。除此之外，对于美国白人来说，他们更相信自己的能力。他们会相信自己能够控制自己的命运。而且美国白人比较注重个人的自由，他们认为自己的人生目标是最重要的。但是欧洲白人就不一样，他们更注重的是国家的作用。所以其实对于美国白人和欧洲白人来说，他们是完全不一样的。

6.美国和欧洲比哪个好?

当然是欧洲．．英国有剑桥，到欧洲的华人比较多。

7.谁位达人知道美国公司的管理模式是怎样的?

欧洲公司与美国公司的管理模式比较经过1970年代的毒气实验污染，1984年印度的博帕尔（Bhopal）杀虫剂灾难和1989年美国埃克森瓦尔兹(Exxon Valdez)石油泄漏等一系列事件激发的环境问题，持续性发展几乎成为任何公司的谈论主题。但是在2000年网络泡沫发生的这段时间内，美国公司在投资者的吹捧中展开追逐短期利润增长速度的赛跑。无法打破公司需要保持持续性增长的真理。2005年一些公司如惠普、柯达等公司业绩动荡之后，正式提出以稳健、可持续增长作为公司决策层的警示语。虽然美国式的公司管理经受一系列的挫折，但并不能说明这是美国式管理的失败，因为欧洲的管理学院课程仍然以美国为模板，再加上管理学本身就充满的博弈。但是现在越来越多的公司在研究欧洲公司的管理。欧洲公司追求多元化的价值观，而不将投资者利益作为唯一诉求点，这意味着欧洲公司在变革时会考虑多重因素，这就使得欧洲公司在发展过程中呈现出多重性格。但是它具有每年超过4000多项专利的技术创新能力，甚至在新兴技术领域领先于美国公司，贝塔斯曼仍坚守着古老的家族式经营模式，在转轨经济和新兴市场上，家族企业模式可能显得落伍，但是贝塔斯曼的图书俱乐部以及靠缜密物流建立的家具连锁店，欧洲公司与美国公司的市场策略存在明显差异。欧洲公司在进入目标市场的时候，采用目标市场与公司文化相结合的方式，推出面向细分市场的产品。这和欧洲公司有明显的以人为本的传统和欧洲各国文化的显著差异是分不开的。影响目标市场长期发展的重要因素并不只是产品利润，产品的流动性和公司对社会的其他因素的也起着很大的作用。美国的公司文化中提倡竞争力，美国公司通常将自己的产品置于强势地位，并倾向于在目标市场中推出统一化的产品。这两种产品策略很难绝对地对比其好坏，主要决定于目标市场的实际需求情况。欧洲公司与美国公司治理结构完全不同。并且职员参与公司决策，这使得欧洲公司的管理和决策过程也相对民主。以保障在决策沟通时出现绝对的对立，并且管理会与员工充分沟通，以使员工参加管理。CEO不受董事会的约束，在决策中处于强势地位。CEO对决策的绝对的执行权唯一受到挑战就是CEO的战略没有给股东带来应有的收益，才使CEO面临董事会的指责。美国公司的管理者带有独裁的成分。这可能和保持CEO的强势地位，保障决策强力执行是分不开的。欧洲公司的民主管理可能使其管理成本高于美国公司，随着全球化和欧洲统一进程加速，欧洲公司在追求稳健发展过程中，也正在借鉴美国公司管理模式以增强竞争能力。欧洲公司借鉴美国公司经验后，在原有以人为本的传统中，欧洲公司可能会显示出新的活力。*美国企业人力资源管理模式21世纪80年代以来，越来越多的美国企业已经开始对传统的人力资源管理模式进行必要的修改，历史上形成的美国企业人力资源管理模式的主要特点仍没有多少变化。注重市场调节、制度化管理、劳资关系的对抗性。1、 发达的劳动力市场在调节人力资源分配中的作用美国的劳动力市场非常发达，对配置社会上的劳动力资源。美国的企业管理，这个特点体现在人力资源管理上，分工明确、责任清楚，对常规问题处理的程序和政策都有文明规定。美国一家汽车制造厂中蓝领工人的工种，并且每一工种对工作人员的个人素质、技术技能要求、工作岗位职责等都有明文规定。在美国企业中，不同位置和工种的工作人员是不能随便交叉使用和，在这样明确和细分的分工条件下。企业内部实行垂直领导，上级对重大问题进行决策，下级对上级的指示必须无条件执行，专业化和制度化加上注重市场细节的管理制度。是企业在招聘和提拔员工时，员工进入一个企业的途径可以是多种多样的。进入企业时的位置通常要比同时进入该企业的受教育较少的人的位置要高，企业的高层领导；即可以从企业内部提拔，也可以从别的企业，新员工只要能在工作中作出成绩；3、 对抗性的劳资关系美国企业中劳资双方的关系是对抗性的”这种对抗性的劳资关系表现在以下几个方面。（1） 管理者认为管理是自己的事。至于工人的劳动贡献：已通过工资形式加以补偿了，工人不应该再有别的要求，不应该参加管理，也无权过问企业的经营情况，企业的管理者利用自己信息上的优势，总是想尽办法压底员工的工资。（2） 工人则觉得自己不参加管理，不了解企业的经营情况。自己的劳动成果大部分被企业，企业需要时，自己才能就业获取应得的收入，连基本的生活保障都没有，工人对企业完全没有信任。对管理者怀着敌对的情绪，通过斗争才能保障自己的权利，只有通过罢工或用罢工作威胁，给企业造成足够的损失；才能迫使企业让步，给自己增加工资和提供就业保障，4、 刚性薪酬体系在美国企业中工人收入的95%甚至99%以上都是按小时计算的固定工资，如此薪酬体系。美国企业很难说服工人减少工资，帮助企业度过难关，（1） 在美国企业，由于管理者和工人之间存在企业经营情况信息的不对称：工人在被高知企业的经营状况不佳时，加之工人存在那种资方总是在想方设法压底工人工资的基本想法，很难与资方合作，（2） 美国工人工资的每次增加，经济不景气时减下去了，很难相信经济繁荣时企业会自动再把它加回来，（3） 美国的劳动力市场发达，工人的流动性比较大。工人还可以到其他企业就业。但企业在聘用员工时，常常会以某人在前面一家企业就业期间的工资变化情况，在前面一家企业就业时工资增长的越快越多，会被认为越有能力。如果上次就业期间工资有所下降。会被认为是没有能力或被怀疑犯了错误，这样工人在接受减少工资后再就业，不仅现在会遭受损失。将来再就业时还会处于不利的地位，从失业和再就业的角度考虑。工人也是不愿意在工资上作出让步来帮助企业度过难关，企业在危机时就无法通过降低工资来降低劳动力成本。保证就业。