创业项目调查:怎样做创业项目的市场需求调查 时间:2022-09-03 12:28:27 由成语大全原创 分享 复制全文 下载本文 成语大全原创2022-09-03 12:28:27 复制全文 下载全文 目录1.怎样做创业项目的市场需求调查2.创业如何做市场调查3.创业前如何做前期的市场调查4.创业计划当中的市场调研这一块包括多少方面5.如何调查创业市场?6.创业市场调查报告怎么写7.如何做创业前的市场调研?1.怎样做创业项目的市场需求调查创业项目的市场需求调查可以做问卷调查:以问卷形式所进行的调查,是一种主要的调查方法,被广泛应用于广告调查。2.创业如何做市场调查市场调查的方法很多,在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业市场调查实用的角度,甚至到它那里免费打几天工体经验餐馆的商业气氛;查阅行业资料,如统计年鉴、商业名录和专业报刊杂志;与行业专家或者企业家交谈或请教;参观行业展览会、新产品发布会、参加行业协会活动;听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法;联系进出口商等可以从以下方面进行:一、市场需求调查(小标题)如果你要生产或经销某一种或某一系列产品,应对这一产品的市场需求量进行调查。通过市场调查,对产品进行市场定位。你应调查一下市场对这种家用电器的需求量,比如你提供一项专业的家庭服务项目,你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度,有无其他人或公司提供相同的服务项目,市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势,了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受,了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。二、顾客情况调查(小标题)这些顾客可以是你原有的客户,顾客情况调查包括两个方面的内容:一是顾客需求调查。例如购买某种产品(或服务项目)的顾客大都是些什么人(或社会团体、企业),他们希望从中得到那方面的满足和需求(如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等),现时的产品(或服务项目)为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。二是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布,明确你的目标顾客,应了解这些单位的基本状况,如进货渠道、采购管理模式、联系电话、办公地址,某项业务负责人具体情况和授权范围,对某种产品和服务项目的需求程度、购买习惯和特征。应了解消费群体种类,即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准、对某种产品和服务项目的需求程度、购买动机、购买心理、使用习惯。将为你有针对性开展业务做准备。三、竞争对手调查(小标题)在开放的市场经济条件下,做独家买卖太难了,也许已有人做相同或类似的业务,也许你开展的业务是全新的,了解竞争对手的情况”包括竞争对手的数量与规模,竞争对手的优缺点及营销策略,有的放矢地采取一些竞争策略,四、市场销售策略调查(小标题)重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些,如销售渠道、销售环节。最短进货距离和最小批发环节。广告宣传方式和重点,调查一下这些经营策略是否有效。商家的价格与服务水平,经营策略和手段等,这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。3.创业前如何做前期的市场调查餐饮创业前期如何做市场调研深圳大宋咨询市场调研及分析(1)明确调查问题在开始调查之前,调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象,拟定出需要了解的内容,然后定出调查的目标,以便调查能合理进行。(2)初步情况分析确定调查目标后,往往还会有很多繁杂的问题,这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减,以缩小调查的范围。(3)进行正式调查当有了初小资料后,向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案,方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。(4)资料整理和分析当资料收集完后,检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。在整理资料时,要把错误的信息剔除掉,然后把剩余的资料分类统计,通过分析资料,决定是否开店,如果在调查中有什么特殊情况,可以重复或增加一些步骤,只要命名调查程序完事有序即可。在调查时,还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多,询问法、观察法、实验法、访问调查技术。(1)询问法询问法也称为调查法,也是最常用、最基本的一种调查方法,调查人员通过询问被调查者了解市场情况。调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。通过电话从被调查者那里获得信息。将设计好的问卷邮寄给被调查者,将问卷交给被调查者,说明填写方法后留下问卷,再按期收回在以获取信息。(2)竞争对手如何分布在决定开店,且找好了几个符合要求的店铺地点后,要调查竞争对手的店铺位置,从而决定选择哪里的店铺位置较好。首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争,让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客,让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置,分析为何他能有较多的顾客光顾。可以通过竞争店的地点调查来决定。通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性,从而决定自己开店的政策。(3)竞争对手的产品竞争对手的产品直接关系到本店的产品。一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面,从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查,如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。4.创业计划当中的市场调研这一块包括多少方面创业是在一个充满大量的不可控制的社会环境中进行的。在这个社会环境中,有许多东西和你的创业密切相关,当然这其中还包括社会态度、经济条件、技术因素和竞争对手等等。成功创业的一个重要方面就是发现并利用市场上出现的机会,而市场的机会来自于变化。如果一个创业者不了解来自社会中的这些变化,他要想获得成功创业是不可能的。如果要了解市场,在市场调查分析中,你首先要了解你自己之所以进行调查分析的目的,你要弄清自己能从市场调查和分析中获得什么。成功的市场分析和市场调查包含了对目标市场的消费者、竞争对手的分析。最重要的是你要通过这些对外在因素的分析得出自己的企业所拥有的资源、优势、弱点的分析。你就能明确你的企业在市场上的准确定位,进而能够在以后的经营活动中确立有利的营销策略。著名的企业的创业和公司在经营活动中,对市场分析的重视程度远远地超出了我们的想像。美国人喜欢用方型手纸还是圆型手纸等问题,有关调查机构和企业都有详尽的数据。每4个美国人中就有一个人有头垢问题。请不要忽视以上这些包括消费者个人也无从知晓的小资料。它们在竞争中有时会导致制造商研究设计生产出更好的产品。日本厂商对市场调查的“程度比起美国的厂商来,日本厂商把中国电视机市场情况摸了个,中国电压系统与日本的不同”中国某些地区电力不足,为适应中国人的消费习惯,电视机频道要适应中国的情况,根据中国居民住房情况,要提供质量保证和维修服务,对定价策略、销售渠道、广告宣传等。他们通过周密的市场调查,走在了欧美厂商的前头。并迅速占领了中国电视机市场,准确地进行市场分析是创业成功的前提条件之一。每一位创业者都应当先掌握准确可靠的市场信息来寻求创业的契机,创业要坚定不移地推行以市场为行动准则的经营宗旨,所以我们就一定要围绕市场去做文章。去市场上寻找与未来顾客的联系与他们进行交流,如果你通过市场调查和分析,发现了自己的创业设想并未得到未来顾客的认可。这么做并不会给你带来很大的损失,如何进行市场调查与分析呢。首先必须确定什么是你最想知道的,你得明确你所需要的信息范围?明确销售群体的组成。为了分析不同的销售对象;你需要有不同的标准;所以你需要了解各类不同顾客对你未来的产品的接受情况以及评价,当然你的竞争对手等其他情况也是你必须了解和掌握的,你可以将你需要了解的问题按照下列的问题一一列出来。1、我的销售对象是哪些人,2、我应该了解顾客的哪些情况:3、经营设想的市场接受情况如何?4、我应该了解公司所在地的哪些情况?5、我应该了解竞争对手的哪些情况?6、我应该了解本行业市场的哪些情况?你必须了解信息渠道?其问题的设计你也可以参照下列问题,1、我从哪里可以获得关于市场的数据,2、我可以使用哪些市场分析报告和信息来源:关于你未来的顾客的情况?1、怎样了解顾客们对我的经营设想的反响如何,2、我的顾客以当地顾客为主:交给顾客或是其他的调查对象:我的顾客这样评价我的创业设想:顾客姓名/请你描述一下该类产品/服务的销售/服务对象?您使用该项产品/该项服务要解决什么问题?您准备将该项产品/该项服务用在什么地方?您认为该产品/服务的主要特点是什么?服务的缺点是什么?该项产品/服务的优点是什么?您觉得该项产品/服务有哪些地方尚有不足?请您说出您购买该项产品/服务的三大理由。您心里打算为该项产品/您会常常购买该项产品/您的家庭中谁将是该项产品/服务的最终购买者?您将通什么形式购买该项产品/您打算购买多少数量的该项产品/哪些公司/企业是该项产品/服务的主要竞争者?还有哪些人有可能购买该项产品/服务?产品的服务;市场定位/销售对象;未来市场和销售的对象是什么?竞争者采用了哪些经营战略?目前最主要的赢利产品/竞争者目前将要推向市场的产品/服务是什么?服务的缺点是什么?服务的优点是什么?竞争者产品/5.如何调查创业市场?创业是在一个充满大量的不可控制的社会环境中进行的。在这个社会环境中,有许多东西和你的创业密切相关,例如法律、条例、道德等因素,当然这其中还包括社会态度、经济条件、技术因素和竞争对手等等。成功创业的一个重要方面就是发现并利用市场上出现的机会,而市场的机会来自于变化。如果一个创业者不了解来自社会中的这些变化,他要想获得成功创业是不可能的。如果要了解市场,你就要首先对市场进行调查分析。在市场调查分析中,你首先要了解你自己之所以进行调查分析的目的,你要弄清自己能从市场调查和分析中获得什么。一般地说,成功的市场分析和市场调查包含了对目标市场的消费者、竞争对手的分析。当然,最重要的是你要通过这些对外在因素的分析得出自己的企业所拥有的资源、优势、弱点的分析。通过这些分析,你就能明确你的企业在市场上的准确定位,进而能够在以后的经营活动中确立有利的营销策略。我们知道,美国和日本是世界上头号和第二号的经济大国。在这两个国家内,著名的企业的创业和公司在经营活动中,对市场分析的重视程度远远地超出了我们的想像。在美国每个人每月平均吃几个汉堡、几个热狗、几个鸡蛋、几公斤酸奶酪、几公斤花生酱;美国人通常每天花几分钟做饭、几分钟吃饭,每年花几亿美元买解酸剂帮助消化;家中的婴儿平均每天要换几次尿片;美国人喜欢用方型手纸还是圆型手纸等问题,有关调查机构和企业都有详尽的数据。他们甚至还知道:美国人平均每天有多少人头痛,平均每人每天擦多少次鼻涕。爱博特实验室发现,每4个美国人中就有一个人有头垢问题。请不要忽视以上这些包括消费者个人也无从知晓的小资料。它们在竞争中有时会导致制造商研究设计生产出更好的产品。日本厂商对市场调查的“细致”程度比起美国的厂商来,更是“有过之而无不及”。十几年前,日本厂商把中国电视机市场情况摸了个“透”:中国电压系统与日本的不同,必须将100伏改为220伏;中国某些地区电力不足,电视机须有稳压装置;为适应中国人的消费习惯,电视机耗电要低,音量却要高,电视机频道要适应中国的情况;根据中国居民住房情况,电视机应以12~18英寸为主,要提供质量保证和维修服务。此外,对定价策略、销售渠道、广告宣传等,也都作了详细的策划。他们通过周密的市场调查,走在了欧美厂商的前头,并迅速占领了中国电视机市场,获得了巨额利润。由此可见,准确地进行市场分析是创业成功的前提条件之一,每一位创业者都应当先掌握准确可靠的市场信息来寻求创业的契机。创业要坚定不移地推行以市场为行动准则的经营宗旨,所以我们就一定要围绕市场去做文章,去市场上寻找与未来顾客的联系与他们进行交流。如果你通过市场调查和分析,发现了自己的创业设想并未得到未来顾客的认可,你就得果断地放弃它。这么做并不会给你带来很大的损失,你只需回到原来的第一阶段,重新再找到一个新的创意。这样的话,你就会减少巨大的经济损失。那么,如何进行市场调查与分析呢?首先必须确定什么是你最想知道的。你得明确你所需要的信息范围;明确销售群体的组成;为了分析不同的销售对象,你需要有不同的标准,所以你需要了解各类不同顾客对你未来的产品的接受情况以及评价。当然你的竞争对手等其他情况也是你必须了解和掌握的。具体地说,你可以将你需要了解的问题按照下列的问题一一列出来:1、我的销售对象是哪些人?2、我应该了解顾客的哪些情况?3、经营设想的市场接受情况如何?4、我应该了解公司所在地的哪些情况?5、我应该了解竞争对手的哪些情况?6、我应该了解本行业市场的哪些情况?其次,你必须了解信息渠道,其问题的设计你也可以参照下列问题:1、我从哪里可以获得关于市场的数据?2、我可以使用哪些市场分析报告和信息来源?第三,关于你未来的顾客的情况,你主要了解:1、怎样了解顾客们对我的经营设想的反响如何?2、我的顾客以当地顾客为主,还是外地顾客居多?3、从地理位置上去考虑,我的顾客分布的地区范围有多大?我的销售范围是国内市场还是国际市场?4、从不同的人群去考虑,我的顾客的年龄、性别如何?5、我的顾客的职业特征如何?6、我的顾客家庭规模如何?7、我的顾客中有多少属于集团购买或者集团消费?8、这些集团购买或集团消费的团体属于什么样的团体?最后,你应该得出你这次调查和分析的总体分析:1、预计销售市场的长期经营走势如何?2、从这次市场调查和分析中我可以得出什么样的结论?以上是你进行市场调查和分析时的一系列问题,当然,你在具体操作时,还可以通过更加具体的形式,如表格的形式,如问答的形式……,你将你的问题列成一个表格,调查对象只需在表格中回答一些十分简单的问题,你就能从中找出你想要知道的东西。当然,如果你要去对顾客做调查,你首先得申明你不是也无意来推销商品,因为如果顾客一旦了解你要推销商品,他回答你问题时客观度就大大降低,那样的话对你的参考价值也就相应降低。你不妨采用下列问题,你也可以将其列成表格,交给顾客或是其他的调查对象:我的顾客这样评价我的创业设想:顾客姓名/名称第一印象:您觉得我(我们、我们公司)的这个设想如何?请你描述一下该类产品/服务的销售/服务对象?您使用该项产品/该项服务要解决什么问题?您准备将该项产品/该项服务用在什么地方?您认为该产品/服务的主要特点是什么?该项产品/服务的缺点是什么?哪些地方需要进一步改进?该项产品/服务的优点是什么?您觉得该项产品/服务有哪些地方尚有不足?如服务欠周到,缺少相关的信息等。请您说出您不购买该项产品/服务的三大理由。请您说出您购买该项产品/服务的三大理由。您心里打算为该项产品/服务付多少钱?您会常常购买该项产品/服务吗?您的家庭中谁将是该项产品/服务的最终购买者?您将通什么形式购买该项产品/服务?您打算购买多少数量的该项产品/服务?哪些公司/企业是该项产品/服务的主要竞争者?在您熟悉的人群中,还有哪些人有可能购买该项产品/服务?您对这一经营设想的总体评价如何,您认为它是否能在市场竞争中最终获得成功?关于你的竞争者,你可以通过以下这些问题来对其进行调查:竞争者的名称:产品的服务;市场定位/销售对象;销售额:利润;员工数量;投资能力:生产负荷;销售范围;未来市场和销售的对象是什么?竞争者采用了哪些经营战略?目前最主要的赢利产品/服务是什么?获得成功的三大诀窍是什么?竞争者所占的市场份额是多少?竞争者目前将要推向市场的产品/服务是什么?竞争者产品/服务的缺点是什么?竞争者产品/服务的优点是什么?竞争者产品/服务的定价是多少?竞争者拥有怎样的销售系统?竞争者主要采用了哪些市场营销手段?竞争者的主要客户有哪些?竞争者的员工素质如何?顾客对竞争对手的产品/服务的信赖度如何?6.创业市场调查报告怎么写在行传媒市场调查报告怎么写?市场调查报告,就是根据市场调查、收集、记录、整理和分析市场对商品的需求状况以及于此有关的资料的文书。换句话说就是用社会主义市场经济规律去分析,透过市场现状,揭示市场运行的规律、本质。市场需求调查报告主要内容包括产品销售对象的数量与构成,消费者家庭收入水平,潜在需求量及其购买意向,如消费者收入增加额度、需求层次变化情况,消费者对商品需求程度的变化、消费心理等。市场供给调查报告主要内容包括商品资源总量及构成,商品生产厂家有关情况,产品更新换代情况,商品供给前景等。商品销售渠道调查报告主要内容包括渠道种类与各渠道销售商品的数量、潜力,商品流转环节、路线、仓储情况等。商品价格调查报告主要内容包括商品成本、税金、市场价格变动情况,消费者对价格变动情况的反映等。市场竞争情况调查报告主要内容包括竞争对手情况,竞争产品质量、性能、价格等。市场调查报告的标题没有严格的格式。7.如何做创业前的市场调研?诊所想要发展,进行市场调查是势在必行的,对于很少开展市场调查工作的口腔诊所同样有很重要的实用价值。市场调查工作对口腔诊所来说是一项启动市场,增加知名度的重要工作,道源天下认为在目前市场竞争日趋激烈的情况下,市场调查和营销推广工作是不可或缺的。在口腔诊所细分市场产品的应用特点、市场容量、消费模式、发展趋势方面,进行实证调查和规范分析,价格走势下游消费群体构成及消费特点,品牌满意度调研以及渠道调查方面。在人员调查上我们要找到合适的市场调查和业务推广人员,人员到位以后先进行一些牙科基本知识培训,同时把牙科的一些基本情况交代清楚,市场调查1、单位名称:这些资料可以让诊所医生广泛了解,增加对周边环境的认识,对医患沟通很重要。这是诊所外部市场开拓需要的基础信息。3、询问调查对象有没有到我们的诊所和其他诊所进行过口腔检查,通过这方面的信息,准确了解社区居民的口腔疾病就诊率,了解我们的市场潜力,看看哪些受访对象能够通过教育会成为到我们就诊的患者。4、被调查对象的收入和消费水平,这是确定口腔诊所服务层次以及收费价格的重要依据,一定要收集到这方面的信息。5、被调查对象对口腔诊所了解和评价,做这项工作主要是为了解本诊所的知名度和美誉度等品牌价值,为今后广告宣传费用的投放提供决策依据,广告的重点是提高知名度,告诉大众在本地区有一家优秀的口腔诊所叫“美誉度不高就要强化医疗技术培训和服务规范化培训,提高医疗技术质量和患者满意度,我们就要两个方面的工作一起抓。 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