就业创业计划书:求一篇大学生个人 就业 或创业计划书。。急急。。。

1.求一篇大学生个人 就业 或创业计划书。。急急。。。

需要涵盖以下必须的内容.创业计划书6c撰写创业计划书,首先需要6c的规范.首先是concept（概念）.就是让别人知道你要卖的是什么.其次是customers（顾客）.顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗.第三是competitors（竞争者）.需要问,竞争者跟你的关系是直接还是间接等.第四是capabilities（能力）.要卖的东西自己懂不懂,至少合伙人要会做,不然最好是不要做.第五是capital（资本）.资本可能是现金,也可以是有形或无形资产.要很清楚资本在哪里、有多少,可以借贷的有多少.最后是continuation（持续经营）.当事业做得不错时,将来的计划是什么.一般来说,创业计划书有三大部份.第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容.然后是财务数据,未来还需要多少的资金周转等等.第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函.创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,事业描述.必须描述所要进入的是什么行业:卖什么产品（或服务）,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段.还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,营业时间有多长等.第二章,产品/:服务.需要描述你的产品和服务到底是什么;你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买.第三章,市常首先需要界定目标市场在哪里:还是在新的市场开发新客户.不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式.在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,地点.一般公司对地点的选择可能影响不那么大:店面地点的选择就很重要.第五章,竞争.下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时:2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析;这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做,谁是最接近的五大竞争者:他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;管理.中小企业98%的失败来自于管理的缺失:其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道.第七章,人事.要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求:并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等.第八章,财务需求与运用.考虑融资款项的运用、营运资金周转等:并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表.第九章,风险.不是说有人竞争就是风险:

2.什么叫做syb创业计划书？

创办你的企业）培训是SIYB体系（SIYB是 Start and Improve Your Business的缩写,创办和改善你的企业”SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。培训模式符合中国国情。扩展资料写好SYB创业书：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。整个创业计划的资金总额的分配比例，如果你是希望以创业计划书来申请贷款。

3.大学生就业指导课毕业设计：我的创业策划书

服务……………………第三部分 行业及市场情况……………第四部分 组织与管理…………………第五部分 营销策略……………………第六部分 产品制造……………………第七部分 融资说明……………………第八部分 财务计划……………………第九部分 风险评估与防范……………第十部分 项目实施进度………………第十一部分 其它…………………………备查资料清单 ……………………………第一部分 策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。更新换代周期的确定要有资料来源。详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持：第三部分 行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势本企业（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分 组织与管理1、 企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。主要职责（2）总经理姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。主要职责（3）技术开发负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，企业自建厂，现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：如果设备操作需要特殊技能的员工，2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，4、产品批量销售价格的制订，第七部分 融资说明1、为保证项目实施，2、请说明投入资金的用途和使用计划:4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）:9、需要对外来投资方说明的其它情况:第八部分 财务计划1、产品形成规模销售时，未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;要进行财务数据说明。

4.求助一篇举办以“大学生就业创业”为主题的辩论赛策划书

《创业策划书》范本目 录第一部分 策划书摘要…………………第二部分 产品/服务……………………第三部分 行业及市场情况……………第四部分 组织与管理…………………第五部分 营销策略……………………第六部分 产品制造……………………第七部分 融资说明……………………第八部分 财务计划……………………第九部分 风险评估与防范……………第十部分 项目实施进度………………第十一部分 其它…………………………备查资料清单 ……………………………第一部分 策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分 产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持：第三部分 行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势本企业（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分 组织与管理1、 企业基本情况： 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单：序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话1 董 事 长2 副董事长3 董 事4 董 事5 董 事（1）董事长姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。主要职责（2）总经理姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。主要职责（3）技术开发负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。主要职责（4）市场营销负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。主要职责（5）财务负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。主要职责（6）其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分 产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需投资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）:9、需要对外来投资方说明的其它情况:第八部分 财务计划1、产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 %2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）第十部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）第十一部分 其它为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）: 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。（注：此策划书为参考格式，非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改）按这个写嘛，，，

5.请问大学生创业计划书的申请书怎么写？

jedy9999一、项目概况二、创业团队情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、投资预测及资金来源七、销售收入预测（12个月）八、销售和成本计划九、经营风险预测及规避措施一、项目概况(一)项目描述随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念！(二)盈利模式吸引顾客味蕾，购买面包。二、创业团队（一）团队成员背景应届毕业生（二）团队优势、劣势对制作食物有自己的热忱，工作经验缺乏三、市场评估（1）目标顾客描述面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰，制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包，以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇。

6.求大学生就业计划书！怎么写呀！尤其是开头。希望大家帮帮忙

综观国内大学生已有的创业实践来看，我们大学生在创业过程中缺的是意识、短的是素质、难的是融资、少的是经验（知识），鼓励大学生创业不是一蹴而就的事情，还在于使大学生创业更加成熟、可行；提升他们在创业过程中解决问题的能力，一、概述本计划书从我校大学生创业环境实际出发。立足于创业氛围的营造、创业知识的宣传、创业经验的传授和创业信息的传播，意图从创业调查、创业宣传、创业研讨、创业培训和创业竞赛等五个方面来谋划，鼓励和扶持大学生毕业后创业，即创业意识调查阶段、创业氛围营造阶段、创业知识培训阶段、创业项目培育阶段，二、创业意识调查阶段本阶段包括两块内容。对我校各学历层次毕业生的创业意识进行调查摸底，即对毕业生创业意识进行调查摸底、对毕业生已有的创业知识进行摸底、对毕业生缺乏的创业相关知识进行了解、对毕业生希望学校有关部门提供的帮助进行摸底，由各学院学工委相关老师在同学当中对有创业意向和创业基础的同学进行调查摸底，并将他们的创业意向汇总上报，学生工作部(处)、校团委、研究生院研究生工作部、各学院学工委三、创业氛围营造阶段创业氛围的营造：1、有关媒体宣传由职业规划与发展协会等学生社团组织将收集到的有关创业知识通过校园网、校报、校园广播和其他相关传播媒体在校园内形成一种有关创业知识的宣传攻势：其中在校园网侧重在创业政策、创业知识、创业人物的宣传介绍和创业问题、创业困难的调查收集方面。组织一批专家、老师和同学在校报上每期就创业话题展开讨论，宣传重点应该放在创业成功案例的介绍和我校创业资源的推介上，宣传重点应该放在各级创业政策和创业案例的介绍上，校广播台最好能够在这一阶段内每周进行创业专题广播，校党委宣传部、学生工作部（处）、校团委、研究生院研究生工作部、校学生会、校研究生会、职业规划与发展协会等2、创业项目初选在加大媒体宣传的同时：我们应在各学院前期摸底的基础上，对各学院学生内部已有意向的同学和项目进行登记造册，并对项目在学院内部组织专家评委进行评审，其中对于涉及跨院系的创业项目则统一上报校就业指导中心，由就业指导中心来统一协调评审，以上名册和评审意见登记造册后统一上报校就业指导中心。由就业指导中心组织专家评审后，学生工作部（处）、校团委、研究生院、科技园及有关专家3、召开创业座谈会在创业项目初选完成之后：召集所有入选项目相关人员和创业热情较高的同学召开一次创业座谈会。在校园内公开展示。同时在校广播台进行每天一期的项目介绍节目。吸引更多的人了解、参与创业项目。2006年4月中旬相关部门：校党委宣传部、职业规划与发展协会四、创业知识培训阶段在本阶段，我们应从创业团队的知识、经验、能力和心态等方面入手打好创业团队的基础。这一阶段主要采用培训班的形式，通过授课方式对创业团队和热心创业的同学“创业培训班应该开设3~4期。学员主要来自通过初选的创业项目的相关同学和对创业热情较高的同学（学员名单由各学院统计后上报汇总），培训班应设置班主任。应该请相关的专家、学者和典型代表就以下内容进行讲课传授，1、创业项目的选择2、创业心态的调整3、创业团队的构建与管理4、创业策划书的撰写5、创业资金的来源和构成6、创业项目的市场调查7、创业项目的营销8、创业相关的财税知识及理财9、谈判与沟通技巧与商业礼仪知识10、合同的签订及相关法律知识11、创业团队文化的培育12、创业项目长期的发展目标和定位内容涵盖了创业前、中、后三个阶段的十二项内容：在每期中可以选择其中相关的3~4个议题对学员进行培训。培训结束后。学员应以团队为单位，以项目为对象提交初步的创业策划书，2006年4月中旬~4月下旬相关部门：学生工作部（处）、校团委、研究生院、商学院相关老师五、创业项目培育阶段在创业培训班结束之后：就立即进入创业项目的复选、培育阶段，对创业项目复选的目的是对通过初选和培训之后发展较为成熟、项目可行性较高的团队和项目进行重点培育。一个就是要对创业团队的人员进行自由重组，在前两个阶段的宣传和培训的基础上。通过发放创业项目推介手册，使意图创业的同学扩大创业的视角，在这些创业项目之间实现个人兴趣与团队需要的双向选择，二是要求各团队着手精心撰写创业策划书；三是与创业相关的企业单位的联系；特别是与创业融资有关的企业单位，通过创业项目大赛，由专家、老师和企业单位代表以及在场观众对所有进入复选的项目进行评判，并根据学校能够提供的资源从中选择若干名优胜者”享受学校给予的各种扶持和指导。2006年5月上旬（其中创业团队的重组和策划书的撰写应该从4月下旬开始准备）相关部门。学生工作部（处）、校团委、研究生院、校科研处、科技园、校学生会、研究生会、职业发展协会、相关专业领域的老师和专家、与创业相关的企业单位：2、培育通过复选的创业项目和团队：要指定专门的联系老师。根据国家、各省市和学校出台的各种政策、对创业团队的发展提供长期的、定点的扶持、指导，并联系校科技园和浙江省余姚市等我校大学生科技创业基地，尽可能的提供一定的创业基金资助和研发技术条件，并对创业策划书的撰写进行精心指导，准备参与上海市大学生科技创业基金的竞争，学校对创业项目的扶持主要应发展团队的发展、构建和内部管理以及技术、法律支援上。中期则应放在项目发展定位的咨询和技术支持上，完全实现自主运作，2006年5月中旬~下旬相关部门。校学生工作部（处）、校团委、、研究生院、校科研处六、后续服务1、对所有进入：创业培训班：的创业项目进行备案“并对其后续的每一步进行跟踪”提供后续的服务和支持，2、对我校毕业生的创业意识、创业能力的提升进行研究，形成我校宣传、引导、培育和扶持毕业生创业的长效机制，学生就业指导服务中心2005-12-14附。2008校园就业开放日”活动形式 活动地点 数量 参与人数 活动内容展位 露天广场 50个 10000人 招聘企业和培训机构现场招聘及形象展示三、注意事项：1、两场展会各企业自愿选择参加任何场次，需组委会提供其他服务的，企业请自带足量宣传资料，提出申请的企业可以将资料快递到组委会各场指定的地点；3、建议各参会企业在本企业网站上刊登现场展会的举办时间与地点等有关通知，便于有意向的学生前往现场咨询。高校就业开放日”//career.eol.cn/ 察看具体日程安排和参与方式。2008年大学毕业生求职工作告一段落，2009年的求职大军渐渐形成。2008年全国毕业生已达532万人，全国平均就业率为70%；预计2009年加入求职大军的毕业生总数将达592万人。针对比较严峻的就业市场，笔者走访了北京四所知名高等院校的就业指导中心，其中三所高校2008年的就业率高于90%，绝大多数的毕业生都能觅得一份工作。尽管大多数毕业生都能找到工作，但这份工作是否理想，毕业生们往往要“就业难”以能否体现大学毕业生个人价值为主要内涵的“成为衡量当前高校就业指导工作的新标准，成高校就业指导首要任务笔者走访的四所高校提供的数据显示“北京联合大学的应届毕业生就业率2007年为95.2%”北京工商大学的应届本科生2007年就业率为93.34%，北京航空航天大学的应届本科生就业率2007年为98%，中央民族大学的应届本科生就业率2007年为82.05%，目前我们学校在开展就业工作时，已经不再局限于如何提高就业率。我们更关注的是学生的就业质量“来到北航的都是每年高考各省市成绩好的学生，而优出很大程度上就是指找到一份好工作，就业质量;不单单指觅得一份待遇优厚、前景乐观的好工作，更多的是应该立足现实。从个人素质和单位情况综合考虑”就业质量“作为开展工作的首要任务”学生本身也更加关注，而是能够脚踏实地设计自己的职业生涯”据用人单位的反馈“该校的学生在工作后”这应该是学生在就业前妥善选择的结果“大家都不再盲目地先就业再择业”我们现在的就业工作也是在引导学生对自己合理定位，其实就业质量应该是一个比较模糊的概念。北航的程副处长分析道“比如说有的学生在毕业后选择支援西部。这样的工作在待遇、环境上很可能都不是很优越，但是能说他们的就业质量不高吗。我们的工作更多的是要引导学生对自己妥善定位。今年的就业市场还呈现出了一个不同于以往的趋势“甚至很多毕业生已将其作为工作选择的决定性因素，直接导致的结果就是择业范围的缩小。对于学生这样的选择我们也表示理解“毕竟他们已经在北京生活了四年，有很多用人单位也明确指出只招收北京生源。这也使一些外地毕业生无形中丧失了一大批择业资源”在就业指导工作中，我们会引导学生扩展思路。我们希望学生能够放眼两个三角洲、经济特区、老工业基地等地区，这样反而可能更大限度地发挥学生的个人才能，女生求职路往往较男生更为曲折。一些用人单位指明只招聘男职员，而且女生的职业意向往往会趋向于比较稳定的职业。这一点也决定了女生的求职过程比男生更为缓慢。但是这并不表示女生素质就低于男生”在我们学校女生的成绩往往是全系的前几名，因此只要她们努力和坚持还是能够找到一份好工作的。女生就业问题已经成为当前社会的一个普遍问题了，北京很多高校都有类似的问题。北京本地生源的就业形势又呈现出别样特点，北京联合大学就业指导中心常老师表示由于该校生源大多为北京考生。学生毕业后不急于就业成为该校就业指导工作的首要问题”

7.校学生会就业创业部活动策划书 急 高悬赏

1.前言2.活动目的3.活动意义4.活动创意5.活动内容6.活动内容安排7.注意事项你可以参考其他的策划书编写。