教育机构创业:想创业开个培训机构该做什么准备？

1.想创业开个培训机构该做什么准备？

创业开个培训机构该做什么准备？我们来详细了解一下：一、投资者首先要做好资金上的准备，同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。就比如你通过某个渠道了解到锋格练字这个书法教育加盟项目不错，然后跟锋格练字总部项目负责人进行联系进一步确定了自己想加盟的意向，这时候你就得好好规划一下，自己在加盟锋格练字之前应该准备些什么，签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。二、要有风险意识。无论是哪一种教育培训加盟体系，都不是一剂灵丹妙药，不可能只要加入该体系，就一定能够保证盈利。加盟某个品牌，与独立运作一个中小学培训教育培训加盟机构相比，只能增加自己的竞争力，增强盈利能力，在技术、市场、运营经验、产品等方面获得支持，降低经营风险，提高投资的成功率。三、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系。目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，统一的CI/VI体系，主要的培训产品应和总部保持一致。此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构，应重点开拓企业级用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。四、要和总部保持密切联系。在慎重地选择了加盟体系后，应和总部保持密切的合作，共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念，及时主动地向总部要求资源和支持，和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。中国地域广阔，各地情况不尽相同，总部提供的是标准的管理体系或市场营销经验，而各个分部的一些特殊要求总部很难预先掌握，应提前提供，因此分部应和总部保持密切的沟通，根据当地的特殊情况，向加盟总部寻求相应的支持。注意影响机构的因素，在保证机构正常运行的情况下，控制各方面因素，确保正常经营机构。但很多事情都是说着容易，做着难。创业者不仅要明白以上事项，还必须把它们都踏踏实实做好，才能创业成功。

2.如何创办一个教育机构！

创业计划书创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。计划书要思考的问题通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业要用独资还是合伙或公司的形态，需要描述你的产品和服务到底是什么，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，店面地点的选择就很重要。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，竞争分析可以从五个方向去做：他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？即看计划书的对象而有所不同，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。计划书内容一般来说。（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，使不是专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，他们在本企业中的职务和责任，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，公司的组织机构图；各部门的功能与责任；公司的报酬体系；包括认股权、比例和特权；经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。（十一）风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？应该估计出你的误差范围到底有多大。对你的关键性参数做最好和最坏的设定。为了保持投资者的兴趣。计划摘要应写得引人入胜，（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。你可以准备一件产品模型，写作技巧可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入。产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)商品(Merchandise),所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么市场(Markets):要影响的人们是谁动机(Motives):或者为何不买信息(Messages),所传达的主要想法:信息与态度是什么媒介(Media),怎样才能达到这些潜在顾客测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员相关概念第一个C是CONCEPT概念:在计划书里边：要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么，有了卖的东西以后。顾客的范围在哪里要很明确。比如说认为所有的女人都是顾客，五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚？东西有没有人卖过。有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？要卖的东西自己会不会、懂不懂。譬如说开餐馆？自己会不会炒菜，如果没有这个能力？至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做，资本可能是现金也可以是资产。是可以换成现金的东西，最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时。就可以随时检查、随时做更正，计划书范文一、 市场分析长期以来。国内居民因生活水平较低，为主要服务对象的小家电消费很少”目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%，对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家。2001年国内销量估计为400万台，销售额超过10亿元，在城市居民家庭中。浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大，浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势。其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一，目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带。多为仿制或OEM，自主研发能力不强，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题，虽然有浴霸和暖风机。但人们更期待一种简便、有效的取暖器具，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大，比照浴霸和暖风机市场。本产品销售市场至少在5--10亿元以上。估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明，具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产，八、本项目的未来由于本产品制造简便，除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，中国科技创业计划大赛中国科技创业计划大赛由宁波市人民政府、科技部火炬高技术产业开发中心、国家科技风险开发事业中心主办，面向海内外科技型企业、科技创业人员（专利技术、科技成果持有者）以及进入创业实施阶段的科技项目，从创业计划书入手，进行创业理念和实践的培训，进而以创业计划大赛为载体，整合国内孵化器的创业资源，打造中国最有影响力的早期科技创业投融资技术服务平台。大赛在各主办单位、支持单位和承办单位的共同努力下，前七届大赛共有来自美国、澳大利亚、德国、法国、英国、日本等10余个国家的华人华侨、留学人员。

3.教育创业项目有哪些？

一、职业培训现在的就业竞争日趋激烈，除了公务员、教师、银行相关的用人单位、医护人员、工程师、会计师等职业考试外，越来越多的冷门职业考试进入人们的视野，待业青年及有再就业需求的人对职业培训的需求空前旺盛。二、艺术培训随着人们经济水平的提高，家长对孩子的才艺方面的要求也越来越高，家长希望孩子能有艺术方面的表现优势，培养孩子对艺术的兴趣，还能增加孩子的精神追求。三、外语培训在当今世界交流日益紧密的趋势下，外语培训的需求非常旺盛，全国多数城市出现了幼儿园开设英语和其他外语课程的现象。家长注重孩子的语言能力培养，很多的家长都愿意让孩子学习外语，学习外语在孩子未来升学、就业都起着非常重要的作用。

4.教育行业创业前景如何？

创业开个培训机构该做什么准备？一、投资者首先要做好资金上的准备，同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。就比如你通过某个渠道了解到锋格练字这个书法教育加盟项目不错，然后跟锋格练字总部项目负责人进行联系进一步确定了自己想加盟的意向，自己在加盟锋格练字之前应该准备些什么，签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。无论是哪一种教育培训加盟体系，不可能只要加入该体系，就一定能够保证盈利。加盟某个品牌，与独立运作一个中小学培训教育培训加盟机构相比，只能增加自己的竞争力，在技术、市场、运营经验、产品等方面获得支持，三、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系。目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，主要的培训产品应和总部保持一致。此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构，应重点开拓企业级用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。在慎重地选择了加盟体系后，应和总部保持密切的合作，共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念，及时主动地向总部要求资源和支持。

5.大学生创业想开教育类的培训，现在去工商局准备办执照办不了怎么办？

政策扶持：国家和地方对大学生创业是持支持与鼓励态度的。工商及教育部门，对教育培训企业的审批尺度不一。无论是个体还是企业性质，可能都会要求办理《办学许可》。介理办学许可，会有场地面积要求、布局要求、消防要求、师资要求、设备要求（各地不一）。题主要有个心理准备。如果涉及到食物提供（例如中餐），那么还会要求到食药监（已合并为市场监督管理局）办理食品经营许可手续。因为各地会收紧办学许可的审批，但教育培训公司市场需求量又比较大，所以就出现了以下现象：很多教育培训机构，直接注册公司或者个体，不办办学许可持续，直接营业。后续被教体局（各地叫法不一）查办后，关停。如果想长期品牌化发展，还是要按照当地要求，按准入条件进行建设。借用一二线城市企业的教育资质，办理分公司。方案三：

6.如何创业办教育机构？怎么操作和运作？

首先要租个门市，因为注册没有营业场所不给注册。其次要申请营业执照。包括办学许可证。如果要做吃的还要有卫生许可。必须要有教师证。没钱都搞不定的。

7.我对教育行业比较感兴趣，创业嘛，想开一家与教育有关的公司，留学教育啊，教育培训机构啊，学历教育等等

把你的想法思路落实到纸面上就可以去拿投融资了