创业计划书完整版:创业计划书的计划书范文

1.创业计划书的计划书范文

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业要用独资还是合伙或公司的形态，需要描述你的产品和服务到底是什么，你的产品跟竞争者有什么差异，首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。决定怎样上市、促销、定价等，一般公司对地点的选择可能影响不是很大，店面地点的选择就很重要。下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析，竞争分析可以从五个方向去做：中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，8、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。创业计划书的注意事项对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，通过制订创业计划书，创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家。

2.创业计划书包括哪些内容

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，技术、市场、管理人员是否配置合理？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里。

3.养牛1000头创业计划书完整版

养牛的创业典型养牛syb创业计划书常用的预混料添加剂比例有1%-5%，是由多维素、微量元素、常量矿物元素、部分蛋白质饲料非营养性添加剂与载体混合而成牛肉营养丰富，其营养价值高于猪肉及其它肉类产品，而被注重营养保健的现代家庭生活所重视，牛皮是制革工业的主要原料，随着人们生活水平的不断提高，牛肉的开发利用被普遍受到重视，食品工业和制革工业对肉牛的需求量不断增大，市场对牛肉和牛皮的需求量也在与日俱增。所以养肉牛是一个利国利民又利己的好产业！舔砖的硬度必须适中，使牛羊舔食量一定要在安全有效范围之内。就需增大粘合剂(水泥)比例；若舔食量过小，就需增加填充物(糠麸类)并减少粘合剂的用量。使用舔砖初期，要在砖上撒施少量食盐粉、玉米面或糠麸类，牛羊就会习惯自由舔食了幼牛期：每天每头牛需要青储玉米杆（也可以少量用一些酒糟或其他一些杂草）5--8斤，需精细料2--3斤，麦麸30%（豆饼或棉籽饼、菜籽饼）任选一样10%。30头牛每天需一市斤食盐，两星期牛舍消毒一次，牛进圈后间隔一周开始驱虫，两次可以用驱虫净加水喷洒。每天每头牛需粗饲料8--12市斤，精细料4--6斤，严禁添加国家不准使用的添加剂、性激素、蛋白质同化激素类、精神药品类、抗生素滤渣和其他药物。国家允许使用的添加剂和药物要严格按照规定添加。严禁使用肉骨粉。饲料中的水分含量不得超过14%。一头体重300斤左右的改良肉牛公牛牛犊，需投资3000元左右，每月平均用草300斤左右，如牛有各种疾病的预防与食盐，饲养200头牛需饲养员2人，筹备草料与管理2人。人均工资每月按1000元计算，饲养半年总计工资二万四千。如每月平均生长120斤那么半年就可以生长720市斤，加上原来买的300斤总计就可以达到1000斤以上。就可以算出每头牛的饲养成本如下：每头牛按现在市场行情需投资3000元左右（二）：运输、检疫等各种费用预计100元左右（三）：饲养与管理工资100元左右（四）：草加精细料共计1100元左右（五）：疾病预防与食盐200元左右（六）：每头牛到出栏总计费用4600左右三：饲养六个月加上买牛时的体重按1000斤计算每头牛可卖到7300元左右，除去上述每头牛的全部费用4600元,那么一头牛的纯利润就是2700元，在管理不好的情况下也不低于饲养半年也不低于3000元。波尔山羊的效益分析：　波尔山羊是世界上公认的优秀肉用品种，初期生长速度快，繁殖性能好，出肉率高等优良特性（详细性能介绍参见前页波尔山羊生产性能介绍）。由于前期波尔山羊原种均从国外引进，相对价格较昂贵，导致引进回国繁殖选育的原种、纯种价格相对较高。初期投入利用以下方式适度小规模经营，采取边生产边建设滚动发展的思路，逐步建成辐射周边的小型种羊畅投资分析一 饲养1-2头成年波尔公羊　1、建立种公羊配种站。饲养成年种公羊，为周边农户繁殖母羊配种出生的羊为波尔羊杂交羊，与饲养普通山羊相比，农户也可获取更大收益。一头成年种公羊一天可配种2-3次，平均一个月可使用24天，一个月平均可自然配种60次。用波尔公羊配种从事杂交羊生产（该方式特别适合于广大的养羊专业户或养羊大户朋友），以年产2胎计算，本地山羊12个月体重26.3公斤，5只羔羊总重131.5公斤，如采用波尔山羊杂交繁育。5只羔羊总重324.5公斤，可获羊肉151.87公斤，以12元每公斤计算，在每年同样饲养一只母羊情况下采用波尔山羊杂交可多收入1306元。如每户10只母羊每年可多收入13060元。在农村饲养。草料、精料及人力消耗几乎不需成本，养一头羊胜过种10亩田，随着商品经济的发展和市场需求的增加。农牧民饲养肉牛的积极性大为提高，牛的出栏量和牛肉产量迅速上升，近4年我国牛肉产量增加了117%，人均占有量翻了一番，我国人均牛肉牛肉占有量3.24千克，而全世界人均占有量为10千克，人均增加1千克牛肉，开发肉牛生产时促进养牛业向高产。高效发展的根本措施和有效途径，发展养牛业可使大量的农作物和秸秆变废为宝。并生产大量的优质的有机肥料，每头牛每年可排出2-2.5立方米粪肥；一、幼年期每头牛需要储玉米杆（稻草。地瓜秧）5-8斤，豆饼或棉饼、菜籽饼任选一样15%，预混料5%，两星期牛舍消毒一次，二、育肥期每头牛每天需干草8-12市斤。后期追肥每天需干草12-16斤，青草加量30%，一头体重300斤左右的改良牛。每月平均用秸秆300斤左右，精细料平均每月240斤左右（若喂牧草减半）折现金150元。牛的疫病预防和食盐。饲养200头牛需要饲养员2人储备草料和管理2人。人均工资每月按600元计算，饲养半年总计工资一万四千四百元，每头牛和工资费不超过80元。加原来买时的体重300斤，就可以算出每头牛的饲养成本如下。（一）每头牛需投资1680元左右：检疫等各种费用预计100元左右，（四）草加精细料共计1100元左右；（五）疫病预防和食盐200左右；（六）每头牛到出栏总计费用3150-3300元之间；饲养六个月加上买牛时的体重按1000斤计算。除去上述每头牛的全部费用3150-3300元，那么一头牛的纯利润是3050-3200元。

4.创业计划书包括哪八个部分

1、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。3、市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。5、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。6、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。7、人事。要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。8、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。扩展资料：创业计划书的注意事项对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，在创业计划书必须要说明：创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者原有的或新来的为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。参考资料来源：百度百科-创业计划书

5.创业计划书

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6.创业计划书都包括哪些内容

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：项目基本介绍描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁行业分析描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。竞争格局找出项目的竞争对手，并罗列我们自身项目的优点。使自身项目更清晰。产品介绍介绍产品形态及核心功能。盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。

7.创业计划书的格式

在行传媒创业计划书范文模板（一）一、概要（所谓概要，一般2018字左右）二、公司描述（对公司大致情况的介绍和你的基本创业构思）1、公司的宗旨2、公司的名称、结构3、公司的经营策略三、产品与服务策划（企业的产品/这是企业将来生存和发展的源泉）1、产品/服务A.产品优势描述B.技术描述2、技术发展环境3、产品的研究与开发计划4、产品/服务的发展计划5、产品/服务的售后支持四、市场分析策划（未来市场的构成，以及自己如何能够打入这些市场）1、市场描述A.自己的目标顾客是谁B.当前市场的大致情况如何2、目标市场综述3、销售战略分析4、销售渠道分析五、竞争性分析（企业的竞争对手是谁？