优秀的创业计划书:一份优秀的创业计划书具有哪些特点

1.一份优秀的创业计划书具有哪些特点

1.呈现投资人想知道的所有要点优秀创业计划书所必备的8大优点优秀创业计划书所必备的8大优点一般投资人关注的要点有用户数，用户停留时长，使用频率，未来发展方向与空间等等，可以根据不同行业进行叙述。不要迷信模板!很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法，所以一味的套用并不可取。分析了诸多问题，其实并不可取。一般初创企业的bp需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队，如果投资人要求，可以放上你对业务增长或者简单的财务预测。最可卖的是你的团队目前市场上的idea很多，不过互联网的经验和执行力更加重要，好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方。包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。5.忌用描述性语言，请po关键词因为投资人时间有限，所以需要花时间挑重点的bp都不能称之为好bp。一份好的bp一定要少用描述性语音，千万不能带有过多感情色彩，甚至把一些word上的文案复制粘贴作为ppt正文，数字最有说服力投资人最喜欢看的就是数字和图表，如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上，你可能离拿到投资不远了。这些数字包括用户数啊，7.看看有没有国外对标企业这一点是中国的创业者特别“因为国外有很多可供参考的商业模式已经被验证。

2.优秀创业计划书范文

ktrg683BTII公司商务计划书商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]1BTII公司商务计划书摘要,3第一部分公司基本情况,10第五部分行业及市场情况,13第七部分产品制造,15第九部分融资说明,18第十二部分项目实施进度,182BTII公司商务计划书摘要说明,[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人,）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯,行业从业年限,主要经历和经营业绩,）3、产品/,服务描述(产品/,服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势,)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,

3.一份优秀的创业计划书应该包含哪些方面

（一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要

4.创业计划书的预期成果怎么写

在落笔写创业计划书之前，你可能需要看看这些建议如果你认为创业计划只是用来筹集资金的工具，一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。创业计划一个更重要的作用是，它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。具有说服力的创业计划也是吸引投资者的最有效方式。正式的创业计划通常不少于20页，内容必须包含所在行业深入、全面的知识以及其中蕴含的赚钱机会。一份创业计划成败与否，1.准确定义核心问题2. 问题的解决方案3. 行业与市场分析在创业计划里要对所在行业和市场进行分析，包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。以更有效地推销你的计划。4. 解析商业模式5. 可持续的竞争优势列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。那么摩托车和火车也是竞争产品。要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。6. 市场与销售战略7. 执行团队投资者最看重的还不是创意。

5.一份高质量的创业计划书应该包含哪些内容？

想开创自己的事业？在落笔写创业计划书之前，你可能需要看看这些建议如果你认为创业计划只是用来筹集资金的工具，那么你大错特错了。一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。创业计划一个更重要的作用是，它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。当然，具有说服力的创业计划也是吸引投资者的最有效方式。正式的创业计划通常不少于20页，内容必须包含所在行业深入、全面的知识以及其中蕴含的赚钱机会。一份创业计划成败与否，对于创业者和投资者来说，以下10个元素至关重要。1.准确定义核心问题2. 问题的解决方案3. 行业与市场分析在创业计划里要对所在行业和市场进行分析，包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。相关的数据、图表来源要权威，以更有效地推销你的计划。4. 解析商业模式5. 可持续的竞争优势列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。举个例子，如果你是卖汽车，那么摩托车和火车也是竞争产品。要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。6. 市场与销售战略7. 执行团队投资者最看重的还不是创意，而是人才。要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业，详述团队中的智囊成员与研发成员。8. 筹资说明9. 财务预算包括企业在过去（企业创立的时间）的财务状况以及对未来5年收入与开支的预期，着重企业的增长预期与收支平衡点。10. 资本回笼总结：长篇累牍的、花哨的创业计划并不一定是优秀的创业计划，因为创业计划是要获取投资者的信任，而不是娱乐他们。”

6.大学生优秀创业计划书哪里有呢？

点击这里直接下载一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）4.团队牛逼人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，不占篇幅）5.介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，介绍不要模棱两可。不要长远计划，）二、市场分析（也叫市场背景、项目背景等）1.市场规模调查（也叫市场容量调查）(1)分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）(1)客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。三、产品技术服务（针对研发团队，服务型团队可不写）1.产品原型图/实用图2.产品用什么技术实现什么功能？3.目前产品研发阶段4.有无申请专利四、商业模式设计（也叫服务模式、经营模式）1.商业模式图，理清整体的思路及安排。(1)画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图）(2)对节点（目标体）之间的关系进行注释说明，2.盈利分析(介绍如何赚钱？哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析，并且对应盈利数据简要概括，有分析有数据，五、核心竞争力分析（创新点、竞争优势）1.产品内在分析：技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新2.对外竞品分析：性价比（价格、质量、服务等因素）六、营销策略（市场营销、营销方案）1.不要笼统讲线上线下结合，具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品，以及该方案手段产生的实际效果说明。2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。七、SWOT分析S (优势）从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍W (劣势）从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析O (机会）一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境T (威胁）进入市场遇到的阻碍八、风险分析与应对措施通过梳理项目运营流程，把能预测到的风险都实际分析出来，没有的风险也生搬硬套上去，每个风险具体实际地分析出来，并且提出对应的可行的、具体的解决办法，而不是不痛不痒地分析、解决，只是为了凑字数或者完整所有模块。团队管理风险，存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象，容易工作感情混在一起，建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度，一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白，让愿意继续做下去的有一定心理准备，九、财务报表分析1.负责人制作收入支出明细表2.财务数据要符合规律。

7.创业计划书要包括哪些要素？

创业计划书包括以下要素：1、行业或产品的背景、前景及发展趋势，2、你的发展营销策略，市场分析及swot分析；要创业必须要有一个优秀的团队来支持，才能获取投资者青睐；4、公司的战略规划；5、你们的独有优势及盈利空间。

8.创业计划书的团队介绍怎么写？

创业核心团队介绍需要包含以下几个方面：1、团队核心成员的学习背景，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程；