创业市场调查:如何调查创业市场？

1.如何调查创业市场？

创业是在一个充满大量的不可控制的社会环境中进行的。在这个社会环境中，有许多东西和你的创业密切相关，当然这其中还包括社会态度、经济条件、技术因素和竞争对手等等。成功创业的一个重要方面就是发现并利用市场上出现的机会，而市场的机会来自于变化。如果一个创业者不了解来自社会中的这些变化，他要想获得成功创业是不可能的。如果要了解市场，在市场调查分析中，你首先要了解你自己之所以进行调查分析的目的，你要弄清自己能从市场调查和分析中获得什么。成功的市场分析和市场调查包含了对目标市场的消费者、竞争对手的分析。最重要的是你要通过这些对外在因素的分析得出自己的企业所拥有的资源、优势、弱点的分析。你就能明确你的企业在市场上的准确定位，进而能够在以后的经营活动中确立有利的营销策略。著名的企业的创业和公司在经营活动中，对市场分析的重视程度远远地超出了我们的想像。美国人喜欢用方型手纸还是圆型手纸等问题，有关调查机构和企业都有详尽的数据。每4个美国人中就有一个人有头垢问题。请不要忽视以上这些包括消费者个人也无从知晓的小资料。它们在竞争中有时会导致制造商研究设计生产出更好的产品。日本厂商对市场调查的“程度比起美国的厂商来，日本厂商把中国电视机市场情况摸了个，中国电压系统与日本的不同”中国某些地区电力不足，为适应中国人的消费习惯，电视机频道要适应中国的情况，根据中国居民住房情况，要提供质量保证和维修服务，对定价策略、销售渠道、广告宣传等。他们通过周密的市场调查，走在了欧美厂商的前头。并迅速占领了中国电视机市场，准确地进行市场分析是创业成功的前提条件之一。每一位创业者都应当先掌握准确可靠的市场信息来寻求创业的契机，创业要坚定不移地推行以市场为行动准则的经营宗旨，所以我们就一定要围绕市场去做文章。去市场上寻找与未来顾客的联系与他们进行交流，如果你通过市场调查和分析，发现了自己的创业设想并未得到未来顾客的认可。这么做并不会给你带来很大的损失，重新再找到一个新的创意，如何进行市场调查与分析呢。首先必须确定什么是你最想知道的，你得明确你所需要的信息范围？明确销售群体的组成。为了分析不同的销售对象；你需要有不同的标准；所以你需要了解各类不同顾客对你未来的产品的接受情况以及评价，当然你的竞争对手等其他情况也是你必须了解和掌握的，你可以将你需要了解的问题按照下列的问题一一列出来。1、我的销售对象是哪些人，2、我应该了解顾客的哪些情况：3、经营设想的市场接受情况如何？4、我应该了解公司所在地的哪些情况？5、我应该了解竞争对手的哪些情况？6、我应该了解本行业市场的哪些情况？你必须了解信息渠道？其问题的设计你也可以参照下列问题，1、我从哪里可以获得关于市场的数据，2、我可以使用哪些市场分析报告和信息来源：关于你未来的顾客的情况？1、怎样了解顾客们对我的经营设想的反响如何，2、我的顾客以当地顾客为主：还是外地顾客居多？交给顾客或是其他的调查对象：我的顾客这样评价我的创业设想：顾客姓名/请你描述一下该类产品/服务的销售/服务对象？您使用该项产品/该项服务要解决什么问题？您准备将该项产品/该项服务用在什么地方？您认为该产品/服务的主要特点是什么？服务的缺点是什么？哪些地方需要进一步改进？该项产品/服务的优点是什么？您觉得该项产品/服务有哪些地方尚有不足？如服务欠周到，请您说出您购买该项产品/服务的三大理由。您心里打算为该项产品/您会常常购买该项产品/您的家庭中谁将是该项产品/服务的最终购买者？您将通什么形式购买该项产品/您打算购买多少数量的该项产品/哪些公司/企业是该项产品/服务的主要竞争者？还有哪些人有可能购买该项产品/服务？您认为它是否能在市场竞争中最终获得成功？竞争者的名称：产品的服务；市场定位/销售对象；未来市场和销售的对象是什么？竞争者采用了哪些经营战略？目前最主要的赢利产品/竞争者目前将要推向市场的产品/服务是什么？服务的缺点是什么？服务的优点是什么？

2.创业前如何做前期的市场调查

餐饮创业前期如何做市场调研深圳大宋咨询市场调研及分析(1)明确调查问题在开始调查之前，调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，然后定出调查的目标，以便调查能合理进行。(2)初步情况分析确定调查目标后，这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减，以缩小调查的范围。(3)进行正式调查当有了初小资料后，向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案，方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。(4)资料整理和分析当资料收集完后，检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。要把错误的信息剔除掉，然后把剩余的资料分类统计，通过分析资料，决定是否开店，如果在调查中有什么特殊情况，可以重复或增加一些步骤，只要命名调查程序完事有序即可。在调查时，还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多，询问法、观察法、实验法、访问调查技术。(1)询问法询问法也称为调查法，也是最常用、最基本的一种调查方法，调查人员通过询问被调查者了解市场情况。调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。通过电话从被调查者那里获得信息。将设计好的问卷邮寄给被调查者，将问卷交给被调查者，说明填写方法后留下问卷，再按期收回在以获取信息。(2)竞争对手如何分布在决定开店，且找好了几个符合要求的店铺地点后，要调查竞争对手的店铺位置，从而决定选择哪里的店铺位置较好。首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争，让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。可以通过竞争店的地点调查来决定。通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性，从而决定自己开店的政策。(3)竞争对手的产品竞争对手的产品直接关系到本店的产品。一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面，从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查，如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。

3.创业如何做市场调查

市场调查的方法很多,在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业市场调查实用的角度,甚至到它那里免费打几天工体经验餐馆的商业气氛;查阅行业资料,如统计年鉴、商业名录和专业报刊杂志;与行业专家或者企业家交谈或请教;参观行业展览会、新产品发布会、参加行业协会活动;听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法;联系进出口商等可以从以下方面进行：一、市场需求调查（小标题）如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。通过市场调查，对产品进行市场定位。你应调查一下市场对这种家用电器的需求量，比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，有无其他人或公司提供相同的服务项目，市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受，了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。二、顾客情况调查（小标题）这些顾客可以是你原有的客户，顾客情况调查包括两个方面的内容：一是顾客需求调查。例如购买某种产品（或服务项目）的顾客大都是些什么人（或社会团体、企业），他们希望从中得到那方面的满足和需求（如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等），现时的产品（或服务项目）为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。二是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，应了解这些单位的基本状况，如进货渠道、采购管理模式、联系电话、办公地址，某项业务负责人具体情况和授权范围，对某种产品和服务项目的需求程度、购买习惯和特征。应了解消费群体种类，即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准、对某种产品和服务项目的需求程度、购买动机、购买心理、使用习惯。将为你有针对性开展业务做准备。三、竞争对手调查（小标题）在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，也许已有人做相同或类似的业务，也许你开展的业务是全新的，马上就会有许多人学习你的业务，了解竞争对手的情况”包括竞争对手的数量与规模，竞争对手的优缺点及营销策略，才能在激烈的市场竞争中占据有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，四、市场销售策略调查（小标题）重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些，如销售渠道、销售环节。最短进货距离和最小批发环节。广告宣传方式和重点，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，调查一下这些经营策略是否有效，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段、提供依据，五、常见的市场调查方法1、按调查范围不同。商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。

4.看中了一个项目，想创业。如何去考察市场？

创业前去做市场调研和准备，首先要了解清楚市场调研的目的，简单来说就是要解决这个市场的问题：市场痛点是否真的存在，根据自身状况想好调查问卷的问题，着重思考几个关键的问题，根据这些选项来验证你的idea是否可行，这样的产品假设用户是否可以接受，一般采用随机抽样调查法，200份到300份之间挑出至少一半以上的有效回答。随机挑选10个左右的调查对象，样本尽可能多样化或者针对产品的潜在人群，采访的话当然是需要一点预算的啦，引导测试简单来说就是招募测试志愿者，在产品还未开发出来之前。

5.创业前应该怎么去做市场调研和准备

创业前去做市场调研和准备，首先要了解清楚市场调研的目的，简单来说就是要解决这个市场的问题：市场痛点是否真的存在，潜在市场规模有多大，现有的竞争对手状况怎样。1.调查问卷。根据自身状况想好调查问卷的问题，着重思考几个关键的问题，根据这些选项来验证你的idea是否可行，这样的产品假设用户是否可以接受，一般采用随机抽样调查法，200份到300份之间挑出至少一半以上的有效回答。2.实地采访。随机挑选10个左右的调查对象，样本尽可能多样化或者针对产品的潜在人群，采访的话当然是需要一点预算的啦，基本上也可以得到一些收获。3.引导测试。引导测试简单来说就是招募测试志愿者，在产品还未开发出来之前，通过思维导图或者初步产品原型的方式展现产品的idea看看用户的反应，是否真的能够解决存在的特点，这也是获得产品开发建议的方式之一。

6.创业前如何做前期的市场调查 ？

一般没有实力开展大规模的市场调查和市场监测活动。主要看宏观经济情况、优惠的政策、市场行情、行业状况、、学术界、业务界、竞争对手，以及自己企业经营的产品服务具体细节。用户驱动”型的团队（企业），贴近用户，贴近市场，能够快速收集市场信息，做出策略调整。如果需要详尽的市场调查，需要先找方法。

7.创业市场调查报告怎么写

在行传媒市场调查报告怎么写?市场调查报告，就是根据市场调查、收集、记录、整理和分析市场对商品的需求状况以及于此有关的资料的文书。透过市场现状，揭示市场运行的规律、本质。市场需求调查报告主要内容包括产品销售对象的数量与构成，消费者家庭收入水平，如消费者收入增加额度、需求层次变化情况，消费者对商品需求程度的变化、消费心理等。市场供给调查报告主要内容包括商品资源总量及构成，商品生产厂家有关情况，产品更新换代情况，商品供给前景等。商品销售渠道调查报告主要内容包括渠道种类与各渠道销售商品的数量、潜力，商品流转环节、路线、仓储情况等。商品价格调查报告主要内容包括商品成本、税金、市场价格变动情况，消费者对价格变动情况的反映等。市场竞争情况调查报告主要内容包括竞争对手情况，竞争产品质量、性能、价格等。市场调查报告的标题没有严格的格式。

8.市场调查的基本步骤是什么

一、调查目标进行市场调查，首先要明确市场调查的目标，市场调查的目标有所不同，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况。企业制定市场营销策略时，要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。二、调查方案一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容：1．调查目的要求根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。2．调查对象市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，在以消费者为调查对象时，是为实现调查目标服务的，可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。如调查消费者行为时，使用后评价三个方面列出调查的具体内容项目。4．调查表调查表是市场调查的基本工具，调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。5．调查地区范围调查地区范围应与企业产品销售范围相一致，当在某一城市做市场调查时，以保证抽取的样本能反映总体情况。7．资料的收集和整理方法市场调查中，常用的资料收集方法有调查法、观察法和实验法，前一种方法适宜于描述性研究，三、工作计划1． 组织领导及人员配备建立市场调查项目的组织领导机构，可由企业的市场部、或企划部来负责调查项目的组织领导工作，针对调查项目成立市场调查小组，负责项目的具体组织实施工作。2．访问员的招聘及培训访问人员可从高校中的经济管理类专业的大学生中招聘，根据调查项目中完成全部问卷实地访问的时间来确定每个访问员1天可完成的问卷数量，3．工作进度将市场调查项目整个进行过程安排一个时间表，确定各阶段的工作内容及所需时间。4.费用预算市场调查的费用预算主要有调查表设计印刷费；调查表统计处理费用等。企业应核定市场调查过程中将发生的各项费用支出，合理确定市场调查总的费用预算。四、实地调查市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。1．做好实地调查的组织领导工作实地调查是一项较为复杂繁琐的工作。要按照事先划定的调查区域确定每个区域调查样本的数量，每个调查区域配备一名督导人员。明确调查人员及访问人员的工作任务和工作职责，2． 做好实地调查的协调、控制工作调查组织人员要及时掌握实地调查的工作进度完成情况，要及时了解访问员在访问中遇到的问题，五、整理分析实地调查结束后。