创业计划报告:大学生创业计划书怎么写？急求

1.大学生创业计划书怎么写？急求

在行传媒大学生创业计划书范文模板大学生创业企划书模板【1】目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。中长期目标将逐步拓宽产品领域。

2.创业计划书包括哪八个部分

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业要用独资还是合伙或公司的形态，2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。决定怎样上市、促销、定价等，一般公司对地点的选择可能影响不是很大，店面地点的选择就很重要。下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析，竞争分析可以从五个方向去做：中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。8、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。创业计划书的注意事项对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，通过制订创业计划书，创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。在创业计划书必须要说明：

3.创业计划书有什么用

1、帮助创业者自我评价，在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。通过制定创业计划书，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。2、帮助创业者凝聚人心，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

4.创业计划书都包括哪些内容

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；用于产品研发？市场拓展，二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，技术、市场、管理人员是否配置合理？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里。

5.创业计划书的主要内容有哪些

原发布者:勇成网络商业计划书,主要内容篇一：商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，主要包括以下几个方面：1、概括描述企业的团队是一个“有效的组合”，能够带领企业不断向前发展；2、清晰地描述企业的商业模式，即企业的产品或服务；3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题，填补了市场的空白；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么？用于产品研发，市场拓展，还是人才引进等。二、基本情况1、企业的核心团队，包括团队核心成员的构成，行业背景？技术、市场、管理人员是否配置合理？是否有经验？2、各股东的出资额，以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化。3、企业的组织构架，企业注册在哪里？注册在海外还是国内？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入的？公司的架构关系到股东利益是如何体现的，画一张图表来表达清楚。4、企业是如何运转的，都有那些部门？企业的总经理，销售副总、技术总监们是否分工明确？还是既是董事长、又兼任总经理、财务总监、系统构架师、人事总监，集大权于一身的独裁领导？也要能提供出一张详细的图表。5、目前企业的投资额，企业的注册资金是一个方面，是否还有其它资金投入，资金都投到什么地方了？6、里程碑，对于

6.创业计划书包括哪些内容

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；用于产品研发？市场拓展，二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，技术、市场、管理人员是否配置合理？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里，有哪些分公司、子公司、关联公司？公司的架构关系到股东利益是如何体现的？

7.创业计划书和商业计划书的区别

创业策划书是被包含于商业策划书之中的。创业计划是创业者叩响投资者大门的“是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果，创业计划书是一份全方位的商业计划。以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资，它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点。为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准，通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。企业营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一：在创业计划书中。