大学生创业计划书模板范文:大学生创业规划书怎么写？格式是什么？

1.大学生创业规划书怎么写？格式是什么？

创业计划书撰写模板创业计划书大体上应包含下列几个方面。第一部分 执行总结执行总结列在创业计划书的最前面。介绍你的商业项目：1、公司简单介绍2、市场目标和财务目标3、主要产品或服务介绍4、市场概况和营销策略5、核心经营团队6、公司优势7、资金需求。原因、数量、方式、用途、偿还第二部分 综述第一章 公司介绍1．公司的宗旨2．公司的名称、公司的结构3、各部门职能和经营目标4、公司管理A、董事会B、经营团队C、外部支持（外聘人士、会计师、律师、顾问公司、行业协会等）5、公司经营策略在这里用最简洁的方式：你的产品为消费者提供了什么新的价值，6、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述；我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX我们公司认为到X年X月止。建立开发/。生产设备：并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求;通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/，服务的销售量。增加分销渠道/区域销售/直邮式的分类等;录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展;提高研发能力。创造领导潮流的新型产品。第二章 产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品或服务。注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等；说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白，可以在这里加上你的产品或服务的照片。1、技术描述以及技术持有⑴．独有技术简介⑵．技术发展环境2、产品状况⑴．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）⑵．产品特性（优势、市场竞争力等）⑶．研究与开发（正研究或待开发产品简介。研发计划及时间表、成本分析、市场前景等）⑷. 服务与产品支持⑸. 知识产权策略⑹. 无形资产（商标、知识产权、专利等）3、产品生产⑴. 厂址的选择（位置、面积、环境状况、社会经济状况、交通运输条件、动力要求及状况等）⑵. 资源、原材料和能源供应⑶. 现有生产条件及生产能力⑷. 原有主要设备及需添置设备⑸. 扩建设施、要求及成本。扩建后生产能力⑹. 产品标准、质检和生产成本控制⑺. 包装与储运⑻. 环境保护与污染处理第三章 市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域，市场的特征是什么。你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具？不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件。你的目标市场是什么，是否有其他的市场、零售商、OEM厂商在销售你的产品？1、市场描述我们计划或正在XX行业竞争？这个市场的价值大约有XXX。整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，价值导向型）发展，市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展或萎缩）到XXX，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/。点、包装、营销、市场占有率等）3、潜在竞争对手情况和市场变化分析4、市场进入障碍研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。5、公司产品竞争优势第五章 营销略策及销售1、概述营销计划描述你所希望进行的业务是如何的，使用的分销渠道（零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等），你所希望进入的细分市场以及市场分额，以及预估目标等。2、销售战略描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，3、分销渠道、方式、售后服务及合作伙伴4、主要业务关系状况（代理商、经销商、直销商、零售商、加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等）5、销售队伍情况及销售福利分配政策6、促销及市场渗透（方式及安排、预算）A、主要促销方式B、广告/公关策略、媒体评估促销及市场渗透的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。⑴．促销展出Trade Shows⑵．广告Advertising⑶．新闻发布Press Releases⑷．大型会议或研讨会Conferences/Seminars⑸．网络促销Internet Promotion⑹．捆绑促销Promotional Bundles⑺．媒体刊登Trade Journal Articles⑻．邮件广告Direct Mail7、产品价格方案⑴．定价依据和价格结构⑵．影响价格变化的因素和对策8、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算9、市场开发规划，销售记录目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及算依据第六章 投资说明1、资金需求说明（用量、期限）2、资金使用计划及进度3、投资形式（贷款、利率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、认股权、对应价格等）4、资本结构5、回报或偿还计划6、资本原负责结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）7、投资抵债（是否有抵押、抵押品价值及定价、定价凭证）8、投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）9、吸纳投资后股权结构10、股权成本11、投资者介入公司管理之程度说明12、报告（定期向投资者提供的报告和合资金支出预算）13、杂费支出（是否支付中介手段）第七章 风险分析1、资源（原材料或供应商）风险2、市场不确定性因素3、研发风险4、生产不确定性风险5、成本控制风险6、竞争风险7、政策风险8、财务风险（应收帐款或坏账）9、管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖）10、破产风险第八章 管理1、公司组织结构，核心队伍2、管理制度及劳动合同3、人事计划（配备/考核）4、薪资、福利方案5、股权分配和认股计划第九章 经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利润、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十章 财务分析主要是财务规划及资金运作，要说明白风险资金的使用、撤出方式及时间，利润率、回款速度等。1、财务分析说明说明财务的使用。财务规划的数字、报表必须依据合理的推算假设产生，所有报表都需注明其依据的假设及公司的应对措施。由于使用的假设繁多，应将所有假设汇总成表。1、你的计划书是否显示出你具有管理公司的经验或能力。2、你的计划书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。3、你的计划书是否容易被投资者所领会。计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易得查阅各个章节。还应保证目录中的信息是有逻辑的和现实的。

2.大学生创业计划书怎么写？急求

在行传媒大学生创业计划书范文模板大学生创业企划书模板【1】目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。中长期目标将逐步拓宽产品领域。

3.大学生创业计划书范文

在行传媒个人创业计划书范文（一）一：人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。人们可以选择自己喜欢的菜，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应效益化，适应健康化。项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味，他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底。

4.大学生创业计划书的执行概要，怎么写？谢谢啦

WtuWgif大学生创业计划书范文两篇在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，大学饮食联盟创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量。

5.谁能提供一份大学生创业计划书范文？谢谢

原发布者:WtuWgif大学生创业计划书范文两篇在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。项目：大学饮食联盟创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。创业机构设置：大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人

6.大学生创新创业策划书怎么写

台州市黄岩欣鼎信息技术有限公司大学生创新创业计划书系别：软件学院班级：软工软件设计一班学号：15139089942目录1、前言2、创业背景3、创业目的四、经营项目及内容1、经营内容2、主要项目五、经营原则1、真实原则2、互利原则3、科学性原则、守信、准时原则6、服务群体7、市场分析八、经营策略1、人力上2、宣传上3、经营上4、策略上5、店面上6、设备上9、经费来源及分配1、来源2、分配月基本工资分配标准每月提成分配标准10、收费标准十一、预想问题及解决办法一、前言在这个“人才至上”为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，不说是做第一个吃螃蟹的人。

7.求大学生创业计划书word模板的，谢谢

一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。特别要说明自身企业的不同之处(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，使不是专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。企业要管理好这种资源，必须要对主要管理人员加以阐明，他们在本企业中的职务和责任，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，公司的组织机构图;各部门的功能与责任;公司的报酬体系;包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，(七)市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线。步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，计划摘要应写得引人人胜。(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。你可以准备一件产品模型。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。特别要说明自身企业的不同之处(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?该行业典型的回报率有多少?经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。(七)市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?应该估计出你的误差范围到底有多大。对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。