创业公司退股:创业公司怎么写合伙协议，股权分配，退出机制

1.创业公司怎么写合伙协议，股权分配，退出机制

1.什么人才是合伙人?公司股权的持有人，主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。2.哪些人不应该成为公司的合伙人?创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。(1)资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，建议优先考虑项目提成，而不是股权绑定。(2)兼职人员对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“一直干着某份全职工作直到公司拿到风投”然后辞工全职过来公司干活，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险，(3)天使投资人创业投资的逻辑是。投资人投大钱：创业合伙人投小钱;通过长期全职服务公司赚取股权。

2.创业初期股东退出该如何处理

有协议，如果在不好情况下，你们可以拒绝。

3.创业公司股东想要退出应该怎么退出

第七十二条　有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；视为同意转让。经股东同意转让的股权，其他股东有优先购买权。

4.创业公司股东退出，一分钱没拿到，合伙人还说合理，还要劝退，这种事真的合理吗？

一般来说商业计划书至少应该包含摘要、公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务计划、融资计划以及风险控制几个方面。对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状注解：对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式说明：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)主要股东股东名称　出资额　出资形式　股份比例　联系人　联系电话团队介绍注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍组织结构员工情况(人数/大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)(二)经营财务历史项目　本年度　前1年　前2年　前3年销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债(三)外部公共关系注解：战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略注解：服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况注解：进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析注解：

5.餐饮公司融资与退股创业计划书word

一般来说商业计划书至少应该包含摘要、公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务计划、融资计划以及风险控制几个方面。摘　要(一)公司基本情况注解：对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍注解：对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析注解：对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状注解：对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式说明：在两页纸内完成本摘要第一部分公司概况(一)公司介绍注解：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)主要股东股东名称　出资额　出资形式　股份比例　联系人　联系电话团队介绍注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍组织结构员工情况(人数/比例)员工人数：大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)(二)经营财务历史项目　本年度　前1年　前2年　前3年销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债(三)外部公共关系注解：战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略注解：近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品/服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况注解：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析注解：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式注解：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划●公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额第四部分营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3~5年项目资产负债表未来3~5年项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式注解：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式第七部分风险控制注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

6.创业公司小股东离开公司后是否需要工商变更？

签订撤股协议只是你们私下的一个协议行为，作为法律层面，如果公司经营中出现重大问题，导致需要担责，这样就要承担对应的责任。

7.合伙创业，之前没有签订协议，现在要求退出，大股东说公司一直亏损没有资金了？

投资合伙必须有协议，如何审议公司经营，如何考核负责人的经营业绩……。那么多可能的问题都没有书面证据，怎么处理今后问题。可联系其它合伙人。

8.创业公司股东因公司没有赚钱，一年半没有发工资退出公司要求补齐工资合理吗?

一年半大家还都在这哈。