关于创新创业的问题:马上又一个提问环节，是关于创新创业的问题，请问有没有什么有价值的关于创新创业的问题？说几个

1.马上又一个提问环节，是关于创新创业的问题，请问有没有什么有价值的关于创新创业的问题？说几个

回乡创业。

2.关于创新创业的问题提问

如何利用太阳能发家致富

3.大学生创新创业存在问题有哪些

主要问题是：新”创”在里面4 过度依赖扶植，缺乏吃苦精神

4.什么是创新创业

(一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。大学生们应该注意以下几点：1. 创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。缺乏市场的知识，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。KNOW-HOW指的是技术诀窍。4. 产品的系列专利注册和保护防御。DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，我们可以选择买进其商标使用权。5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二) 创业需要注意的细节问题是：积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。时间、金钱和才能任由你使用。你的生意就会逆转而下。投资要谨慎有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，不要对未经试验的创意随手扔在一边。你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“(二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，在个人创业高达85％的失败案例中，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢？1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“的理念、人才配置市场化的理念、人才有”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等”2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识。还要有企业经营管理以及法律等方面的知识”随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整，极易发展成为创业过程的瓶颈，3. 从创业人才的能力结构方面看。创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力。研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力，(三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，还要做到清晰且无争议的利益分配，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草。把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢，在聘用员工方面，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心，有了高工资自然有高士气和好的信心，员工自然有办法。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容，让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用。这就是管理与领导的秘诀，在一个企业中，企业就好比大河；员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。一定要找到自己最想做的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，成功的关键是机会，一个企业家要能够成功，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略。生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，选择进入哪一档次产品的生产。同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，就想收获，一看这个不行再改干那个，做企业与做人一样，当我们饱受等待的折磨时，不用怕，只要用心就会好起来！

5.在创业过程中需要注意的问题有哪些

(一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点：1. 创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二) 创业需要注意的细节问题是：1。 积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。2。投资要谨慎有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。3。 细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。4。 尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。5. 经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。6. 决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。7. 不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。 五、 创业的团队(一) 团队的作用创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。(二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢？1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。(三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。 六、 创业的成功一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！

6.大学生创新创业有什么特别需要注意的地方和坚持的原则

大学生创业需要注意：要有独立生存的自信心，都不能轻易放弃，要有不断创新的进取心，对于大学生创业，创新就显得尤为重要，我们没有太多的关系网，想要赢得机会，只能不断创新；对环境的主动适应能力，社会不会如校园那样风平浪静，处处充满挑战与荆棘，我们只有不断地主动适应这样的环境，对文化的综合能力，想要成为一个具有独立创业精神的大学生，必须有更加宽阔的文化视野和思维空间，在坚持正确的思想方向和科学的世界观、人生观、价值观的前提下，始终把实践主体（包括个体、集体、国家和民族）生存与发展的最关键问题，以我为主“大胆批判和选择”进行文化的再整合和再创造，才能在市场化、全球化过程中辨清方向。团队的选择，寻找合伙人时；一定要了解他，不要简单的看一个人觉得好就放心的合作，看看他适合一个人创业还是团队创业，团队创业一定要找一个办事圆滑，考虑全面，能够和每个人和睦相处的，积极主动的人来做主要负责人。

7.创新创业包含哪些哲学原理

一、以新发展理念引领创新创业正确的思想意识，可以对社会物质生活发挥积极的促进和推动作用。根据马克思主义哲学这一基本观点，要实现创新创业更快发展，就必须明确科学理论的内容，并自觉接受正确理论的指导。发展是事物前进和上升趋势的变化，是对旧事物扬弃的必然结果，而发展观则是对于这种扬弃的理念表达，是实现意识对物质的反映与反作用的必要条件和必备环节。创新、协调、绿色、开放、共享”为核心内容的新发展理念，就是实现创新创业的根本指导。改革开放以来，我们意识到“贫穷不是社会主义”明确将经济发展作为党和国家的中心任务，并在改革的过程中不断深化认识，放手让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发“让一切创造社会财富的源泉充分涌流，的科学理念”在科学发展理念的指导下。全体社会成员充分施展才华，成为社会财富的创造者，发展观念的更新让中国社会面貌焕然一新。随着我国改革进入，一些深层次的社会问题逐渐突显”社会发展的一些，也逐渐成为制约社会进一步发展的阻碍“只有进一步更新发展观念。才能继续发挥正确的思想意识对社会现实发展的指导作用，新发展理念积极回应时代需要，直面社会发展现实问题。对于未来我国经济和社会发展具有十分重要的理论指导意义，而其中的创新发展理念，创新是引领发展的第一动力”让创新在全社会蔚然成风。等观念“正在通过创新创业的不断扩大变成现实”面向未来的创新发展“也在创新创业不断升温的时代潮流中”成为推动中国进步的重要元素，以哲学思维指导创新创业。首先要做到的就是充分认识新发展理念对于实践活动的指导意义，充分重视以新发展理念所引领和倡导的方向为创新创业努力的方向，才能在把握大势的基础上，开创富有生命力的创新创业事业。二、以我国物质发展为基础实现创新创业物质决定意识，经济基础决定上层建筑，所有发展都必须基于现实的物质发展水平和基础，只有充分认识到这一点。创新创业才能脚踏实地、稳步推进，历史经验和教训一再提醒我们。要实现中国的发展。必须立足于中国国情，立足于中国发展的现实程度。也是推进。从国家层面来说，只有基于中国社会经济的物质发展程度“的健康发展，改革开放以来的持续发展所形成的综合国力和宝贵经验，提供了现实的可能性。在物质储备、科技条件、公民素养等方面，都取得了前所未有的新发展“达到了历史新高度”的物质基础和现实起点“我国实行出台的推动大众创业、万众创新政策”以及落实“行动计划等举措。都是基于现实物质条件对，双创“的有效推进”从个人层面来说，要实现创新创业“也要考虑自身基础”无论是社会环境还是国家政策。们提供了展示才华的舞台。而市场竞争的现实性又成为考验，那些对于社会现实物质条件理解比较充分的创业者“可以充分利用社会给予他们的空间和机会”实现创新发展“成为创新创业大潮中的昙花一现，三、以哲学智慧指导创新创业作为当今时代精神精华的马克思主义哲学；在创新创业的时代具有重要的指导和引领作用“我们要根据马克思主义哲学的要求，自觉以哲学智慧指导创新创业发展，政府应以哲学智慧进行社会治理。为创新创业提供有效扶持和帮助，既要保障创新创业的活力。