孙子读后感1500字:孙子兵法读后感800字

1.孙子兵法读后感800字

多少名人细细研读《孙子兵法》这部着作，对《孙子兵法》的精髓思想进行深刻的挖掘、提炼，然后对新经济时代中现代企业经营管理应着重关注的核心问题有了较清醒认识。他或者说他所代表的集体才可以在激烈的竞争中取胜，令我印象最深刻的思想来自《孙子兵法虚实篇》，虚实篇中如此道来：夫兵形象水“水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚，兵因敌而制胜，能因敌变化而取胜者，作战方式有点像水”水流动的规律是避开高处而向低处奔流：作战的规律是避开敌人坚实的地方而攻击敌人的弱点“水因地势的高下而制约其奔流的方向，作战则根据敌情而决定取胜的方针，作战没有固定不变的方式方法。

2.孙子兵法读后感1500字，拜求

《孙子兵法》不应该被只看做兵法，而是一部教人解决问题的书籍。可以这样讲，世界上的大多数问题，都可以通过《孙子兵法》解决。我读《孙子兵法》也不是很久，暂时只理解了一部分“《孙子兵法》很强调“而且其理论也都是围绕，如果没有”不能“谋”谈何，行“《孙子兵法》里的”知，有几个意思“知道了事情的各个方面情况“你才能根据这些情况针对性的采取行动”第二是知道别人看不到的地方。普通人只能看表面”聪敏人看第二层：智慧的人看第三层，境界越高，看的越深。就越能见到很多别人看不到的地方，而这些地方都是胜利的根本，（一支股票涨了一块钱，一般的人只看到这股票涨，就跑去跟买，老股民知道这股票上涨的空间很小了，到了卖的时候，资深股民知道这股票脱离了市场本质，已经被操纵了。别的庄家知道这股票被操纵了，还知道操纵的手法，知道什么时候跌什么时候涨，如果没有足够深刻的见地认识，你能赢吗。很多事情虽然很复杂。但很多事情都有其大致的规律的，这就是老子说的，道。孙子说，知道事情的发展规律？能避免，能提前应对，能正确的处理，对事情的发展要有足够预见力”无论你处理事情，无论你做什么，这里面都有一个很关键的因素，在这些里面。始终都是一分子，了解自己，知道自己，是成功的第一步“知道自己能做什么”适合做什么，缺点什么。

3.孙子的故事读后感350字左右

[读《爷爷和孙子》有感]读《爷爷和孙子》有感 作者:我在家看了一篇《爷爷和孙子》的故事，读《爷爷和孙子》有感。这个故事讲的是有一位老爷爷因为年纪大了干不了活，于是儿子、儿媳妇就嫌弃老人，孙子看到了，他就对爸爸妈妈说:读后感《读《爷爷和孙子》有感》。

4.读《爷爷和孙子》有感

[读《爷爷和孙子》有感]读《爷爷和孙子》有感 作者:区梓滨 今天上午，我在家看了一篇《爷爷和孙子》的故事，读《爷爷和孙子》有感。这个故事讲的是有一位老爷爷因为年纪大了干不了活，于是儿子、儿媳妇就嫌弃老人，给他一个破碗让他到墙角去吃饭。孙子看到了，他就对爸爸妈妈说:\"我以后也会向你们学习的，读后感《读《爷爷和孙子》有感》。\"他们听后非常后悔，从此他们都很孝顺老人了。 这个故事让我明白了孝顺父母是我们应有的品德。父母辛辛苦苦把我们养大，我要好好孝顺长辈啊!

5.三十六计孙子兵法读后感

兵法为主的小说。但是在我们日常生活中又无处不在的影子，一部好书就是这样的能渗透到我们生活的方方面面。人生在方方面面都要去掌握规律，看到规律，这本书只不过是把这个规律写成了制度。只要你能用好做到就能有很大帮助，你按照制度走才能把事情做好，36计就是兵家的制度。

6.急需一篇孙子兵法5000字左右读后感

匆匆读完《孙子兵法》，自叹本人愚拙，只道有些晦涩，云里雾里，不知其精妙之处何在，经老师的分析和书后的注解才略知一二。却是孙武呕心沥血，花十年创作而成，可谓字字斟酌有力，兵家之道至今为世人所传唱与研究，而我也被孙子的才干所深深折服！作战基本上是人与人的搏杀，一个有勇有谋的将军抵得过拥有一座易守难攻的大中城池，一位明君会降低身段，寻一名良将并对他深信不疑。而孙武应该说是幸运的，他有好友伍子胥的竭力推荐，使图有霸业的阖闾拜他为上将军，使他能在军事上施展自己的抱负。作战讲究的是战术，《孙子兵法》开篇第一章为计篇，真是不变的真理。要分输赢；当今的商场不正是一个不见硝烟的战场？如果拼的只是老本，那么很快就会被这个社会所淘汰。所以说很多企业便在创新及高科技领域展开了新一轮的争夺。这方面有些遥远，难道不需要多变的计策吗？老师也不会像高中那样压着你，于是乎有人开始遨游在游戏之中，有人却在暗自奋斗；有人很快就能掌握好新的知识，有人却绞破脑汁还是一知半解。沉迷游戏者忘记了虚实，只图一时的快意，孙子的作战篇和形篇，不正是告诫我们要运筹帷幄，胜兵先胜而后求战的道理吗？讲的是随机应变，出神入化的观点。孙子曾得出这样的结论——通于九变之利者，讲不通于九变之利者，虽知地形，不能得地之利矣。在孙子看来“我们在学习过程中既要用计，好的学习方法胜过埋头苦干，在用知识全副武装自己的同时又要学会寻找通往成功彼岸的捷径。徐如林，就勾勒出了一个战无不胜的军队形象。风、林、火、山四个字可谓是孙子兵法中的精髓。孙子很崇尚“兵贵神速”商场之道也亦如此。如今在手机产业。诺基亚可算是巨头，MOTO等等紧追其后，竞争相当激烈，于是乎时间成了关键。新功能一直在更新，不单单是硬件方面，外观上各品牌也下足了功夫，价格战也是必不可少，而今各大厂商又在环保领域抢占商机，如去年LG推出的太阳能充电手机GD510便取得了开门红。短短几个月便在欧洲地区已突破百万销量，也因此赢得低端用户的喜爱，中国企业在这些巨头的夹击下。生存有些艰难，关键是掌握核心技术，在这方面我其实为中国感到悲哀与痛惜，贴着国际品牌的标签便自觉高档,许是品牌效应吧，好像买国产货会低人一等，其实不以为然，在这狭缝中依然保持着自己独特的气质，为了突围在做工和价格方面做了不错的榜样，所谓狭路相逢勇者胜！

7.《孙子兵法》读后感

《孙子兵法》读后感 《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，初读《孙子兵法》，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东西。商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；智、信、仁、勇、严“是将帅必须具备的五种能力”存亡之道，懂得用兵的将帅”孙子十分重视将帅在战争中的作用“这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙”国家安危之主也，（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性“也强调了其作用”（地形篇）企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。将不听吾计，企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力。必然使更多的资源浪费于内耗之中，2、企业文化，夫未战而庙算胜者。未战而庙算不胜者，多算胜少算，（始计篇）战争的决策者一定要在战前做周密的计划。对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排“这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境。面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视！人力资源规划是一种预测性活动”企业要制定本年度的战略。对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就可以从容应付未来的发展变化，如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局。故能择人而任势。正如将帅看到战争中的，企业主管应把握商场上的，及时组织合适的人力，抓住商机”而不是被动地对下属求全责备“人员的组织架构只是手段”让合适的人才在合适的位置上”掌握好机会，发挥出作用“故兵无常势，能因敌变化而取胜者，谓之神。（虚实篇）中所强调的“商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬，关键在于谁先“掌握战场的主动权”3、激励机制，（作战篇）要使军队英勇杀敌”就应该激发士兵同仇敌忾的士气。要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种。