创业如何找合伙人:如何寻找创业合伙人并组建团队

1.如何寻找创业合伙人并组建团队

选择合伙人要注意什么？创始人选择合伙人需要注意几个关键字：价值观、互补、共同经历、两人为佳。这其中最关键的是拥有相同或相近的价值观，有共同的认识和追求，对创业的态度，公司的愿景都有高度的默契，合作起来才能如鱼得水。互补这是创始人和合伙人需要在各自的领域各有说长，国外一位成功的连续创业者曾说过：你和你的合伙人应该各有分工“最好一个负责产品，一个负责营销，最好的产品开发者可以开发出模型甚至整个产品。而最好的销售者不仅可以把产品卖出去，而且还可以和合作者、投资者和雇员有很好的交流，共同经历让双方知根知底。拥有超乎其他人的默契和情谊，特别是价值观的认识，两人为佳是指创业早期两个核心人物是最合适的，这样的组合有非常多的经典佳话，如乔布斯和沃兹尼克、艾伦和盖茨、埃里森和莱恩、惠普和派克、拉里和谢尔盖。一人独大的成功案例鲜有。如周鸿祎这样的特殊例子如同凤毛麟角，两人中也需要分清主次，带着公司往前走，绝对的平等只能让公司选入困境，选择合伙人还需要注意几个标准。要是高智商、充沛精力和健全人格的优秀人才。这样核心团队在同一水平上，合伙人能够平等沟通，合伙人需要有长期承诺，比如至少3年内能够风雨无阻，如何找到合伙人，如何找到刚才提到的高要求合伙人。创始人有不少误区？以广撒网的心态去找人往往成功率比较低，能够快速找到合适创始人的合伙人“创始人要对自己创业的项目有较为深入的背景调查，了解这个行业和领域中牛人有哪些。这群人他们极有可能是合适的合伙人或者竞争对手，通过一些技巧接触。高效的找到合适的合伙人，熟人能够帮判断潜在合伙人的品性、价值观、经验等。是否与创始人匹配：减小了筛选和配对过程。找到想要的人。通过创始人的人脉或者借助外部力量：获取合适的人。借助孵化器，天使和投资人的资源。与这些渠道沟通：分享创业idea，一般都能获得靠谱的人选。

2.怎么去找创业合伙人

找创业合伙人一要梳理项目，二要找对方法。首先你要对搞清楚你目前在做的项目，是否有做市场调研，目前主要是需要哪个行业领域的合伙人，这些问题你搞清楚了去找合伙人成功的概率大一些，你用一段自己都说不清的项目和思路来邀请合伙人入伙，当然你可以和对你项目有兴趣的朋友探讨这个商业模式，你必须要有更加系统的前期准备。找对方法最关键要去思考你的合伙人最可能出现在什么场景，比如说创业活动，合伙人社交平台，这又分为线上或者线下的找合伙人渠道。线下呢可以多参加相关的创业活动，或者和你创业方向相关的主题沙龙，创业课程甚至是一些技术论坛等等，线下交流的沟通会比线上沟通碰撞的价值更高，但就好像大海捞针一样成功的概率较低，他也许只是来听听课程学习并没有创业的打算，即便你的创业方向适合他也不一定会加入你，他没准备好或者根本没有创业的打算这些都是会影响他加入你的因素。

3.创业怎么找合伙人

合伙人性格，人一定是有大格局才有大事业的，为了几个小钱能出卖兄弟的人很难混好。小肚鸡肠的人也很难混好。平常多注意一个人的细节。细节最能反映一个人的真实内心。其实创业，对人的素质要求是相当高的。以下是我选择合伙的一些经验和建议。如果这个人喜欢惹是生非。喜欢搬弄是非。2、合伙人最好来自于同学，尽量是了解的时间相当长的人，3、相互之间有包容心，别为了些鸡毛蒜皮的事情成天斗争，小肚鸡肠是成不了大事的，就不是在一起来吹牛扯淡的，平常除了沟通工作，谈工作。还是沟通工作，只做与工作有关的事情，除非不得已联络下感情，时间与精力都异常宝贵。

4.合伙创业怎样找对合伙人

我认为， 合伙人性格 ，格局最重要。人一定是有大格局才有大事业的， 为了几个小钱能出卖兄弟的人很难混好。 小肚鸡肠的人也很难混好。。。平常多注意一个人的细节，细节最能反映一个人的真实内心。。。其实创业，对人的素质要求是相当高的。以下是我选择合伙的一些经验和建议。1、真诚，坦率的人，如果这个人喜欢惹是生非，喜欢搬弄是非，不管这种人能力有多强，也别让他加入。2、合伙人最好来自于同学，同事，尽量是了解的时间相当长的人，大家知根知底的。3、相互之间有包容心，别为了些鸡毛蒜皮的事情成天斗争，小肚鸡肠是成不了大事的，走不长久的。4、既然是创业，就不是在一起来吹牛扯淡的。平常除了沟通工作，谈工作，还是沟通工作，谈项目。总之，只做与工作有关的事情。除非不得已联络下感情。我们创业的起步阶段，时间与精力都异常宝贵，容不得浪费。5、亲兄弟，明算账。既然一起创业，就必须共同出资，心往一处想，劲往一处使。杜绝一个人出资，另一个人找任何借口不出资的情况。他不出钱，他就会带着投机心理来创业。6、创业合伙人必须是打工的时候就素质高的人，你不能期望一个打工失败者可以直接当老板。希望对你有用。

5.大学生创业如何找到自己的团队合伙人？

大学创业合伙人还真不好找，因为合伙人一定是和你互补的，且价值观不能相差太多，不然问题就会比较多。大学创业实际上集创业、找伙伴、寻项目、交际于一体综合性活动，零点校园网就是这样一个为你提供创业服务的平台。

6.创业是找合伙人好呢，还是自己干好呢？

创业真的需要合伙人吗?但是当我经过太多的事情以后。我发现其实这是一个极为矛盾的话题。在创业前期我们究竟为什么需要一个合伙人?需要花费一笔不菲的外包费用。所以这个时候大部分创业者都想耍小聪明,那就是找一个免费不花钱任劳任怨的技术帮你开发产品。这貌似是一个不错的想法。但是创业者却往往忽略了很多细节问题。比如假如你对你的项目极为认可，几年过后项目估值将达到亿元以上，而你就为了节省几千几万的开发费用而出让了50%的股权。简单的说就是为了几万的开发费用放弃自己梦想当中的几千万利益。假如你对项目本身就不够自信，所以才找技术合伙人免费做事，那我想问你：在项目都还没开始之前，你就对项目没有自信，不认为它将是未来的霸业。你还创业干嘛?你还拉着别人去创业干嘛?2.需要伙伴，伙伴能让您在心灵上得到寄托和依赖。人们往往需要的不仅仅是工作上的支持，每个人都认为自己不平凡，每个人都认为自己将会成功。他过多地幻想未来，导致他看不清当下。并且创业是一件非常孤独、枯燥、艰辛的事情，我们必须要学会孤独，并且从孤独中找到快乐。这种快乐是一种微妙的东西。假如您觉得创业需要伙伴，仅仅是为了在心灵上所有支撑，好让自己不会轻易放弃，那我想说：他需要经历种种磨难。心灵强大就是路上的必修课。而去奢望你的合伙人给你心灵寄托，我觉得至少你还不够强大。容易被看好。我听到的最多的一句话是：我想说这是多么高大上的一句话啊。创业者开始越来越重视自己的创业团队,各种阿里、腾讯、百度等名企员工，各种斯坦福、剑桥等高学历外加海龟。某天使机构在项目要求上更是强制规定创业人数2人以上。其实我觉得：大部分的创业idea肯定是先出自一个的大脑，不可能会有两个正好认识的人正好都有一个同样的idea吧，也就是说我们要为了你这个2人以上的创业人数要求。把这个idea告诉别人，并且还一定要找一个人一起创业。请问这还是创业吗?假如我们仅仅是为了获得天使投资，让别人感觉更加靠谱。

7.创业找不到合伙人怎么办

看你做什么行业了，大部分行业并不需要合伙人，由于文化环境原因。