创业合伙吧:合伙创业需要注意什么

1.合伙创业需要注意什么

合伙人性格，人一定是有大格局才有大事业的，为了几个小钱能出卖兄弟的人很难混好。小肚鸡肠的人也很难混好。平常多注意一个人的细节。细节最能反映一个人的真实内心。其实创业，对人的素质要求是相当高的。以下是我选择合伙的一些经验和建议。如果这个人喜欢惹是生非。喜欢搬弄是非。2、合伙人最好来自于同学，尽量是了解的时间相当长的人，3、相互之间有包容心，别为了些鸡毛蒜皮的事情成天斗争，小肚鸡肠是成不了大事的，就不是在一起来吹牛扯淡的，平常除了沟通工作，谈工作。还是沟通工作，只做与工作有关的事情，除非不得已联络下感情，我们创业的起步阶段。时间与精力都异常宝贵，容不得浪费。既然一起创业。

2.创业是找合伙人好呢，还是自己干好呢？

创业真的需要合伙人吗?但是当我经过太多的事情以后。我发现其实这是一个极为矛盾的话题。在创业前期我们究竟为什么需要一个合伙人?需要花费一笔不菲的外包费用。所以这个时候大部分创业者都想耍小聪明,那就是找一个免费不花钱任劳任怨的技术帮你开发产品。这貌似是一个不错的想法。但是创业者却往往忽略了很多细节问题。比如假如你对你的项目极为认可，几年过后项目估值将达到亿元以上，而你就为了节省几千几万的开发费用而出让了50%的股权。简单的说就是为了几万的开发费用放弃自己梦想当中的几千万利益。假如你对项目本身就不够自信，所以才找技术合伙人免费做事，那我想问你：在项目都还没开始之前，你就对项目没有自信，不认为它将是未来的霸业。你还创业干嘛?你还拉着别人去创业干嘛?2.需要伙伴，伙伴能让您在心灵上得到寄托和依赖。人们往往需要的不仅仅是工作上的支持，每个人都认为自己不平凡，每个人都认为自己将会成功。他过多地幻想未来，导致他看不清当下。并且创业是一件非常孤独、枯燥、艰辛的事情，我们必须要学会孤独，并且从孤独中找到快乐。这种快乐是一种微妙的东西。假如您觉得创业需要伙伴，仅仅是为了在心灵上所有支撑，好让自己不会轻易放弃，那我想说：他需要经历种种磨难。心灵强大就是路上的必修课。而去奢望你的合伙人给你心灵寄托，我觉得至少你还不够强大。容易被看好。我听到的最多的一句话是：我想说这是多么高大上的一句话啊。创业者开始越来越重视自己的创业团队,各种阿里、腾讯、百度等名企员工，各种斯坦福、剑桥等高学历外加海龟。某天使机构在项目要求上更是强制规定创业人数2人以上。其实我觉得：大部分的创业idea肯定是先出自一个的大脑，不可能会有两个正好认识的人正好都有一个同样的idea吧，也就是说我们要为了你这个2人以上的创业人数要求。把这个idea告诉别人，并且还一定要找一个人一起创业。请问这还是创业吗?假如我们仅仅是为了获得天使投资，让别人感觉更加靠谱。

3.请问创业是单干好还是合伙好？

我认为这个问题不能一概而论，单干和合伙创业都各有其优缺点，单干创业的优点是任何事情都可以一个人说了算，这样就有利于减少不必要的意见和分歧，但是自行创业则必须独自承担经营的风险，在筹措创业资金时也有一定的困难；合伙创业则有多人可以与你一起承担风险，任何事情都有人一起分担责任和参与决策，大大降低经营者的盲目性和随意性，此外在筹集资金方面也相对容易一些。但随着企业的成长，也很可能会产生一些诸如企业发展规划、分配原则等方面的分歧。所以我建议创业者在操作中要根据自己和生意规模等具体情况进行分析选择。小本生意比如说开个小门店或小型公司一般投入不大的生意还是单干较为合适，经营模式越简单越好。如因资金问题可以通过借贷的方式解决。如果是投资规模较大的生意，可以考虑寻找一个或多个适合的合作伙伴一起创业。这些未来的生意伙伴起码要志趣相投，至少是接近的经营理念与价值观，在制定合伙协议之初，就要想到并制定好合理的退出机制，包括一旦中途有股东突然退出时的补救办法，有关的股东合作协议最好能在权威的公证机构办理公证，以免日后生变时能有合理合法的解决途径。我人认为在寻找合伙人时一定要以“如果在合伙经营的整盘生意里你是可以替代的，当初要你做股东是因为对方资金上有需求，企业走上正轨，资金再也不是困扰企业的问题时，你的存在对公司也是可有可无时，如果你的合作伙伴在整盘生意里有着不可替代的作用，餐馆生意的成败完全掌握在他的手里，顾客来光顾完全是冲着的他的手艺和情面而来的，你餐馆的生意就有可能陷入困境。基本上与有专业技能的人合作，当合伙双方有矛盾时，与别人合伙创业的最佳模式是你是不可替代的，在创业实况中，所以寻找合伙人要慎之又慎。任何企业在不同的发展阶段会有不同的经营理念，至少也应该在企业发展的过程中设法使之逐步完善。很多创业人基本上采取的是单干的方式。例如一个人决定整个公司的风格，例如决策会很快，我发现多人组合尤其是三人组合取代这一方式的趋势性正越来越明显，据我的观察后者的创业成功率正在大幅提高。市场留给创始人逐渐成长的时间越来越少，大家都比较熟悉的网易、汇源、百度、小肥羊、搜狐、安踏、万向、盛大等上市公司的创始人，我认为创业最重要的是你必须在合适的时机做一件合适的事。可能你的能力还有种种缺陷，但市场会给你时间和空间让你慢慢长大。他们以单一的即时通讯软件起家，而市场给了马化腾相对充裕的时间让他在成长过程中逐渐寻找新的商机，补充对团队的管理能力以及和投资者的沟通能力，并慢慢地随着公司的成长而成为一个成熟的大公司掌舵者。这个组合成员之间应该是知根知底的，大家性格能够磨合到一块，这样成功概率就会增大，或者他们原来在成熟的大公司里面共事过几年。或者很多人过去是同学、曾经长期相处过，他团队中的几个副总，都是长期在新浪共事多年的，大家配合非常默契，哪种合伙结构是比较好的呢，其实没有一个确定的答案？可能会好过两个人，对于一个科技公司来讲。一个人不可能同时懂产品、技术和运营，最佳组合应该是三个人分别管产品、技术和运营，而且最好是懂产品的人做老大，因为最终一个公司的成败，更多取决于产品有多优秀，请创业者们注意。而是泛指以产品为核心，同时对消费者行为、市场环境和公司战略方向有深刻的理解和长期的布局，这样的人比较适合做领袖，三人组合还有一个好处，公司管理就不容易陷入僵局，投票表决的时候也会相对容易，随着创业环境的改变。我个人认为今后创业者选择，结构将会越来越多”美国的情况可以作为一个参照。

4.合伙创业怎样找对合伙人

我认为， 合伙人性格 ，格局最重要。人一定是有大格局才有大事业的， 为了几个小钱能出卖兄弟的人很难混好。 小肚鸡肠的人也很难混好。。。平常多注意一个人的细节，细节最能反映一个人的真实内心。。。其实创业，对人的素质要求是相当高的。以下是我选择合伙的一些经验和建议。1、真诚，坦率的人，如果这个人喜欢惹是生非，喜欢搬弄是非，不管这种人能力有多强，也别让他加入。2、合伙人最好来自于同学，同事，尽量是了解的时间相当长的人，大家知根知底的。3、相互之间有包容心，别为了些鸡毛蒜皮的事情成天斗争，小肚鸡肠是成不了大事的，走不长久的。4、既然是创业，就不是在一起来吹牛扯淡的。平常除了沟通工作，谈工作，还是沟通工作，谈项目。总之，只做与工作有关的事情。除非不得已联络下感情。我们创业的起步阶段，时间与精力都异常宝贵，容不得浪费。5、亲兄弟，明算账。既然一起创业，就必须共同出资，心往一处想，劲往一处使。杜绝一个人出资，另一个人找任何借口不出资的情况。他不出钱，他就会带着投机心理来创业。6、创业合伙人必须是打工的时候就素质高的人，你不能期望一个打工失败者可以直接当老板。希望对你有用。

5.合伙创业如何找合作人？

创业找几个伙伴一起干，既然合作，那么最好的就是目标一致，品行好，为人忠实，要有独特的眼光。1.要看双方是否有共同的经营理念和价值观，只有观点目标一致才可以合作经营。2.要看合伙人的品德，为人处事以德为先，以信为本，才可以不计蝇头小利，互帮互助，更好的合作，不至于最终因经济利益而分道扬镳。3.合伙人要具备一定的经商能力。合伙人不要太多，人多思想很难达到统一，明确合伙人之间的债权利关系，制定具有法律效力的合伙协议，利益共存，这样一旦有一天散伙也可以按照协议办事，所以有时候做生意最好连自己的亲兄弟不要合一起，合作都是相互依靠的目标，等有点成果了，都想独享的，朋友的舅舅就抓住了自己人相互信任的特点，让你一起合伙，但你就没考虑太多，过于信任舅舅。

6.创业初期怎样寻找合伙人

一个理想的状态应该是：不是你去找投资人，而是让投资人找到你。投资人如何会找到你？自然容易出名。我们坚信创业者能拿出足够好的产品，但并非所有早期项目都可以做营销。因此仍罗列一些寻找投资人的方式如下：先别急着找你不认识的投资人，先找找你身边的牛人和有钱人。就很可能借助他们连接到真正适合你的投资人，最终拿到投资。也许你会想，不太可能联系得到——没关系，但他们离创业者可不会远。投资人身份高难接触，去找找那些已经拿到投资的创业者——没拿到投资的也没关系。

7.创业怎么选择合作伙伴？

做生意能单独做固然很好，那就需要找合作伙伴了，好的合作伙伴自然能让你在生意上如虎添翼，不好的合作伙伴也能将你拉到事业低谷。因此如何挑选合作伙伴就显得非常重要了。以前老觉得自己要单独做，不想找人合作，人家都能有容纳合作者的心态，你为什么就不愿意找人合作呢？说的我都为自己的狭窄心胸自卑起来。为什么说要像选择老婆一样选择合作伙伴呢？因为老婆和合作伙伴有许多共同之处，合作伙伴是能知道自己秘密的人，还有就是好的合作伙伴和好老婆一样是可遇而不可求的。那应该如何挑选合作伙伴呢？性格人的脾气性格生来就很难改变，人的所作所为和性格有必然的联系，做生意切忌相互猜疑，斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。2、看他的兴趣爱好看人不能单凭某点就下结论，爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去，作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中，爱鬼混的人也不能选择。3、看他对事业的理解有的人认为做事情就是做事情，长期合作就不太妥当，胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力。无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射，此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露5、从侧面了解他的为人了解一个人，最好的办法就是走进他的朋友圈，看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。当然不要只单单了解他的朋友的评价，他的对头对他的评价或许更真实一些。6、从他的消费习惯看他对钱的态度一直以来，有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择，7、从他对家庭的态度了解他的道德不能做到关心家庭，维护家庭的人尽量少合作，对父母不孝顺的人一定不能选择，对子女不关爱的人要谨慎选择，个人道德素质是其做事情的准绳，8、看他有没有共同进退的品质有句话说的好，宁可要不能同苦能共甘的朋友，也不要能同苦不能共甘的朋友。